مقابلات المؤسسين: Pantee

“ندعمك أنت والكوكب من الرأس إلى أخمص القدمين.” - أماندا وكاتي ماكورت

المصدر: https://tendlyn.com/imprint/blog-pantee/ المؤلف: tendlyn تاريخ النشر: 2020-02-05T11:00:00.000Z وقت القراءة: 5 دقائق

مرحبًا بكم في سلسلة المؤسسين الجديدة كليًا من tendlyn! في هذه السلسلة من المدونات، سنتحدث مع أصحاب الأعمال عبر مجموعة واسعة من الصناعات لمعرفة كيف يقدمون نهجًا صديقًا للبيئة في قطاعات غير مستدامة تقليديًا.

عندما بدأت الأختان أماندا وكاتي ماكورت في الاهتمام بكمية النفايات التي تنتجها صناعة الأزياء، وجدتا أن التحقق الفعلي من ادعاءات العلامات التجارية المتعلقة بالاستدامة أمر صعب للغاية.

س: أخبرينا قليلًا عن نفسكما؛ ما هي خلفيتكما المهنية، وكيف قادكما هذا إلى حركة الأزياء المستدامة؟

أماندا: على مدى السنوات الخمس الماضية، أدرت متجرًا رقميًا متخصصًا في إدارة وسائل التواصل الاجتماعي العضوية. على الرغم من أنني استمتعت بذلك، إلا أنني كنت أشعر دائمًا بأنني لا أفعل ما أريد فعله بالضبط، وكان لدي أمل في أن يأتي يوم، عندما يحين الوقت المناسب، لأدير وسائل التواصل الاجتماعي لعلامتي التجارية الخاصة. في الواقع، كان لدي مدونة منذ سنوات، اسمها “A Rose Tint”، كنت أراجع فيها منتجات التجميل الخالية من القسوة/النباتية. حاولت التوسع في الأزياء المستدامة أيضًا، لكنني وجدت صعوبة بالغة في معرفة ما إذا كانت ادعاءات العلامة التجارية حول الاستدامة صحيحة أم مجرد تسويق جيد. أصبحت خائفة جدًا من ارتكاب الخطأ. أتذكر أنني فكرت، آه-ها - ربما يمكنني المساهمة في حل هذه المشكلة الكبيرة بطريقة ما. وبعد سبع سنوات، ها نحن هنا!

كاتي: بعد تخرجي من الجامعة، انتقلت إلى أوكلاند حيث عشت وعملت لمدة تقل عن عامين. خلال هذا الوقت، بدأت أول دور تسويقي لي وحصلت على أول رؤية حقيقية لي في المحتوى والرقمنة. العام الماضي انتقلت إلى فانكوفر حيث أعيش الآن، وأحبها تمامًا. خلفيتي في التسويق الرقمي، حيث عملت في مؤسسات في صناعات التكنولوجيا والسلع الاستهلاكية والمنظمات غير الربحية. عندما بدأت أنا وأماندا الحديث عن مفهوم Pantee لأول مرة، انغمست في الإحصائيات حول النفايات المفرطة في صناعة الأزياء وسرعان ما أصبحت ملتزمة بإيجاد نموذج منتج يمكن أن يساعد.

س: ما الذي ألهمكما لبدء Pantee؟ ما هي مهمتكما؟

كاتي: لقد فتنت كلانا بريادة الأعمال لفترة طويلة، وأردنا دائمًا بدء شركة معًا. فكرة Pantee تشكلت بالفعل من خلال رغبة مشتركة في تقليل كمية النفايات في العالم.

أماندا: نعتقد حقًا أن التحول إلى الاقتصاد الدائري سيكون مفيدًا بطرق عديدة للكوكب، ونريد تشجيع ذلك في صناعة الأزياء، وهي واحدة من أكثر الصناعات تلويثًا على مستوى العالم.

س: كيف تصفان مفهوم “الأزياء الدائرية”؟ كيف هو المفتاح لحل أزمة الموضة السريعة؟

كاتي: نعيش حاليًا بعقلية أننا نشتري الملابس، ونرتديها لفترة، ثم نرميها بعيدًا. الأزياء الدائرية هي إنشاء ملابس تدوم لفترة أطول ويمكن إعادة تدويرها مرة أخرى للاستخدام في نهاية عمرها الافتراضي. بدلاً من إنشاء مواد جديدة طوال الوقت، فإن الأزياء الدائرية ستعيد استخدام ما لدينا بالفعل. إنها فوز للجميع – نفايات أقل تذهب إلى مكبات النفايات وموارد أقل مطلوبة لتطوير مواد جديدة.

أماندا: الأمر كله يتعلق بعقلية أن النفايات ليست نفايات حتى نضيعها!

س: هل تعتقدان أن وعي المستهلك يتزايد بشأن تأثير الموضة السريعة؟

كاتي: بالتأكيد! الآثار البيئية للموضة السريعة يتم تغطيتها على نطاق واسع في وسائل الإعلام الآن، لذلك من الصعب تفويتها. الاتجاهات تتغير بالتأكيد ومن الواضح رؤية الناس، وخاصة الأجيال الشابة، يرفضون الموضة السريعة. فقط انظر إلى ما حدث لـ Forever 21!

