Wie man als Unternehmer die Balance findet: Ein Q&A mit Mike Zeller

Es kann schwierig sein, die Führung eines Unternehmens mit dem Alltag in Einklang zu bringen. Der Business-Architekt Mike Zeller teilt seine Tipps, um die richtige Einstellung und Strategie zu finden.

Quelle: https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Autor: Francesca Nicasio Veröffentlicht: 2021-03-17T20:00:00.000Z Lesezeit: 5 Minuten Lesezeit

Unternehmer zu werden, ist eine der erfüllendsten Dinge, die man im Leben tun kann – aber nur, wenn man die richtige Strategie und Einstellung hat.

Allzu oft opfern Unternehmer ihre psychische Gesundheit und Lebensqualität, um ihr Unternehmen aufzubauen. Und obwohl harte Arbeit sicherlich notwendig ist, um ein erfolgreiches Unternehmen zu schaffen, muss man lernen, das Unternehmertum zu navigieren und sich für den Erfolg sowohl im Geschäft ALS AUCH im Leben zu positionieren.

Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir mit Mike Zeller, einem Business-Architekten, der Unternehmern hilft, ihren Zweck mit ihrem Geschäft und ihrem Leben in Einklang zu bringen, gesprochen.

Mike Zeller.

Mike hilft Geschäftsinhabern, aus dem Stillstand zu kommen und limitierende Glaubenssätze abzulegen, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. In diesem Q&A teilt Mike wichtige Erkenntnisse, die Geschäftsinhabern helfen, ein Leben in Balance und Erfüllung zu führen.

Legen wir los.

Was ist der erste Schritt, den Unternehmer unternehmen sollten, um ein erfüllendes Geschäft und Leben aufzubauen?

Laut Mike ist einer der ersten Schritte, die Sie als Unternehmer unternehmen sollten, ein ausgeprägtes Selbstbewusstsein zu entwickeln, damit Sie sich in die richtige Position für den Erfolg bringen können.

„Das meiste im Leben läuft darauf hinaus, sich in die richtige Position zu bringen, was bedeutet, dass Sie ein tiefes Selbstbewusstsein haben müssen“, sagt er.

Mike zitiert Dee Hock, den Gründer von Visa, der sagte, dass die besten Führungskräfte der Welt mehr als 50 % ihrer Zeit damit verbringen, sich selbst zu führen.

„Sie müssen die tiefgreifende Arbeit leisten, um ein größeres Bewusstsein dafür zu haben, wer Sie sind. Und wenn Sie sich in die richtige Position bringen, werden die Dinge einfacher und machen mehr Spaß. Sie werden feststellen, dass die Führung eines Unternehmens erfüllender und wirkungsvoller wird, während weniger Hektik und Schufterei erforderlich sind.“

Wie gewinnt man mehr Selbstbewusstsein? Mike empfiehlt Folgendes:

1. Entdecken Sie Ihre einzigartigen Fähigkeiten und Neigungen. Der erste Schritt besteht darin, Ihre einzigartigen Fähigkeiten und Bereiche zu ermitteln, zu denen Sie hingezogen werden. Es gibt eine Reihe von Tests, die Ihnen dabei helfen können. Persönlichkeitsquizze wie StrengthsFinder, Myers-Briggs und DISC-Assessments können Ihnen „Hinweise“ auf Ihre Fähigkeiten und Neigungen geben. Natürlich geben sie nicht das gesamte Bild wieder, weshalb Sie weitere Schritte unternehmen müssen, um ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, wer Sie sind.

2. Betrachten Sie Ihre Beziehungen. Als nächstes sollten Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Beziehungen machen. Mike empfiehlt, Fragen zu stellen wie: „Welche sind alle wichtigen Beziehungen in meinem Leben, die einzigartig sind?“ Dies wird helfen, die Räume oder Gemeinschaften zu beleuchten, zu denen Sie gehören, was einen weiteren Hinweis darauf gibt, wer Sie sind.

3. Betrachten Sie Ihre Lebenserfahrungen. „Drittens untersuchen Sie Ihre einzigartigen Lebenserfahrungen“, sagt Mike. Dies wird Ihnen Einblicke geben, was Sie einzigartig macht.

4. Untersuchen Sie Ihre Werte und Leidenschaften. Fragen wie „Was ist mir wichtig?“ und „Was werde ich nicht tolerieren?“ zu stellen, verschafft Ihnen Klarheit über Ihre Werte, was wiederum zu Hinweisen führt, die es Ihnen ermöglichen, sich selbst noch besser zu verstehen.

Wenn Sie all diese Bereiche betrachten und die Hinweise zusammensetzen, sagt Mike, werden Sie ein tieferes Selbstbewusstsein erlangen, was letztendlich zu besseren Geschäfts- und Lebensentscheidungen führen wird.

