Dies ist Unfolded-Mitbegründer Cally Russell: Wie man durch seinen Covid-Pivot findet, was die Welt braucht

Wir unterhalten uns mit This is Unfolded-Mitbegründer Cally Russell über die Neuausrichtung eines Unternehmens nach der Pandemie, wie man Abfall aus dem Geschäftsmodell herausgestaltet und wie man eine Gemeinschaft von zweckorientierten Käufern aufbaut.

Quelle: https://tendlyn.com/imprint/this-is-unfolded-cally-russell-conscious-commerce/ Autor: Elly Strang Veröffentlicht: 2021-11-16T20:00:00.000Z Lesezeit: 31 Minuten Lesezeit

Cally Russell ist der Mitbegründer von This Is Unfolded, einem Unternehmen, das maßgeschneiderte Kleidung herstellt und die Erlöse dann in die Gemeinschaften reinvestiert, die sie herstellen.

Als die Pandemie 2020 ausbrach, stornierten Marken Kleidungsaufträge im Wert von über 2 Milliarden Dollar bei Fabriken, die hauptsächlich in Entwicklungsländern lagen. Dies ließ Arbeiter ohne Arbeitsplätze oder Lebensgrundlagen zurück und schätzungsweise Hunderte Millionen Kleidungsstücke waren für die Mülldeponie bestimmt.

Um dieses Problem zu lösen, gründete Cally Lost Stock, das Mystery-Boxen mit Kleidung an Menschen auf der ganzen Welt verkaufte, um sie vor der Verschwendung zu bewahren und Fabrik- und Bekleidungsarbeiter zu unterstützen. Das Ziel war, 10.000 Boxen zu verkaufen, aber das Team verkaufte letztendlich 125.000. This Is Unfolded setzt diese neue Art des Einkaufens fort, indem es überschüssige Bestände aus der Gleichung nimmt.

In dieser Folge erfahren Sie Callys Top-Tipps, wie Sie den Status quo in Ihrer Branche überdenken können, wie viel Kleidung in einem normalen Einzelhandelsmodell auf der Mülldeponie landet und wie Sie zweckorientierte Käufer finden und eine Gemeinschaft um sie herum aufbauen.

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Shownotes

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**🎧**Vollständiges Podcast-Transkript unten

Elly: Heute im Conscious Commerce Podcast begrüße ich Cally Russell. Er ist der Mitbegründer von This has unfolded. Willkommen zum Podcast, Cally. Wie geht es dir?

Cally: Hey, Elly, vielen Dank, dass ich dabei sein darf. Ja, mir geht es sehr gut. Wirklich, wirklich gut. Es ist 8 Uhr morgens im sonnigen Schottland. Also ja, eine großartige Art, den Tag zu beginnen. Elly: Sonniges Schottland? Cally: Ja, es wird nicht lange anhalten. Ich möchte niemanden in die Irre führen, dass dies in naher Zukunft Ihr sonniges Urlaubsziel ist. Aber ja, wir hatten etwa eine Woche Sonnenschein, was in Schottland eine große Sache ist, im Grunde. Elly: Ja, ich wollte schon sagen, man hört nicht oft, dass Schottland ein sonniges Reiseziel ist. Das ist cool. Du bekommst dein Vitamin D dort drüben. Cally: Für eine sehr kurze Zeit, Elly, für eine sehr kurze Zeit bekommen wir unser Vitamin D. Elly: Die Mission von This Is Unfolded ist es, Abfall aus der Modeindustrie zu entfernen und die Einsparungen zu nutzen, um Kleidung zu schaffen, die besser für dich, besser für die Umwelt und besser für die Welt ist. Aber bevor wir auf die geschäftliche Seite eingehen, möchte ich dich zuerst als Person etwas besser kennenlernen. Also, was ist eine lustige Tatsache über dich, die nicht viele Leute wissen, oder dein Standard-Party-Trick? Cally: Oh, das ist eine wirklich schwierige Frage, weil ich ehrlich gesagt nicht glaube, dass ich großartig auf Partys bin. Meine introvertierte Seite kommt zum Vorschein, was normalerweise nicht der Fall ist. Um unser schottisches Thema fortzusetzen – als ich jünger war, habe ich Dudelsack gespielt. Ich lebe also sehr dieses schottische Klischee, ich habe immer noch einen Satz und könnte dir wahrscheinlich eine Melodie spielen. Und dann würde ich in einen Haufen zusammenbrechen, weil es so viel Lungen- und Lippenenergie erfordert. Elly: Ja, ich habe Mühe, einen Luftballon aufzublasen, also frage ich mich, ist der Dudelsack so, mal zehn? Cally: Mal 1000, ehrlich gesagt. Im Grunde lernt man Dudelsack spielen, indem man als Kind ein anderes Instrument lernt. Also eine Gelegenheit, die kleinen Fingerbewegungen und so zu lernen. Und wenn man ein bestimmtes Alter erreicht, wird einem beigebracht, wie man den Dudelsackteil macht, weil es so viel Lungenkapazität erfordert und auch, dass die Lippen stark genug sind, um über einen längeren Zeitraum hineinblasen zu können. Es ist ein wirklich seltsames Instrument und eines der wenigen Instrumente, die einen wahrscheinlich körperlich fitter machen, je mehr man es benutzt. Elly: Holst du es jemals für besondere Anlässe heraus? Cally: Das letzte Mal, als ich es gespielt habe, war zum 60. Geburtstag meines Vaters, das ist etwa sechs Jahre her, also nein, nicht wirklich. Ich könnte es tun. Ich entscheide mich nur dagegen, zum Wohle aller Beteiligten. Es ist besser.

