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Erstellen Sie eine Nachhaltigkeitsrichtlinie für Ihr Eventgeschäft in 3 Schritten
Erstellen Sie eine Nachhaltigkeitsrichtlinie für Ihr Event-Unternehmen in 3 Schritten
Michelle Miles von der Sustainable Wedding Alliance erklärt in 3 umfassenden Schritten, wie Sie eine Nachhaltigkeitsrichtlinie erstellen.
Quelle: https://tendlyn.com/imprint/sustainability-policy-events-business/ Autor: Gastautor Veröffentlicht: 2021-04-15T22:00:00.000Z Lesezeit: 5 Minuten Lesezeit

Die Sustainable Wedding Alliance wurde 2020 von Michelle Miles mit der Mission gegründet, Veränderungen voranzutreiben und eine nachhaltigere Hochzeitsbranche zu schaffen. Sie schärfen das Bewusstsein und gehen Einstellungen zum Klimawandel an, indem sie Unternehmen proaktiv ermutigen, zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln und verantwortungsvolle, ethische Entscheidungen sowohl in ihrem Unternehmen als auch bei den von ihnen produzierten Events und Hochzeiten zu treffen. Als zweckorientiertes Unternehmen durchziehen ihre Werte alles, was sie tun.
2020 war das Jahr der Veränderung, der Anpassung und, ich wage es zu sagen, der Neuausrichtung. Aber das ist nichts Schlechtes. Unternehmen haben sich die Zeit genommen, ihr Geschäftsmodell zu betrachten, es zu überprüfen und neue Prozesse zu implementieren, um es effizienter zu gestalten, damit sie die Zeit aufwenden können, die sie benötigen, um die Arbeit zu erledigen. Als Teil davon haben viele Unternehmen ihre Reise in Richtung Nachhaltigkeit begonnen.