Wie können Unternehmer Burnout durch zu viel Hektik und Schufterei verhindern?

„Geschäftsinhaber und Unternehmer können die Hektik und Schufterei verhindern, indem sie sich darauf konzentrieren, wo sie am dringendsten gebraucht werden“, bemerkt Mike.

„Es gibt so viele Dinge zu tun am Anfang eines Unternehmens, aber wenn Sie alles tun, ist das ein sicheres Rezept für Misserfolg und ein sicheres Rezept dafür, müde zu sein, weil Sie nicht in allem gut sein werden und nicht alles tun können.“

Sein Rat? Priorisieren Sie die verschiedenen To-dos in Ihrem Unternehmen. Wenden Sie das 80/20-Prinzip an und finden Sie die 20 % der Aktivitäten heraus, die 80 % Ihrer Ergebnisse beeinflussen.

„Wenn Sie kontinuierlich die wichtigsten Dinge bewerten, die die größten Hebel in Ihrem Unternehmen sind, passiert etwas Großartiges“, fügt er hinzu.

Mike sagt, dass einer der größten Fehler, den er bei Unternehmern sieht, ist, wenn sie keine „gesunden Rhythmen“ in ihrem Leben etablieren.

Laut ihm sind gesunde Rhythmen notwendig, weil sie „Ihre Energie nachhaltig und erneuerbar machen“.

„Ununterbrochenes Arbeiten zerstört oft Ihre Kreativität. Energie zu haben und Ihre kreativen Säfte zum Fließen zu bringen, erfordert, dass Sie sich in einem Raum der Ruhe und Erneuerung befinden.“

Er sagt, dass er selbst, als er diese Erkenntnis gewann und sein Denken änderte, engagierter, energiegeladener und begeisterter von seiner Arbeit wurde.

Was sind die größten limitierenden Glaubenssätze, die Unternehmer haben?

In Bezug auf limitierende Glaubenssätze hat Mike festgestellt, dass viele Unternehmer sich selbst einschränken, indem sie ihr Geschäft als ihr „Baby“ bezeichnen.

Aber diese Denkweise kann Wachstum verhindern.

„Wenn Sie Ihr Geschäft als Ihr Baby betrachten, bedeutet das, dass Sie als Mama oder Papa Ihr Baby nicht allein lassen können. Es kann nicht für sich selbst sorgen.“

Und obwohl dies am Anfang in Ordnung ist, sagt Mike, dass Unternehmer ihr Geschäft auch reifen lassen sollten. Genauso wie Sie einem Teenager nicht die Windeln wechseln würden, muss Ihr Geschäft ein Niveau erreichen, auf dem Sie einen Schritt zurücktreten können.

Der Schlüssel zur Überwindung dieses limitierenden Glaubenssatzes ist, die Kontrolle loszulassen, sagt Mike.

„Sie müssen die Kontrolle abgeben und dem Geschäft erlauben, zu reifen. Wenn Sie zu fest daran festhalten und nicht lernen, zu delegieren und Menschen zu vertrauen, setzen Sie Ihrer Organisation eine definitive Obergrenze. Und es ist normalerweise eine Denkweise der Knappheit, die bei den meisten Geschäftsinhabern vorherrscht, bei der sie die Kontrolle nicht loslassen.“

Die Kontrolle abzugeben ist leichter gesagt als getan, daher empfiehlt Mike als ersten Schritt, eine „Lebens- und Todesliste“ zu erstellen, in der Sie die Dinge notieren, die Sie in Ihrem Geschäft tun, die Ihnen Leben geben, sowie die Dinge, die das nicht tun.

Die „Lebens“-Liste sollte aus Dingen bestehen, die Sie lieben zu tun, während die Todesliste Aufgaben enthält, die Sie einfach nicht tun möchten.

Sobald Sie das haben, delegieren Sie die Dinge, die Ihnen kein Leben bringen. Lassen Sie Perfektionismus los und akzeptieren Sie die Tatsache, dass einige Leute die Aufgabe vielleicht nicht genau so erledigen, wie Sie es tun würden.

Laut Mike: „Die erste Regel des Delegierens ist: Wenn jemand etwas zu 80 % so gut kann wie Sie, delegieren Sie es ohne Zögern.“

Alles zusammenführen

Im Geschäft und im Leben zu gewinnen, erfordert ein tiefes Verständnis dafür, wer Sie sind, während Sie sich den Raum geben, um auszuruhen, zu erneuern und zu wachsen. Hoffentlich helfen Ihnen die Erkenntnisse, die Mike geteilt hat, dabei und inspirieren Sie, Schritte zu unternehmen, die Ihr Wohlbefinden und Ihr Endergebnis verbessern.

Um mehr über Mike und seine Programme zu erfahren, besuchen Sie www.mikezeller.com.