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Ein Unternehmen aufbauen: 7 Lektionen aus der Elternschaft, um Ihr Geschäft zu vergrößern
Ein Unternehmen gründen: 7 Lektionen aus der Elternschaft für Ihr Business-Wachstum
Elternschaft und Unternehmertum sind sich bemerkenswert ähnlich. Welche Lektionen aus ersterer können letzterem über das Wachstum eines Unternehmens beibringen?
Quelle: https://tendlyn.com/imprint/raising-a-company-lessons-from-parenthood/ Veröffentlicht: 2021-09-16T01:48:48.000Z Lesezeit: 7 Minuten Lesezeit
Neue Kleinunternehmer und frischgebackene Eltern haben mehr gemeinsam, als man auf den ersten Blick denkt. Beide haben schließlich etwas Neues in die Welt gebracht, das tief mit ihrer eigenen Identität verbunden ist. In beiden Fällen – ein Kind großzuziehen oder ein Unternehmen aufzubauen – kann die richtige Balance aus Fürsorge, Bescheidenheit und Ausdauer einen großen Beitrag zu einem erfolgreichen Ergebnis leisten.
Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen möchten, aber keine Ahnung haben, wo Sie anfangen sollen, gibt es zweifellos einen Elternteil da draußen, der das nachvollziehen kann.
“Elternschaft und Unternehmertum haben eine Menge Gemeinsamkeiten, aber die emotionale Achterbahnfahrt und die Lernkurve stechen am meisten hervor”, sagt Michael. Wenn man ihn jedoch drängt, wird er Ihnen sagen, dass Elternschaft schwieriger ist. “Keine Frage.”

Michael Perry ist Vater und Gründer der Eltern-App Maple*.*
Jeder Elternteil, wie jeder Geschäftsinhaber, fängt bei Null an: kein Benutzerhandbuch, aber fast zu viel Rat an jeder Ecke. Wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihr Unternehmen zu vergrößern – sei es durch Gewinnsteigerung, Erweiterung Ihres Kundenstamms oder Eröffnung neuer Standorte – haben wir die besten Ratschläge aus der Elternschaft in sieben Tipps zusammengefasst, die Ihnen zum Erfolg verhelfen.
1. Genießen Sie den Moment
“Alles ist vergänglich. Ihre Kinder werden Babys sein, dann Kleinkinder, Kinder, Teenager, Erwachsene. Sie werden nie wieder klein sein”, sagt Michael. Bei einem florierenden Unternehmen gilt das Gleiche. Sie werden nur eine Zeit lang in der Kleinunternehmensphase sein. Auch wenn es der Traum vieler Unternehmer ist, ihr Unternehmen wachsen zu sehen und eine große Wirkung zu erzielen, nehmen Sie sich Zeit, um innezuhalten und den Moment zu genießen.
In der Anfangsphase eines Unternehmens werden Sie wahrscheinlich genauso praktisch eingebunden sein, wie neue Eltern es bei Babys sind. Nehmen Sie sich die Zeit, alle Aspekte Ihres Unternehmens kennenzulernen und zu genießen. Wie bei einem Kind, das zum Teenager wird, benötigt das Unternehmen möglicherweise weniger Ihr tägliches Eingreifen. “Jedes Kapitel hat seine eigene Schönheit”, sagt Michael.
✨ Tipp: Diese frühen Tage werden ein gern gesehener Teil Ihrer Markengeschichte werden. Halten Sie Ihre bescheidenen Anfänge in einem Social-Media-Beitrag oder auf einer Über-uns-Seite Ihrer Website fest, damit Ihre Kunden die reale Person hinter der Marke sehen können.
2. Suchen Sie Gemeinschaft
Jeder, der jemals Elternzeit genommen hat, wird Ihnen sagen, dass Selbsthilfegruppen und Spielgruppen für neue Eltern lebensrettend sind. Es ist tröstlich, Gemeinsamkeiten mit denen zu finden, die ähnliche Höhen und Tiefen durchmachen.
Und der Austausch von Ratschlägen mit Eltern, denen Sie vertrauen, durchschneidet die Flut von Informationen im Internet. Tatsächlich hat Michael Maple als Werkzeug gegründet, um die Elternschaft zu erleichtern, einschließlich Möglichkeiten, sich zu vernetzen.
Kleinunternehmer können ähnliche Gefühle der Isolation erleben wie frischgebackene Mütter und Väter. Die Suche nach einer Gemeinschaft anderer Unternehmer, besonders wenn Sie ein Unternehmen alleine aufbauen, kann Ihnen helfen, aus Ihrer Blase auszubrechen, sich von neuen Ideen inspirieren zu lassen und von erfahrenen Geschäftsinhabern zu lernen.
