Sådan skriver du en forretningsplan i 4 nemme trin

Enhver god forretning starter med en forretningsplan (selvom den er skrevet på en serviet!) Denne guide fra HoneyBook guider dig gennem de vigtigste elementer, som enhver god forretningsplan har brug for.

Kilde: https://tendlyn.com/imprint/4-key-steps-to-creating-a-business-plan-that-delivers-an-exceptional-client-experience/ Forfatter: Gæsteforfatter Udgivet: 2021-02-15T20:24:00.000Z Læsetid: 4 minutters læsning

Du ved, hvad du brænder for, og hvordan du kan bruge dine talenter som en service eller et produkt for andre – det er alt, du behøver for at starte og drive en forretning, ikke? Tja, ikke helt. Uanset om du lige er startet eller har været i gang et stykke tid, er det vigtigt at have en forretningsplan på plads, der kan guide dig mod dine mål.

1. Skriv en mission statement

Før du starter noget andet, skal du skrive din mission statement – lad verden vide, hvorfor din lille virksomhed betyder noget.

At skrive en mission statement er en central del af din forretningsplanlægningsproces, fordi det hjælper med at fokusere din retning, forbinde dig med kunder og sætte missionsdrevne mål. Du har måske en langsigtet vision for din virksomhed, for eksempel 3 år frem, men en mission statement er forankret i virksomhedens nuværende tilstand og det, du gør dag ud og dag ind. Dette hjælper dine kunder med at vide præcis, hvem du er, hvorfor de har brug for dig, og hvad der adskiller dig fra alle andre. Har du brug for hjælp? HoneyBook tilbyder et gratis værktøj til mission statements, så du kan komme i gang!

Det bedste ved at skrive en mission statement? Den gør dobbelt arbejde. Ved at skrive den har du faktisk gjort en masse arbejde for at definere din målgruppe og hvordan du vil tiltrække dem til din virksomhed. Du forstår dine værdier, har identificeret hvilket problem du løser, forklaret hvordan du kan hjælpe med at løse det problem og defineret dit hvorfor! Cristina Barragan fra Fleur Society

2. Sæt mål for din nye virksomhed

Nu er det tid til at sætte nogle mål og lære, hvor du bruger din tid.

En vigtig del af målsætning er at kende dine grænser, og for at gøre det skal du vide, hvordan og hvor din tid går. Derudover hjælper tidsregistrering dig med at kende din værdi (og vide, hvad du skal opkræve for at nå dine økonomiske mål)! Din tid er penge. Implementering af et Customer Relationship Management (CRM) værktøj kan hjælpe dig med at styre interaktioner med nuværende og fremtidige kunder. CRM’er kan også hjælpe dig med at spore din tid for bedre at forstå den præcise mængde tid, du bruger på hver opgave, projekt eller projekttype. Hvor meget bliver du faktisk betalt per time, og stemmer det overens med, hvor meget tid du bruger på dine respektive projekter? Dette hjælper dig med at sætte realistiske forventninger for at give dine kunder det bedste.

Overvågning af, hvor du bruger din tid, kan også hjælpe dig med at sætte bæredygtige og opnåelige økonomiske mål i din virksomhed. Hvad er dit årlige omsætningsmål? Hvor mange timer vil du arbejde om ugen? Hvad er en timeløn, der understøtter dine mål, dækker omkostningerne ved at drive forretning og giver dig kontanter på hånden? Dondrea Owens, fra Creative’s CFO, anbefaler The Know Your Numbers™️ Framework, som fokuserer på 4 nøgleområder – omsætning, profit, udgifter og kontanter for at etablere gode praksisser for virksomhedens økonomi. Disse elementer er nøglefaktorer i at forudsige en virksomheds bæredygtighed og succes.

3. Planlæg at få betaling

Enkelt, ikke? Uanset hvor du er i din virksomhed, eller hvor mange kunder du har arbejdet med gennem årene, kan fakturering stadig være en udfordring. Brug af et CRM kan hjælpe dig med at sende fakturaer, administrere dine samtaler, betalinger og påmindelser alt på ét sted. Det betyder fremragende kundeservice og hurtigere betaling med online fakturering.

4. Sidst, men ikke mindst, spred budskabet

Der er så mange veje til at markedsføre din virksomhed. Det vigtigste er at sikre, at folk ved, du eksisterer, og at begynde at netværke. Her er de 3 steder, vi anbefaler at starte:

En forretningsplan behøver ikke at være kompliceret, men den har brug for et par nøgleelementer for at give dig mulighed for at lykkes. For os hos HoneyBook er vi på en mission for at styrke små virksomheder til at rejse sig sammen og gøre det, de elsker. Vi håber, at uanset hvilken service du tilbyder, kan du regne med os til at hjælpe med at levere den perfekte oplevelse for dine kunder.

Kait Masters er community development manager hos Honeybook. Honeybook kan hjælpe dig med at administrere projekter, booke kunder, sende fakturaer og få betaling.