Elly: Aber das ist eine großartige Sache, die du für deinen Vater tun konntest, finde ich, für einen 60. Cally: Du hast es nicht gehört, Elly, du hast es nicht gehört. Du sagst, es ist eine großartige Sache, wenn man, weißt du, es hat schrecklich geklungen, also ja, das gibt es auch. Elly: Und dann bist du danach ohnmächtig geworden. Cally: Oh, ja, ich habe etwa drei Minuten durchgehalten und dann war ich fertig und bin ins Bett gegangen. Elly: tendlyn ist eine globale Gemeinschaft, daher möchten wir gerne ein Gefühl dafür bekommen, woher du auf der Welt kommst. Also, wo nennst du dein Zuhause und was ist das Besondere an diesem Ort? Cally: Ich lebe jetzt in Edinburgh. Ich komme ursprünglich aus einer kleinen Stadt namens Diden, die im Grunde an der Westküste Schottlands liegt. Und ich bin 25 Minuten von der Stadt entfernt. Ich lebe mitten im Nirgendwo, aber es ist absolut wunderschön. Ich war tatsächlich die letzten paar Tage dort, es ist einer dieser wunderschönen Orte, die man auf der Welt besuchen kann. Es ist absolut erstaunlich. Aber es gibt dort überhaupt nichts. Ich bin gestern Morgen laufen gegangen und bin eine Stunde gelaufen und habe in einer Stunde Lauf zwei Menschen gesehen, als ich so eine Hauptstraße entlanggelaufen bin. Ich kann jedem wärmstens empfehlen, dort Urlaub zu machen. Ich lebe in Edinburgh, das, obwohl es eine kleine Stadt ist, meiner Meinung nach eine sofort weltweit bekannte Stadt ist. Jeder kennt Edinburgh mit seinen Festivals. Ich bin früher viel beruflich gereist, aber das hat natürlich alles aufgehört. Ich glaube, es gibt so etwas wie eine globale Pandemie, also sind wir alle festgefahren – wir sind an diesem Punkt festgefahren. Elly: Nur ein kleines Ereignis. Cally: Ich weiß nicht, ob du davon gehört hast, Elly, ich weiß, das Leben ist in Neuseeland etwas normaler. Dort lebe ich. Das nenne ich mein Zuhause. Und ja, ich liebe es absolut. Elly: Und wenn du nicht der Gründer von This is Unfolded wärst, in welcher Branche oder welchem Job würdest du deiner Meinung nach jetzt arbeiten? Cally: Ich liebe diese Frage. Ich würde gerne denken, dass ich Fußball für den Liverpool Football Club spielen würde. Aber das ist eine totale Lüge, weil ich bei weitem nicht gut genug bin. Aber wenn wir einfach so tun könnten, als wäre ich es, dann wäre es so. Abgesehen davon, ich weiß es nicht. Ich denke, es wäre der Versuch, irgendwo etwas zu verändern. Ich denke, das ist irgendwie Teil meiner DNA, Probleme zu finden und zu denken, dass man sie für die Branche oder den Sektor verbessern kann, aber ich habe wirklich keine Ahnung, aber ja, Profifußballer für den Liverpool Football Club. Elly: Ja, das ist das erstrebenswerte, hochgesteckte Ziel.