Sie können online Gemeinschaft finden durch Unternehmergruppen auf sozialen Plattformen, virtuelle Treffen und sogar Apps, die für die Vernetzung konzipiert sind. Möglichkeiten zur persönlichen Vernetzung gibt es möglicherweise auch in Ihrer Nähe – suchen Sie nach lokalen Veranstaltungen für Gründer.
✨ Tipp: Während Sie eine unterstützende Gemeinschaft um sich herum aufbauen, können Sie auch eine um Ihre Marke herum aufbauen. Kunden in eine soziale Gemeinschaft zu verwandeln, hilft Ihrer Marke, die Loyalität zu erhöhen, soziale Bewertungen zu nutzen und Ihre Fans mit Gleichgesinnten zu verbinden.

Michael Perry hat Maple als Werkzeug entwickelt, um die Elternschaft zu erleichtern.
3. Meistern Sie die Priorisierung
“Unternehmertum ist nicht von 9 bis 5, es ist wach-schlafend”, sagt Michael. “Genau wie Elternschaft.” Eltern werden aus Notwendigkeit zu Multitasking-Experten, packen Pausenbrote, zerren Kinder in Schulkleidung und melden sie gleichzeitig zum Schwimmunterricht an – irgendwie alles auf einmal. Aber Multitasking hat seine Nachteile. Sicher, Sie erledigen Dinge, aber wie gut?
Eltern wissen, wann sie Multitasking ausschalten müssen, wenn es darauf ankommt, zum Beispiel beim Vorlesen einer Gute-Nacht-Geschichte oder beim Teilen einer wichtigen Lebenslektion – Dinge, die außerhalb der To-Do-Liste liegen, aber einen großen Einfluss auf das Wachstum ihrer Kinder haben.
Eine Übung zur Priorisierung der Schritte zur Erreichung Ihrer Geschäftswachstumsziele hilft Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Denken Sie über eine tägliche Aufgabenliste hinaus, bei der es leicht ist, Häkchen zu setzen und ein falsches Gefühl der Erfüllung zu bekommen.
Priorisieren Sie, was wichtig ist, indem Sie von Ihrem ultimativen messbaren Ziel aus rückwärts denken. Wenn Sie feststellen, dass Sie nur über Wasser bleiben oder in To-Dos versinken, hilft Ihnen Ihre Priorisierungsübung zu wissen, was Sie delegieren können und worauf Sie sich konzentrieren müssen.

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4. Seien Sie konsequent – aber wissen Sie, wann Sie umschwenken müssen
Elternschaft lässt sich zusammenfassen als das immer und immer wieder Geben derselben Anweisung – mach dein Bett, hör auf, deine Schwester zu nerven, wasch dir die Hände – bis sie das Nest verlassen. Es ist ein frustrierender Teil der Kindererziehung, aber Konsequenz zahlt sich aus.
Kinder zu erziehen, die verstehen, was von ihnen erwartet wird, ist dem Aufbau einer Zielgruppe oder eines Kundenstamms sehr ähnlich. Ihre Botschaft zu wiederholen und eine konsistente, starke Markenstimme zu haben, zieht die Art von Kunden oder Klienten an, die perfekt passen.
Manchmal reagieren Kinder einfach nicht auf einen bestimmten Erziehungsstil, und Eltern wissen, wann es Zeit ist, eine neue Strategie zu finden, um wachsende Köpfe zu motivieren. Wenn Sie eine Marke aufbauen, ist es ebenso wichtig zu wissen, wann etwas einfach nicht ankommt. Machen Sie beim Aufbau Ihres Unternehmens Ihre treuesten Kunden zu Ihren Verbündeten. Finden Sie Wege, um während des Wachstums Ihres Unternehmens Feedback von ihnen einzuholen.
✨ Tipp: Die Festlegung klarer Markenrichtlinien – einschließlich Ihrer Vision und Werte – zu Beginn des Aufbaus Ihres Unternehmens hilft Ihnen, in Ihrer gesamten Kommunikation konsistent zu bleiben, selbst wenn Sie Mitarbeiter einstellen, expandieren und auslagern.
5. Aus Fehlern lernen
Scheitern ist ein natürlicher Teil des Lebens, und keine zwei Gruppen können das besser bestätigen als Eltern und Unternehmer. Und beide haben nicht viel Zeit, um darüber zu grübeln. Großartige Eltern wissen, dass es hart ist, zuzusehen, wie ihre Kinder scheitern – aber dass es manchmal eine großartige Gelegenheit zum Lernen und zum Aufbau von Resilienz bietet.
“Wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie neue Fähigkeiten erlernen, um zu überleben”, sagt Michael. “Bei der Elternschaft ist es genauso.” Scheitern kann für einen Geschäftsinhaber motivierend sein, wenn Sie lernen, jeden Fehltritt als Gelegenheit zur Selbstverbesserung zu sehen. Wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen, erstellen Sie eine “Was-man-nicht-tun-sollte-Liste” und bauen für jedes Worst-Case-Szenario einen Plan B ein.

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6. Finden Sie die Balance
Es ist ganz natürlich, sich mit Laserfokus auf die Entwicklung Ihrer Kinder zu konzentrieren und die eigenen Bedürfnisse völlig zu ignorieren. Viele Eltern tappen in diese Falle und denken, es sei das Beste für ihre Kinder. Aber die Vernachlässigung Ihrer selbst durch Schlafmangel oder das Nicht-Nehmen von Zeit für Ihre eigenen Interessen kann Ihre psychische Gesundheit belasten und Ihnen weniger Geduld oder Klarheit für die schwierige Rolle der Elternschaft geben.
Unternehmer, besonders diejenigen, die alleine aufbauen, tun oft dasselbe und stecken 100% ihrer Wachstunden in den Aufbau ihres Unternehmens. Aber Sie werden feststellen, dass Sie in einer besseren Position sind, sich um ein Kind oder ein Unternehmen zu kümmern, wenn Sie auch auf sich selbst achten. Raum von Ihren Verantwortlichkeiten zu schaffen, um zu schlafen, Sport zu treiben oder sogar ein nicht geschäftliches Buch zu lesen, kann Ihnen mehr Energie und neue Ideen geben. In beiden Fällen kann das Vorleben einer gesunden Balance diejenigen inspirieren, die zu Ihnen aufschauen – ob das nun Kinder oder Mitarbeiter sind.
✨ Tipp: Die Stärkung Ihres Selbstbewusstseins wird Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, die zu einer gesünderen Work-Life-Balance führen.
7. Tragen Sie jeden Hut – mit Stolz
Eltern erfüllen viele Rollen im Leben ihrer Kinder. Sie sind gleichzeitig Lehrer und Fahrer, Ersthelfer und Ernährungsberater, Lebenscoaches und Fußballtrainer. Eltern zu werden zwingt einen, viele Fähigkeiten zu erlernen und gleichzeitig die Kunst, sie alle unter einen Hut zu bringen.
Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, nehmen Sie sich die Zeit, jede Rolle auszufüllen – auch die, die Ihnen nicht natürlich liegt. Irgendwann werden Sie lernen, welche Aspekte Ihres Unternehmens am besten zu Ihnen passen und welche Sie delegieren sollten.
Sie können auch eine bessere Führungskraft werden, während Sie Ihr Unternehmen ausbauen, weil Sie Empathie und Verständnis für die Menschen gewinnen, die Sie einstellen. “Meine Kinder haben mir viel über Sinn, Freundlichkeit und Geduld beigebracht”, sagt Michael. “Ich denke, das ist alles in meinen sich ständig weiterentwickelnden Führungsstil eingeflossen.”
8. …aber wissen Sie, wann Sie loslassen müssen
Die Hand vom Fahrradsattel Ihres Kindes zu nehmen, wenn es lernt, auf zwei Rädern zu fahren, oder es am ersten Tag am College abzusetzen, sind nur zwei Beispiele dafür, wann man in der Elternschaft loslassen muss.
Es ist ganz natürlich, Ihre Kinder für immer beschützen zu wollen und zu denken, dass Sie der Einzige sind, der dazu geeignet ist. Aber Loslassen hilft Ihren Kindern, wertvolle Lebenskompetenzen zu erlernen – wie das Balancieren auf dem Fahrrad oder das Leben allein – die ihnen letztendlich die Werkzeuge geben, um zu gedeihen und unabhängig zu sein.
Ihr Unternehmen kann sich in den frühen Tagen wie eins mit Ihnen als Gründer anfühlen. Es ist aus Ihnen hervorgegangen und hat dank Ihrer alleinigen Fürsorge überlebt. Aber wenn Ihr Ziel das Wachstum Ihres Unternehmens ist, müssen Sie lernen, zumindest ein wenig Kontrolle abzugeben.
Wenn Ihr Unternehmen skaliert, werden Sie nicht überall und jederzeit sein können. Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es gedeiht, bedeutet, Ihre Vision klar zu kommunizieren, Sorgfalt in die Einstellung und den Aufbau eines Teams zu investieren und zu wissen, wann Sie zur Seite treten müssen, damit dieses Team aufblühen kann.