Die Zeiten ändern sich, zum Besseren!
Die Eventbranche wurde einst als eine der verschwenderischsten angesehen, aber das ändert sich. Und das liegt ganz an Ihnen – Unternehmen, die sich kümmern, die sich ihrer Verantwortung bewusst sind, Produkte und Dienstleistungen ethisch zu beschaffen, Menschen so zu behandeln, wie Sie selbst behandelt werden möchten, und unseren Planeten zu schützen. Aus Verbraucher- oder Kundensicht wird der Kauf bei oder die Zusammenarbeit mit einem ethischen, umweltbewussten Unternehmen schnell zur obersten Priorität. (Hier sind einige Statistiken darüber, wie verschwenderisch die Hochzeitsbranche sein kann.)
Die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks, die Verringerung von Abfällen und die Entwicklung nachhaltiger Praktiken sind in der Regel die ersten Elemente eines Unternehmens, das einen positiven Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit vollzieht. Aber wo fängt man an, wenn man Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen umsetzen möchte und nicht nur in Teilen davon? Der beste Weg, um zu zeigen, dass Sie daran arbeiten, nachhaltiger zu werden, ist die Veröffentlichung Ihrer Nachhaltigkeitsrichtlinie. Teilen Sie der Welt mit, was Ihre Absichten sind.
Okay, aber was ist eine Nachhaltigkeitsrichtlinie und wie erstelle ich eine?
Einfach ausgedrückt sollte eine Nachhaltigkeitsrichtlinie alle Anforderungen und praktischen Schritte enthalten, die Sie unternehmen werden, um Ihrem Unternehmen zu ermöglichen, seine Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Wir haben einen einfachen Leitfaden zur Erstellung einer Nachhaltigkeitsrichtlinie mit einem praktischen 3-Schritte-Aktionsplan zusammengestellt.
Schritt 1: Zurück zu den Grundlagen und Festlegung Ihrer Ziele
Im Allgemeinen befasst sich Nachhaltigkeit in Unternehmen mit zwei Hauptkategorien:
Ihre Ziele sollten sich positiv auf mindestens eine davon auswirken.
Überlegen Sie zunächst, wie Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen aussehen würde. Seien Sie realistisch, machen Sie Ihre Ziele “SMART” – spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert.
Einige Schlüsselbereiche Ihres Unternehmens, über die Sie nachdenken sollten, wären:
Jeder, der in Ihrem Unternehmen involviert ist, hat eine andere Perspektive und könnte einen wertvollen Beitrag zur Erstellung Ihrer Gesamtziele leisten. Sobald Sie also eine Liste mit Bereichen haben, in denen Sie eine positive Veränderung bewirken könnten, sprechen Sie mit Ihrem Team (falls Sie eines haben), fragen Sie es nach seiner Meinung und geben Sie ihm Zeit, mit zusätzlichen Ideen und Vorschlägen auf Sie zuzukommen.
Schritt 2: Los geht’s mit dem Schreiben!
Jetzt, da Sie Ihre Ziele kennen, müssen Sie herausfinden, wie Sie sie erreichen wollen! Es ist also Zeit, eine Liste zu erstellen. Schreiben Sie alle Möglichkeiten auf, wie Sie diese Ziele erreichen könnten, und fügen Sie einen Zeitplan und praktische Aufgaben hinzu.
Wenn beispielsweise eines Ihrer Ziele darin besteht, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen keinen Abfall auf Deponien entsorgt, könnten Sie dies erreichen, indem Sie einen Abfallmanagementplan erstellen. Ein realistischer Zeitrahmen dafür könnte 3 Monate sein, und in dieser Zeit könnten die Aufgaben, die Sie erledigen müssen, sein:
Es ist auch wichtig zu überlegen, ob es aktuelle gesetzliche oder regulatorische Anforderungen gibt, die Ihre Richtlinie beeinflussen könnten. Dies hängt wirklich davon ab, in welchem Sektor Sie tätig sind. Denken Sie an das Beispiel der Null-Abfall-auf-Deponien: Es könnte sein, dass Ihr Unternehmen dieses Ziel nicht erreichen kann, weil einer Ihrer Abfallströme als Kontaminationsrisiko eingestuft wird und daher gesetzlich auf eine bestimmte Weise entsorgt werden muss. Wenn das der Fall ist, passen Sie Ihre Richtlinie an, überprüfen Sie, wie viel Prozent Ihres Abfalls von der Einschränkung betroffen sind, und passen Sie Ihr Ziel an.
Schritt 3: Alles an einem Ort zusammenführen
Jetzt ist es an der Zeit, alle Ihre Notizen und Listen zu nehmen und daraus eine Richtlinie zu machen. Es wird ein Arbeitsdokument sein und sollte für alle Mitarbeiter einsehbar und kommentierbar sein. Daher ist es wichtig, dass es leicht verständlich, klar und prägnant ist.
Ihre Richtlinie sollte diese Fragen beantworten:
Sobald alles an einem Ort ist, geben Sie ihm eine Versionsnummer, unterschreiben Sie es (elektronisch) und verteilen Sie es an das Team.
Denken Sie darüber nach, eine kürzere Version für die Veröffentlichung auf Ihrer Website zu erstellen. Fügen Sie Ihre wichtigsten Ziele und Zeitpläne hinzu. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um zu teilen, wo Sie auf Ihrer nachhaltigen Reise stehen. Und vergessen Sie nicht, es zu aktualisieren. Wenn Sie eines Ihrer Ziele erreicht haben, streichen Sie es von Ihrer Liste.

Sie sind auf dem richtigen Weg!
Eine Nachhaltigkeitsrichtlinie zu haben, ist ein Muss für jedes Unternehmen, das nachhaltiger arbeiten möchte. Der Prozess der Erstellung der Richtlinie wird Sie dazu bringen, Ihr Unternehmen im Detail zu betrachten. Es wird Ihre Nachhaltigkeitsziele verfeinern und einen praktischen, realistischen Aktionsplan bereitstellen.
Denken Sie daran, Ihr Unternehmen nachhaltig zu machen, ist eine Reise, es wird nicht über Nacht passieren, und Sie werden Ihre Richtlinie und Ziele im Laufe der Zeit ändern und anpassen. Aber Sie tun es, Sie haben ein Ziel und arbeiten darauf hin. Und letztendlich tragen Sie zu einer besseren Zukunft für sich, Ihr Unternehmen und unsere Branche bei.
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