Elly: Ja, ich würde wirklich gerne etwas mehr über die Auswirkungen sprechen, die dies auf den Lebensunterhalt der Menschen hatte, die in diesen Bekleidungsfabriken arbeiten, sowie über den Abfall, den du von der Mülldeponie fernhalten konntest. Über wie viel reden wir? Was für ein Feedback hast du bekommen?

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Elly: Ja, das hast du definitiv. Es ist unglaublich. Und ich bin neugierig, welche Lehren hast du aus Mallzee gezogen, die dir in dieser Situation bei der Gründung von Lost Stock geholfen haben? Welche Erkenntnisse haben dir geholfen, so schnell zu reagieren?

Cally: Ich denke, das Wichtigste ist, dass man einfach Dinge ausprobieren muss, dass man etwas wirklich, wirklich schnell veröffentlichen muss. Sehen, ob es ankommt, sehen, was passiert, und dann dem folgen. Wir haben viel von unserem eigenen Datenwissen genutzt, wie wir Kunden mit Produkten abgleichen. Ich denke, das, wovon wir keine Ahnung hatten und wie kompliziert es war, war die Art der Logistik. Und das ist der Bereich, in dem wir die meisten Fehler gemacht haben. Es stellt sich heraus, dass der Aufbau einer globalen Lieferkette mitten in einer Pandemie ein bisschen schwierig ist. Aber am Ende des Tages haben wir alles getan, was wir konnten, und wir hatten diese erstaunliche Wirkung. Und jetzt hat es uns ermöglicht, dies in die Arbeit fortzusetzen, die wir mit This Is Unfolded machen, und das, was wir hier als langfristigen, wirkungsorientierten Ersatz aufbauen wollen.

Elly: Ja, weil die Mystery-Boxen wahrscheinlich langfristig nicht funktionieren werden, oder? Wie hast du diese anfängliche Reaktion in ein langfristiges Geschäftsmodell mit This is Unfolded verwandelt?

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Elly: Ich wusste nicht, dass es so etwas gibt. In einem normalen Einzelhandelsmodell werden also etwa 30 % der hergestellten Produkte verschwendet. Sie werden nicht verkauft, sie landen einfach auf der Mülldeponie?

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Wir haben einen Unfolded Worker Fund, der den Arbeitern, die mit unseren Produkten arbeiten, zusätzliches Geld zahlt. Aber wir haben auch entschieden, dass das Wichtigste, was wir bewirken können, die Bereitstellung von Bildung in unseren Fabriken und in den Gemeinden, in denen unsere Kleidung hergestellt wird, ist. Also wird das Geld auch investiert, um Kinder durch Bildung zu unterstützen, und zwar über eine Organisation namens Pratham in Indien, wo wir derzeit Kleidung kaufen. Wir haben Unfolded jetzt für zwei Kollektionen getestet, es sehr klein gehalten, ein großartiges Kundenerlebnis geschaffen und sichergestellt, dass wir jederzeit liefern können, und wirklich hart daran gearbeitet. Selbst für diese beiden Testläufe haben wir über 1000 Kinder in den nächsten 12 Monaten in ihrer Bildung unterstützt, was ziemlich kraftvoll ist, plus wir haben verhindert, dass etwas auf der Mülldeponie landet. Das ist es, was wir aufbauen, und für uns ist die Art und Weise, wie wir darüber denken, im Grunde, dass dies wie ein neues Einzelhandelsmodell konzipiert ist.

