At drive en virksomhed: 7 lektioner fra forældreskab til at vækste din forretning

Forældreskab og iværksætteri er bemærkelsesværdigt ens. Hvilke lektioner fra det første kan lære det sidste om, hvordan man vækster en virksomhed?

Kilde: https://tendlyn.com/imprint/raising-a-company-lessons-from-parenthood/ Udgivet: 2021-09-16T01:48:48.000Z Læsetid: 7 minutters læsning

Nye små virksomhedsejere og nye forældre har mere til fælles, end man umiddelbart skulle tro. Begge har nemlig budt noget nyt velkommen i verden, som er dybt forbundet med, hvem de er. I begge tilfælde – at opfostre et barn eller vækste en virksomhed – kan den rette balance af omsorg, ydmyghed og vedholdenhed bidrage væsentligt til at opnå et vellykket resultat.

Hvis du ønsker at vækste en virksomhed, men ikke aner, hvor du skal starte, er der helt sikkert en forælder derude, som kan relatere.

“Forældreskab og iværksætteri har en masse ligheder, men den følelsesmæssige rutsjebane og læringskurven skiller sig mest ud,” siger Michael. Når han presses, vil han dog fortælle dig, at forældreskab er sværere. “Ingen tvivl.”

Michael Perry er far og grundlægger af forældre-appen Maple*.*

Hver forælder, ligesom hver virksomhedsejer, starter fra bunden: ingen brugermanual, men næsten for meget rådgivning ved hver eneste drejning. Mens du forbereder dig på at vækste din virksomhed, hvad enten det er at øge overskuddet, udvide din kundebase eller åbne nye lokationer, har vi skåret den bedste rådgivning fra forældreskab ned til syv tips for at hjælpe dig med at lykkes.

1. Nyd øjeblikket

“Alt er midlertidigt. Dine børn vil være babyer, så småbørn, børn, teenagere, voksne. De vil aldrig være små igen,” siger Michael. Med en blomstrende virksomhed er det samme tilfældet. Du vil kun være i små virksomhedsfasen et stykke tid. Selvom det er mange iværksætteres drøm at se deres virksomhed vokse og gøre en stor forskel, så tag dig tid til at stoppe op og lugte til roserne.

I de indledende faser af en virksomhed vil du sandsynligvis være praktisk involveret på samme måde, som nye forældre er med babyer. Tag dig tid til at kende og nyde alle aspekter af din virksomhed. Ligesom med et barn, der bliver til en teenager, kan virksomheden kræve mindre af din daglige indblanding. “Der er skønhed i hvert kapitel,” siger Michael.

✨ Tip: Disse tidlige dage vil blive en kær del af din brandhistorie. Fang dine ydmyge begyndelser i et socialt opslag eller på en “om os”-side på din hjemmeside for at hjælpe dine kunder med at se den virkelige person bag brandet.

2. Søg fællesskab

Enhver, der nogensinde har været på forældreorlov, vil fortælle dig, at støttegrupper og legegrupper er livreddere for nye forældre. Der er trøst i at finde fællesskab med dem, der gennemgår lignende op- og nedture.

Og at udveksle råd med forældre, du stoler på, skærer igennem strømmen af information online. Faktisk grundlagde Michael Maple som et værktøj til at gøre forældreskab lettere, herunder måder at skabe forbindelse på.

Små virksomhedsejere kan opleve følelser af isolation, der ligner nye mødres og fædres. At søge et fællesskab af andre iværksættere, især hvis du driver en virksomhed alene, kan hjælpe dig med at bryde ud af din boble, blive inspireret af nye ideer og lære af erfarne virksomhedsejere.

Du kan finde fællesskab online gennem iværksættergrupper på sociale platforme, virtuelle meetups og endda apps, der er designet til netværk. Muligheder for at mødes personligt kan også være tilgængelige i dit område – kig efter lokale begivenheder rettet mod grundlæggere.

✨ Tip: Mens du opbygger et støttende fællesskab omkring dig selv, kan du også opbygge et omkring dit brand. At gøre kunder til et socialt fællesskab hjælper dit brand med at øge loyaliteten, udnytte sociale anmeldelser og forbinde dine fans med ligesindede.

Michael Perry skabte Maple som et værktøj til at gøre forældreskab lettere.

3. Mestr prioritering

“Iværksætteri er ikke 9-til-17, det er vågen-søvn,” siger Michael. “Ligesom forældreskab.” Forældre bliver dygtige til multitasking af nødvendighed, pakker madpakker og får børn i skoleuniform, mens de tilmelder dem svømmeundervisning, alt på én gang. Men multitasking har sine ulemper. Jo, du får tingene gjort, men hvor godt?

Forældre ved, hvornår de skal slukke for multitasking, når det betyder noget, som når de læser en godnathistorie eller deler en vigtig livslektie – ting, der falder uden for to-do-listen, men som har en enorm indvirkning på deres børns udvikling.

En øvelse i at prioritere trinene for at nå dine forretningsvækstmål vil hjælpe dig med at fokusere på, hvad der er vigtigt. Tænk uden for en daglig opgaveliste, hvor det er let at samle afkrydsninger og en falsk følelse af præstation.

Prioriter, hvad der er vigtigt, baseret på at arbejde baglæns fra dit ultimative målbare mål. Hvis du oplever, at du bare holder hovedet over vandet eller bliver fanget i to-do’s, vil din prioriteringsøvelse hjælpe dig med at vide, hvad du kan delegere, og hvad der har brug for din fokus.

