Wie man in 4 einfachen Schritten einen Geschäftsplan erstellt

Jedes großartige Unternehmen beginnt mit einem Geschäftsplan (selbst wenn es nur auf der Rückseite einer Serviette steht!). Dieser Leitfaden von HoneyBook führt Sie durch die wichtigsten Elemente, die jeder großartige Geschäftsplan benötigt.

Quelle: https://tendlyn.com/imprint/4-key-steps-to-creating-a-business-plan-that-delivers-an-exceptional-client-experience/ Autor: Gastautor Veröffentlicht: 2021-02-15T20:24:00.000Z Lesezeit: 4 Minuten Lesezeit

Sie wissen, wofür Sie brennen und wie Sie Ihre Talente als Dienstleistung oder Produkt für andere einsetzen können – das ist alles, was Sie brauchen, um ein Unternehmen zu gründen und zu führen, oder? Nun, nicht wirklich. Egal, ob Sie gerade erst anfangen oder schon länger im Geschäft sind, es ist wichtig, einen Geschäftsplan zu haben, der Sie zu Ihren Zielen führt.

1. Verfassen Sie ein Leitbild

Bevor Sie mit etwas anderem beginnen, verfassen Sie Ihr Leitbild – lassen Sie die Welt wissen, warum Ihr kleines Unternehmen wichtig ist.

Das Verfassen eines Leitbilds ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Geschäftsplanungsprozesses, da es hilft, Ihre Richtung zu fokussieren, Sie mit Kunden zu verbinden und missionsorientierte Ziele zu setzen. Sie haben vielleicht eine langfristige Vision für Ihr Unternehmen, sagen wir in 3 Jahren, aber ein Leitbild ist im gegenwärtigen Zustand Ihres Unternehmens und dem, was Sie Tag für Tag tun, verankert. Dies hilft Ihren Kunden, genau zu wissen, wer Sie sind, warum sie Sie brauchen und was Sie von allen anderen unterscheidet. Brauchen Sie Hilfe? HoneyBook bietet ein kostenloses Tool zum Erstellen eines Leitbilds!

Das Beste am Verfassen eines Leitbilds? Es erfüllt eine Doppelfunktion. Beim Schreiben haben Sie tatsächlich viel Arbeit geleistet, um Ihre Zielgruppe zu definieren und zu bestimmen, wie Sie sie für Ihr Unternehmen gewinnen. Sie verstehen Ihre Werte, haben identifiziert, welches Problem Sie lösen, erklärt, wie Sie bei der Lösung dieses Problems helfen können, und Ihr Warum definiert! Cristina Barragan von Fleur Society

2. Setzen Sie Ziele für Ihr neues Unternehmen

Jetzt ist es an der Zeit, einige Ziele zu setzen und zu erfahren, wofür Sie Ihre Zeit aufwenden.

Ein wichtiger Teil der Zielsetzung ist es, Ihre Grenzen zu kennen, und dazu müssen Sie wissen, wie und wohin Ihre Zeit fließt. Darüber hinaus hilft Ihnen die Zeiterfassung, Ihren Wert zu kennen (und zu wissen, was Sie verlangen müssen, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen)! Ihre Zeit ist Geld. Die Implementierung eines Customer Relationship Management (CRM)-Tools kann Ihnen helfen, Interaktionen mit aktuellen und zukünftigen Kunden zu verwalten. CRMs können Ihnen auch helfen, Ihre Zeit zu erfassen, um genau zu verstehen, wie viel Zeit Sie für jede Aufgabe, jedes Projekt oder jeden Projekttyp aufwenden. Wie viel werden Sie tatsächlich pro Stunde bezahlt, und stimmt das mit der Zeit überein, die Sie für Ihre jeweiligen Projekte aufwenden? Dies hilft Ihnen, realistische Erwartungen zu setzen, um Ihren Kunden das Beste zu bieten.

Die Überwachung, wofür Sie Ihre Zeit aufwenden, kann Ihnen auch helfen, nachhaltige und erreichbare finanzielle Ziele in Ihrem Unternehmen zu setzen. Was ist Ihr jährliches Umsatzziel? Wie viele Stunden möchten Sie wöchentlich arbeiten? Welcher Stundensatz unterstützt Ihre Ziele, deckt die Kosten der Geschäftstätigkeit und ermöglicht es Ihnen, Bargeld zur Hand zu haben? Dondrea Owens von der Creative’s CFO empfiehlt Das Know Your Numbers™️ Framework, das sich auf 4 Schlüsselbereiche konzentriert – Umsatz, Gewinn, Ausgaben und Bargeld – um gute Praktiken für die Unternehmensfinanzen zu etablieren. Diese Elemente sind Schlüsselfaktoren für die Vorhersage der Nachhaltigkeit und des Erfolgs eines Unternehmens.

3. Planen Sie, bezahlt zu werden

Einfach, oder? Egal, wo Sie in Ihrem Unternehmen stehen oder wie viele Kunden Sie im Laufe der Jahre betreut haben, die Rechnungsstellung kann dennoch eine Herausforderung sein. Die Verwendung eines CRM kann Ihnen helfen, Rechnungen zu versenden, Ihre Gespräche, Zahlungen und Erinnerungen an einem Ort zu verwalten. Das bedeutet hervorragenden Kundenservice und schnellere Bezahlung durch Online-Rechnungsstellung.

4. Zu guter Letzt: Verbreiten Sie die Nachricht

Es gibt so viele Wege, Ihr Unternehmen zu vermarkten. Das Wichtigste ist, dass die Leute wissen, dass es Sie gibt, und dass Sie mit dem Networking beginnen. Hier sind die 3 Orte, an denen wir empfehlen, zu beginnen:

Ein Geschäftsplan muss nicht kompliziert sein, aber er benötigt einige Schlüsselelemente, um Sie zum Erfolg zu befähigen. Für uns bei HoneyBook ist es unsere Mission, kleine Unternehmen zu befähigen, gemeinsam aufzusteigen und das zu tun, was sie lieben. Wir hoffen, dass Sie sich unabhängig von der Dienstleistung, die Sie anbieten, auf uns verlassen können, um Ihren Kunden das perfekte Erlebnis zu bieten.

Kait Masters ist Community Development Manager bei Honeybook. Honeybook hilft Ihnen, Projekte zu verwalten, Kunden zu buchen, Rechnungen zu versenden und bezahlt zu werden.