Wenn du also denkst, du hast deinen traditionellen Einzelhandel, du hast deinen Fast-Fashion-Einzelhandel, wir sagen im Grunde, das hier ist deine Version des bewussten Konsumverhaltens im Einzelhandel, die nicht mehr kosten muss, denn für die überwältigende Mehrheit der Verbraucher kannst du ihnen nicht mehr Geld abverlangen. Aber wir können dir all diese positiven Aspekte liefern: positiv für die Umwelt, positiv für die Arbeiter, all diese verschiedenen Stufen, wir können es dir zum gleichen Preis geben. Aber wir müssen dann das zugrunde liegende Modell ändern, das durchkommt, um unsere Arbeit zu machen und alles miteinander zu vermischen.

Elly: Deine Gemeinschaft treibt also die Kleidung an, fragt nach dem, was sie wollen, und fordert Änderungen. Wie entscheidest du, wer Teil dieser Unfolds-Creator-Community ist und wie viel Feedback nimmst du in Bezug auf das, was sie wollen, auf?

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Elly: Was du tust, ist so einzigartig in der Modeindustrie – gibt es so etwas wie zu viel Transparenz oder zu viel Offenheit, wenn es darum geht, den Kunden auf die Reise mitzunehmen, oder hat sich das bisher als sehr positiv erwiesen?

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Elly: Ja, das ist großartig. Und ich habe auch auf deiner Website gelesen, dass ihr This Is Unfolded nicht als nachhaltige Marke bezeichnet, weil die Einzelhandelsbranche niemals zu 100 % nachhaltig sein wird. Ich würde gerne über die Sprache sprechen, die du bewusst verwendest, wenn es darum geht, deine Wirkung zu beschreiben.

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Elly: Und was steht als Nächstes für This Is Unfolded an? Wie planst du, deine Prozesse in Zukunft nachhaltiger zu gestalten?

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Elly: Ich würde es auch gerne wieder aufgreifen! Und ich habe mich gefragt, kann derzeit jeder auf der Welt bei This Is Unfolded kaufen, oder ist es noch nicht ganz global?

Cally: Noch nicht, aber bitte, bitte besuche This Is Unfolded und du kannst dich für den Zugang registrieren, wenn wir die anderen Orte öffnen. Du kannst unsere Reise in den sozialen Medien und an all diesen verschiedenen Orten verfolgen. Aber ja, wir versenden derzeit nur nach Großbritannien, und der Grund ist, dass wir bei Lost Stock in 10 verschiedene Länder versandt haben und das alles innerhalb von sieben Monaten gestartet und am Laufen hatten. Wir haben Länder basierend auf der Nachfrage dahinter aktiviert. Dieses Mal gehen wir etwas langsamer vor, um alles zum Laufen zu bringen und super, super zufrieden damit zu sein.

Elly: Aber das ist großartig bei Lost Stock, du hast gesehen, dass das Modell funktioniert und weltweit bei den Menschen Anklang findet. Wenn du also an diesem Punkt angelangt bist, wird es großartig sein.

Cally: 100 %. Wenn du in Großbritannien bist, komm und probiere uns aus, kaufe bei uns. Wenn du nicht in Großbritannien bist, geh einfach auf die Website und du kannst dich registrieren, um den ersten Zugang zu erhalten, wenn wir in deinem Land starten. Wir können es dann zu diesem Zeitpunkt ausprobieren.

Elly: Gute Eigenwerbung!

Cally: Hat es dir gefallen?

Elly: Es war eine gute. Ich wollte dich am Ende bitten, für alles Werbung zu machen, aber du warst mir zuvorgekommen.

Cally: Nur für den Fall, dass alle bis zu diesem Punkt abspringen, habe ich jetzt meine Werbung untergebracht. Entschuldigung, was sagst du?

Elly: Was wäre dein Rat für die Modemarken, die ihren Abfall reduzieren oder ihre Modelle wie du überarbeiten wollen?

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Elly: Für die Marken da draußen, die noch nicht in Nachhaltigkeit oder soziale Wirkung investiert haben, basierend auf der Reaktion auf deine Aussage, dass dies ein völlig neues Modell ist, das du aufgebaut hast, warum sollten sie es jetzt tun? Was wird es für den zukünftigen Erfolg ihrer Marke bedeuten?