Billede via**Unsplash

4. Vær konsekvent – men vid, hvornår du skal justere

Forældreskab kan opsummeres som at give den samme instruktion – red din seng, stop med at drille din søster, vask dine hænder – igen og igen, indtil de flyver fra reden. Det er en frustrerende del af at opfostre børn, men konsekvens betaler sig.

At opfostre børn, der forstår, hvad der forventes af dem, minder meget om at opbygge et publikum eller en kundebase. At gentage dit budskab og have en konsekvent, stærk brandstemme tiltrækker den type kunde eller klient, der er et perfekt match.

Nogle gange reagerer børn bare ikke på en bestemt forældrestil, og forældre ved, hvornår det er tid til at finde en ny strategi for at motivere voksende sind. På samme måde er det vigtigt, når du vækster et brand, at vide, hvornår noget bare ikke resonerer. Mens du bygger din virksomhed, gør dine mest loyale kunder til dine allierede. Find måder at søge feedback fra dem, efterhånden som din virksomhed vokser.

✨ Tip: At etablere klare brandretningslinjer – inklusive din vision og værdier – i starten af at bygge din virksomhed vil hjælpe dig med at forblive konsekvent på tværs af din kommunikation, selv når du ansætter personale, udvider og outsourcer.

5. Lær af fiasko

Fiasko er en naturlig del af livet, og ingen to grupper kan bevidne det mere end forældre og iværksættere. Og ingen af dem har meget tid til at dvæle ved det. Gode forældre ved, at det at se deres børn fejle er en svær ting – men at det nogle gange giver en fantastisk mulighed for at lære og opbygge modstandsdygtighed.

“Når din virksomhed vokser, finder du dig selv nødt til at lære nye færdigheder for at overleve,” siger Michael. “Forældreskab er præcis det samme.” Fiasko kan være motiverende for en virksomhedsejer, hvis du lærer at se hvert fejltrin som en mulighed for at forbedre dig selv. Mens du vækster din virksomhed, vil du samle en “hvad-man-ikke-skal-gøre-liste” og opbygge plan B’er for hvert worst-case-scenarie.

Billede via**Unsplash

6. Find balance

Det er naturligt at have et laserfokus på dine børns udvikling og helt ignorere dine egne behov. Mange forældre falder i denne fælde og tror, det er det bedste for deres børn. Men at forsømme dig selv ved at miste søvn eller ikke tage tid til dine egne interesser kan slide på din mentale sundhed, hvilket giver dig mindre tålmodighed eller klarhed til den svære rolle som forælder.

Iværksættere, især dem der bygger alene, gør ofte det samme og kaster 100% af deres vågne timer ind i at vækste deres virksomheder. Men du vil opdage, at du vil være i en bedre position til at tage dig af et barn eller en virksomhed, hvis du også tager dig af dig selv. At skabe plads fra dine ansvarsområder til at sove, motionere eller endda læse en ikke-forretningsbog kan give dig mere energi og nye ideer. I begge tilfælde kan det at modellere en sund balance inspirere dem, der ser op til dig – hvad enten det er børn eller medarbejdere.

✨ Tip: At styrke din selvbevidsthedsmuskel vil hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger, der fører til en sundere balance mellem arbejde og privatliv.

7. Bær alle hatte – med stolthed

Forældre udfylder mange roller i deres børns liv. De er på én gang lærere og chauffører, førstehjælpere og diætister, livscoaches og fodboldtrænere. At blive forælder tvinger dig til at lære mange færdigheder såvel som kunsten at balancere dem alle.

Når du først starter din virksomhed, så tag dig tid til at udfylde alle roller – selv dem, der ikke kommer naturligt til dig. Til sidst vil du lære, hvilke aspekter af din virksomhed der passer bedst, og hvilke du bør delegere.

Du kan også blive en bedre leder, når du vækster din virksomhed, fordi du vil opnå empati og forståelse for de mennesker, du ansætter. “Mine børn har lært mig meget om formål, venlighed og tålmodighed,” siger Michael. “Jeg tror, det hele er sivet ind i min konstant udviklende ledelsesstil.”

8. …men vid, hvornår du skal give slip

At tage hånden af dit barns cykelsæde, mens de lærer at køre på to hjul, eller at aflevere dem på deres første dag på college er blot to eksempler på, hvornår man skal give slip i forældreskab.

Det er naturligt at ville beskytte dine børn for evigt og at tro, at du er den eneste, der er egnet til det. Men at give slip hjælper dine børn med at lære værdifulde livsfærdigheder – som at balancere på en cykel eller bo alene – som i sidste ende vil give dem værktøjerne til at trives og være uafhængige.

Din virksomhed kan i de tidlige dage føles som ét og det samme med dig som grundlægger. Den er opstået fra dig og har overlevet takket være din omsorg alene. Men hvis dit mål er at vækste din virksomhed, bliver du nødt til at lære at give slip på i det mindste lidt kontrol.

Efterhånden som din virksomhed skalerer, vil du ikke være i stand til at være overalt på alle tidspunkter. At sætte din virksomhed op til at trives betyder at kommunikere din vision klart, investere omsorg i at ansætte og udvikle et team og vide, hvornår du skal træde til side for at lade det team blomstre.