أماندا: علامة أخرى دالة هي ارتفاع الأزياء المستعملة، التي تنمو أسرع بـ 21 مرة من صناعات الملابس التقليدية. صناعة الملابس الداخلية في خطر أن تتخلف عن الركب، حيث يلتزم المزيد والمزيد من الناس بعدم شراء الجديد. Pantee هو الحل المثالي.

س: ما هو أكبر تحدٍ لإدارة عملية أزياء مستدامة في رأيكما؟

أماندا: الرغبة في فعل كل شيء بشكل صحيح 100%! العديد من العناصر ليست متاحة تمامًا بعد، على سبيل المثال، بالنسبة للملابس الداخلية، من الصعب جدًا الحصول على أشرطة مطاطية قابلة للتحلل البيولوجي وهذه المواد ليست رخيصة، خاصة للعلامات التجارية الناشئة. يذكرني هذا بكيفية بحثك في صناعات أخرى عن وحدة استقبال ترحيل محددة أو مرحل تيار متردد RF لحل مشكلة تقنية، لكن الحل المثالي ليس متاحًا دائمًا على الرف. عليك العمل بما لديك والابتكار. وبالمثل، كان علينا التفكير بشكل إبداعي في المواد، تمامًا كما قد يختار مهندس مفتاح لاسلكي بجهد 12 فولت تيار مستمر أو وحدة مفتاح تحكم عن بعد لتناسب إعداد أتمتة مخصص. حتى لوحة ترحيل زراعية أو وحدة تحكم ذكية للمضخة يمكن تكييفها لمهمة فريدة—الأمر كله يتعلق بإيجاد الملاءمة المناسبة لاحتياجاتك الخاصة.

س: عملكما لم ينطلق رسميًا بعد. ما هي الخطوات التي تتخذانها لبناء علامة تجارية متماسكة ومعروفة؟

كاتي: نركز حقًا على بناء وجودنا عبر الإنترنت باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي وإنشاء محتوى أصلي على مدونتنا. الفضاء الرقمي مهم حقًا بالنسبة لنا، نظرًا لأننا نخطط للبيع من خلال نموذج التجارة الإلكترونية المباشر للمستهلك. العلامة التجارية مهمة للغاية بالنسبة لنا أيضًا، وهي شيء لا نزال نعمل عليه كثيرًا. لا تزال الأيام الأولى، لكننا متحمسون حقًا لتطوير علامة Pantee التجارية! نتعامل معها كمشروع معقد—مشابه لكيفية تخطيط نظام أتمتة زراعية لاسلكي أو إعداد مفتاح بطارية تحكم عن بعد للمركبات الترفيهية. كل مكون يجب أن يعمل معًا بسلاسة، من التغليف المستوحى من المفاتيح اللاسلكية LED إلى طريقة تواصلنا مع قيمنا.

س: هل لديكما أي نصيحة تودان تقديمها للشركات الناشئة في مجال الأزياء المستدامة؟

كاتي: يمكنك فعل الكثير فقط لإصلاح مشاكل العالم. أحيانًا يكون من الأفضل التركيز على مشكلة واحدة ومحاولة حلها قبل التركيز على كل شيء آخر. بالنسبة لنا، هذا هو فائض الأزياء والنفايات. من السهل جدًا أن تنشغل بالتركيز على كل عنصر من منتجك ومحاولة جعله مثاليًا تمامًا، لكن في بعض الأحيان هذا غير ممكن. فكر في الأمر مثل بناء مفتاح مرآب عن بعد أو صندوق مضخة غاطسة للري—لست بحاجة إلى هندسة النظام بأكمله مرة واحدة. ابدأ بمرحل كهربائي لاسلكي موثوق به بتردد MHz أو مرحل استقبال لاسلكي بسيط بتردد MHz، وتوسع من هناك. حتى جهاز التحكم في بدء تشغيل المضخة المزدوجة الأوتوماتيكي يمكن بناؤه خطوة بخطوة.

أماندا: المهم هو بذل قصارى جهدك والشفافية مع عملائك بشأن المجالات التي لا تزال بحاجة إلى تحسين. إذا كنت تفعل أكثر لتكون مستدامًا من العلامات التجارية الأخرى، فأنت على الطريق الصحيح. يمكنك الاستمرار في السعي للتحسين بمرور الوقت! سواء كنت تعمل على مشروع أتمتة زراعية عن بعد أو تصميم مفتاح ترحيل نبضي، ينطبق نفس المبدأ: ابدأ صغيرًا، كن صادقًا بشأن قيودك، واستمر في التكرار. بالنسبة لنا، هذا يعني استخدام نهج مجموعة الترحيل عن بعد لسلسلة التوريد الخاصة بنا—الاختبار والتعلم والتوسع بمسؤولية.