Cally: Ich denke, die meiste Zeit, wenn Unternehmen in Schwierigkeiten geraten oder der Einzelhandel in Schwierigkeiten ist, liegt es daran, dass sie versuchen, allen alles zu sein. Es gibt einen Fast-Fashion-Einzelhändler in Großbritannien, der wegen bestimmter Dinge schlechte Presse hatte und einige davon geändert hat, aber nichts davon hat sein Umsatzwachstum verlangsamt. Es wird immer Leute geben, die es konsumieren wollen, das ist ein Teil, der wirklich ärgerlich ist. Wir können versuchen, diese Leute zu erziehen, wir können versuchen, sie zu ändern. Aber die Chancen stehen gut, dass sie dort sind, sie werden sich nicht en masse dorthin bewegen, wo sie sein müssen, ein anderer Teil. Stattdessen kommt es darauf an, dass der Rest von uns einfach ein bisschen mehr tun muss. Wenn genug von uns es tun, dann hat es die gleiche Art von Wirkung. Das ist nur meine persönliche Meinung dazu. Du wirst die Person, die süchtig nach Fast Fashion ist, nicht ändern. Sie sind in diesem Bereich.

Elly: Ja, also eine Umformulierung dieser Frage ist: Wenn es zweckorientierte Marken da draußen gibt, wie finden sie diese Gemeinschaft bewusster Verbraucher? Inmitten all dieser anderen Verbraucher?

Cally: Wie findest du deinen Stamm?

Elly: Ja, der mit deinen Werten und deinen Geschäftswerten übereinstimmt?

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Elly: Das ist interessant – mit dem This Is Unfolded-Modell, denkst du, dass das auch für Männer in Zukunft funktionieren wird, dass sie an dieser Art von Modeansatz interessiert sein werden?

Cally: Wir haben bereits eine Warteliste für Männer, wir haben wirklich eine Warteliste für Kinder. Es könnte sein, dass nicht die Männer kaufen, es könnte sein, dass jemand anderes für sie kauft oder jemand anderes das Feedback dazu bekommt. Aber ja, ich denke, unser Modell funktioniert für viele verschiedene Kundengruppen. Und es geht darum, wie man alle von ihnen anzapft? Und wie verbindet man sich mit allen von ihnen, während man so voranschreitet?

Elly: Ich wollte sagen, mein Partner interessiert sich überhaupt nicht für Mode, also würde das Mystery-Box-Modell wahrscheinlich dauerhaft für ihn funktionieren.

Cally: Das Mystery-Box-Modell hat bei Männern wirklich, wirklich, wirklich gut funktioniert. Aber weißt du, es gibt auch viele Frauen, die gerne Kleidung für ihren Partner kaufen. Es geht also darum, ihnen zu sagen, sie können mitentscheiden, was sie für ihn entwerfen wollen. Und das kommt heraus und das wird zu einem ziemlich attraktiven Modell. Aber ja, bei der Mystery-Box für Männer hatten wir zu einem bestimmten Zeitpunkt einige sehr schicke Hemden von einer Marke, und eines hatte überall Hummer drauf.

Elly: Wie laute Partyhemden? Cally: Ja, sie waren definitiv ausgefallen, und eines davon tauchte im Fernsehen auf, eine TV-Persönlichkeit in Großbritannien trug es und alle waren sehr aufgeregt.

Elly: Das Hummerhemd, um das klarzustellen?

Cally: Ja. Ich möchte das Gespräch nicht genau hier beenden mit: „Kommt und kauft unsere Kleidung, sie ist wirklich cool und interessant“, mit „Hey, wir machen Hummerhemden.“ Ich möchte ganz klarstellen. Wir machen keine Hummerhemden. Wir haben sie nur versehentlich für eine Weile verkauft.

Elly: Ich denke, es würde die Umgebung wirklich beleben, wenn Leute während der Arbeit von zu Hause aus Remote-Anrufe tätigen, wenn sie in einem verrückten Hummerhemd auftauchen würden.

