Sådan finder du balance som iværksætter: Et spørgsmål og svar med Mike Zeller

Det kan være svært at balancere at drive en virksomhed med hverdagen. Forretningsarkitekt Mike Zeller deler sine tips til at få styr på din tankegang og strategi.

Kilde: https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Forfatter: Francesca Nicasio Udgivet: 2021-03-17T20:00:00.000Z Læsetid: 5 minutters læsning

At blive iværksætter er en af de mest givende ting, du kan gøre i dit liv – men kun hvis du har den rigtige strategi og tankegang.

Alt for ofte ender iværksættere med at ofre deres mentale sundhed og livskvalitet for at opbygge deres virksomheder. Og selvom hårdt arbejde bestemt er nødvendigt for at skabe en succesfuld virksomhed, skal du lære at navigere i iværksætteri og sætte dig selv op til succes i både forretning OG liv.

For at hjælpe dig med dette, har vi talt med Mike Zeller, en forretningsarkitekt, der hjælper iværksættere med at tilpasse deres formål til både deres forretning og liv.

Mike Zeller.

Mike hjælper virksomhedsejere med at komme ud af fastlåste mønstre og slippe af med begrænsende overbevisninger, så de virkelig kan leve op til deres potentiale. I dette spørgsmål og svar deler Mike vigtige indsigter for at hjælpe virksomhedsejere med at leve et liv i balance og opfyldelse.

Lad os komme i gang.

Hvad er det første skridt, iværksættere bør tage for at opbygge en givende forretning og et givende liv?

Ifølge Mike er et af de første skridt, du bør tage som iværksætter, at udvikle en skarp selvbevidsthed, så du kan placere dig selv i den rigtige position til at lykkes.

“Det meste af livet handler om at placere dig selv i den rigtige position, hvilket betyder, at du skal have dyb selvbevidsthed,” siger han.

Mike citerer et citat fra Dee Hock, grundlæggeren af Visa, der sagde, at de allerbedste ledere i verden bruger mere end 50% af deres tid på at lede sig selv.

“Du er nødt til at gøre det dybe arbejde, så du kan have større bevidsthed om, hvem du er. Og hvis du placerer dig selv i den rigtige position, bliver tingene lettere og sjovere. Du vil opdage, at det at drive en virksomhed bliver mere givende og mere virkningsfuldt, samtidig med at det kræver mindre jag og slid.”

Hvordan opnår du mere selvbevidsthed? Mike anbefaler følgende:

1. Opdag dine unikke evner og tilbøjeligheder. Det første skridt er at finde ud af dine unikke færdigheder og områder, du tiltrækkes af. Der er en række tests, der kan hjælpe dig med dette. Personlighedsquizzer som StrengthsFinder, Myers-Briggs og DISC-vurderinger kan “give dig spor” om dine evner og tilbøjeligheder. De giver dig selvfølgelig ikke hele billedet, hvorfor du skal tage andre skridt for at få en bedre forståelse af, hvem du er.

2. Se på dine relationer. Den næste ting, du bør gøre, er at tage status over dine relationer. Mike anbefaler at stille spørgsmål som: “Hvem er alle de vigtigste relationer i mit liv, der er unikke?” Dette vil hjælpe med at kaste lys over de rum eller fællesskaber, du tilhører, hvilket giver et andet spor til, hvem du er.

3. Se på dine livserfaringer. “For det tredje, undersøg dine unikke livserfaringer,” siger Mike. At gøre dette vil give dig indsigt i, hvad der gør dig unik.

4. Undersøg dine værdier og passioner. At stille spørgsmål som “Hvad bekymrer jeg mig om?” og “Hvad vil jeg ikke tolerere?” lader dig opnå klarhed over dine værdier, hvilket igen fører til spor, der vil give dig mulighed for at forstå dig selv endnu mere.

At se på alle disse områder og sætte sporene sammen, siger Mike, vil give dig mulighed for at have en dybere selvbevidsthed, hvilket i sidste ende vil føre til bedre forretnings- og livsbeslutninger.

Hvordan kan iværksættere forhindre udbrændthed fra for meget jag og slid?

“Virksomhedsejere og iværksættere kan forhindre jag og slid ved at fokusere på, hvor de er mest desperat nødvendige,” bemærker Mike.

“Der er så mange ting at gøre i starten af en satsning, men hvis du gør alt, er det en sikker opskrift på fiasko og en sikker opskrift på at være træt, fordi du ikke vil være god til alt, og du vil ikke være i stand til at gøre alt.”

Hans råd? Prioriter de forskellige to-do’er i din virksomhed. Anvend 80/20-princippet og find ud af de 20% af aktiviteterne, der påvirker 80% af dine resultater.

“Hvis du løbende evaluerer de vigtigste ting, der er de største løftestænger i din virksomhed, sker der noget fantastisk,” tilføjer han.

Mike siger, at en af de største fejl, han ser iværksættere begå, er, når de ikke danner “sunde rytmer” i deres liv.

Ifølge ham er sunde rytmer nødvendige, fordi de “gør din energi bæredygtig og fornyelig.”

“At arbejde uafbrudt ødelægger ofte din kreativitet. At være energisk og få dine kreative safter til at flyde kræver, at du er i et rum af hvile og fornyelse.”

Han siger, at da han selv indså dette og ændrede sin tankegang, blev han mere engageret, energisk og begejstret for sit arbejde.

Hvad er de største begrænsende overbevisninger, iværksættere har?

Med hensyn til begrænsende overbevisninger har Mike fundet ud af, at mange iværksættere begrænser sig selv ved at identificere deres virksomhed som deres “baby.”

Men denne måde at tænke på kan forhindre vækst.

“Hvis du tænker på din virksomhed som din baby, betyder det, at du som mor eller du som far ikke kan forlade din baby alene. Den kan ikke klare sig selv.”

Og selvom dette er okay i starten, siger Mike, at iværksættere også bør lade deres virksomhed modnes. På samme måde som du ikke ville skifte ble på en teenager, skal din virksomhed også nå et niveau, hvor du kan træde et skridt tilbage.

Nøglen til at overvinde denne begrænsende overbevisning er at give slip på kontrollen, siger Mike.

“Du er nødt til at give slip på kontrollen og tillade virksomheden at modnes. Hvis du holder for hårdt fast i den og ikke lærer at delegere og stole på mennesker, sætter du en definitiv grænse for din organisation. Og det er normalt en knaphedstankegang, der hersker hos de fleste virksomhedsejere, hvor de ikke giver slip på kontrollen.”

At give slip på kontrollen er lettere sagt end gjort, så som et første skridt anbefaler Mike at lave en “liv-og-død-liste”, hvor du skriver de ting ned, du gør i din virksomhed, der giver dig liv, samt de ting, der ikke gør.

“Liv”-listen bør bestå af ting, du elsker at gøre, mens dødslisten indeholder opgaver, du simpelthen ikke ønsker at gøre.

Når du har det, så deleger de ting, der ikke giver dig liv. Slip perfektionismen og vær okay med, at nogle mennesker måske ikke udfører opgaven på præcis samme måde, som du ville.

Ifølge Mike er “den første regel for delegation, at hvis nogen kan gøre noget 80% så godt som dig, så delegér hele dagen lang.”

At samle det hele

At vinde i forretning og liv kræver en dyb forståelse af, hvem du er, samtidig med at du giver dig selv plads til at hvile, forny og vokse. Forhåbentlig hjælper de indsigter, Mike delte, dig med det og inspirerede dig til at tage skridt, der forbedrer dit velbefindende og din bundlinje.

For at lære mere om Mike og hans programmer, gå til www.mikezeller.com.