Cally: Ich denke, es würde die meisten Situationen beleben, ein Hummerhemd, ehrlich gesagt. Aber es braucht einen mutigen Mann, um es zu diesem Zeitpunkt auszuprobieren. Für mich ist Kleidung ein sehr interessanter Sektor, und einer der Gründe, warum ich in diesem Einzelhandelssektor arbeite, ist, dass Kleidung, selbst wenn man sich nicht unbedingt für Mode interessiert, das Leben aller beeinflusst, wir müssen alle Kleidung tragen, die ganze Zeit. Was wir jetzt haben, ist meiner Meinung nach ein Push-Modell. Ich bin eine Marke, ich habe dieses Zeug produziert, und jetzt stoße ich es an alle aus. Und ich sage dir, das solltest du kaufen. Und ich nehme diese Geschäfte und fülle sie mit diesem Zeug. Was wir zu schaffen versuchen, ist im Grunde ein Pull-Modell, bei dem die Entscheidungen vom Verbraucher gezogen werden. Und der Verbraucher sagt uns, das ist es, was wir wollen, das ist es, was wir kaufen wollen. Und indem wir von diesem Push-Modell zu diesem Pull-Modell übergehen, können wir den Abfall in der Mitte herausschneiden und dann etwas wirklich Positives damit tun.

Elly: Und die Verbraucher sind auf diese Weise auch so viel selbstbestimmter in ihren Entscheidungen.

Cally: Genau, sie sind ein Teil davon, und sie sind engagiert. Wer liebt nicht die Idee, ich habe mitgeholfen, dieses Oberteil zu entwerfen, das ich trage?

Elly: Oder es ist nach mir benannt.

Cally: Es ist nach mir benannt! Das hat uns auch gefallen, Leute zu sehen, die das Ding gekauft haben, das nach ihnen benannt ist. Und dann die Bilder, die sie machen, und das Glück, das man in ihnen sieht. Das ist für mich absolut berauschend, ich freue mich riesig, das zu sehen.

Elly: Und wie definierst und misst du die Wirkung deiner Arbeit? Wie sieht Erfolg für dich aus?

Cally: Persönlich, weil ich Schotte bin, gibt es so etwas wie Erfolg nicht. Es gibt nur noch mehr Arbeit zu erledigen.

Elly: Das klingt irgendwie nach Neuseeland.

Cally: Ja, darin bin ich wirklich, wirklich schlecht, also versuche ich, besser zu werden. Für uns kommt es auf zwei Dinge an. Die beiden Dinge, die wir uns ansehen, sind: Wie viele Leben haben wir beeinflusst? Wie vielen Menschen haben wir geholfen, aufgrund der Einsparungen, die wir erzielt haben? Und wie viel Abfall haben wir im Vergleich zum traditionellen Modell eingespart? Wie sieht Erfolg bei jedem einzelnen aus? Nun, ich weiß es noch nicht wirklich, wenn ich ehrlich bin. Wir haben hohe Ambitionen, und hoffentlich, weißt du, sind es Zehntausende, Hunderttausende von Menschen, denen über einen bestimmten Zeitraum geholfen wird. Wir machen dann einen weiteren Podcast, Elly, wir machen einen in einem Jahr und dann in sieben Jahren.

Elly: Abgemacht.

Cally: Im Grunde kann ich dann zurückblicken und sagen: Hey, wir haben in dieser Zeit Hunderttausenden von Menschen oder Millionen von Menschen geholfen. Alles nur, weil wir ein neues Einzelhandelsmodell geschaffen haben. Das wird für mich wirklich, wirklich aufregend. Es ist nicht einfach. Es wird wahrscheinlich viele Herausforderungen auf dem Weg geben. Aber im Grunde, wenn man an etwas glaubt, muss man es einfach versuchen.

Elly: 100 %. Und du warst mir damit zuvorgekommen, aber lassen Sie uns zusammenfassen: Wo kann jeder This is Unfolded online finden?

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Elly: Wow, das war eine großartige Zusammenfassung.

Cally: Es war eine definitive Werbung.

Elly: Es war großartig. Vielen Dank.

Cally: Es war eine absolute Freude. Vielen Dank für deine Zeit.

Über die allgemeinen Lehren aus Callys Reise nachdenken

Wie Cally anmerkte, erzeugt das Push-Modell der Modeindustrie massive Abfälle – etwa 30 % der Produkte landen auf der Mülldeponie. Dieser Abfall ist nicht nur umweltschädlich; er ist ein Zeichen für ein kaputtes System. Das Pull-Modell, bei dem Verbraucher die Nachfrage steuern, kann diese Ineffizienz beseitigen. Es ist ein Prinzip, das weit über Kleidung hinaus anwendbar ist.

Denken Sie daran, wie Automatisierung und intelligente Steuerungssysteme andere Branchen verändern. Zum Beispiel in der Australischen Landwirtschafts-Anlagenautomatisierungsbeschaffung setzen Landwirte Technologien wie eine Obstgarten-Automatische-Bewässerung ein, um Wasser nur dann präzise zu liefern, wenn es benötigt wird, und so Abfall zu reduzieren. Ebenso kann eine Industrieautomatisierungs-Relaisplatine komplexe Maschinen mit minimaler menschlicher Aufsicht verwalten und so Fehler und Ressourcenverbrauch reduzieren. Selbst im häuslichen Bereich ermöglicht ein Smart-Home-Relais-Modul oder ein Kabelloser-Raumlichtschalter die Steuerung des Energieverbrauchs bis hin zur einzelnen Glühbirne.

Die gleiche Logik der Abfallvermeidung durch Anpassung von Angebot und Nachfrage zeigt sich im Wassermanagement. Ein Stadtwasser-Hauptdruckverstärker sorgt für einen gleichmäßigen Durchfluss ohne Überpumpen, während ein Dreifach-Pumpensteuerungssystem die Leistung in Echtzeit basierend auf dem Verbrauch anpasst. Für den Ferneinsatz kann ein Marine-Kabelloses-Relais oder ein Marine-Kabelloser-Stromschalter Geräte nur bei Bedarf aktivieren, Strom sparen und die Lebensdauer der Ausrüstung verlängern.

Callys Ansatz – schnell testen, aus Fehlern lernen und eine Gemeinschaft aufbauen, die das Produkt formt – spiegelt wider, wie Innovatoren in anderen Bereichen arbeiten. Ob Sie einen Zigbee-Schalter für die Hausautomation, einen Volt-HF-Schalter für Industrieanlagen oder einen Funk-Garagentorschalter für den Komfort entwerfen, das Ziel ist dasselbe: den Menschen die Kontrolle darüber zu geben, was sie wann nutzen.

Praktische Erkenntnisse für jeden Gründer

Callys Geschichte bietet eine Blaupause für jeden, der sein Unternehmen in Richtung Zweckorientierung neu ausrichten möchte. Erstens: Warten Sie nicht auf Perfektion. Lost Stock wurde in einer Krise gestartet, und das Team lernte die Logistik im laufenden Betrieb. Zweitens: Hören Sie auf Ihre Gemeinschaft. Die Kunden von This Is Unfolded helfen bei der Gestaltung der Kleidung und schaffen so ein Gefühl der Eigenverantwortung, das die Loyalität fördert. Drittens: Messen Sie, was zählt. Für Cally ist Erfolg nicht der Umsatz – es sind die beeinflussten Leben und der vermiedene Abfall.

Wenn Sie ein Produkt entwickeln, sei es ein Universelles-Funkrelais oder ein Gleichstrom-5V-Relais-Schalter, denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Benutzer in den Prozess einbeziehen können. Ein Kabelloses-Fernbedienungs-Kit könnte nützlicher sein, wenn Kunden Funktionen vorschlagen können. Ein MHz-HF-Garagensteuerung könnte durch Feedback von Installateuren verbessert werden. Der Markt für IoT-Kabellose-Relais wächst schnell, und die Marken, die gewinnen, werden diejenigen sein, die ihre Kunden als Mitarbeiter und nicht nur als Käufer behandeln.

Und vergessen Sie nicht die Kraft einer guten Geschichte. Callys Anekdote über das Hummerhemd ist einprägsam, weil sie menschlich ist. Sie zeigt, dass selbst eine ernste Mission Momente der Leichtigkeit haben kann. Wenn Sie Ihre Reise ehrlich teilen – mit all den Fehlern – bauen Sie Vertrauen auf. Dieses Vertrauen ist die Grundlage jeder Gemeinschaft, egal ob Sie Kleidung oder MHz-Funkfernschalter-Module verkaufen.

Wie Cally sagte: „Wenn du an etwas glaubst, musst du es einfach versuchen.“ Das ist der Geist, der echte Veränderungen vorantreibt, in der Mode und darüber hinaus.