Cómo Encontrar el Equilibrio como Emprendedor: Una Entrevista con Mike Zeller

Puede ser difícil equilibrar la gestión de un negocio con la vida cotidiana. El arquitecto empresarial Mike Zeller comparte sus consejos para alinear tu mentalidad y estrategia.

Fuente: https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Autor: Francesca Nicasio Publicado: 2021-03-17T20:00:00.000Z Tiempo de lectura: 5 minutos

Convertirse en emprendedor es una de las cosas más gratificantes que puedes hacer en tu vida, pero solo si tienes la estrategia y la mentalidad adecuadas.

Con demasiada frecuencia, los emprendedores terminan sacrificando su salud mental y calidad de vida para construir sus negocios. Y aunque el trabajo duro es ciertamente necesario para crear una empresa exitosa, debes aprender a navegar el emprendimiento y prepararte para el éxito tanto en los negocios como en la vida.

Para ayudarte a lograrlo, conversamos con Mike Zeller, un arquitecto empresarial que ayuda a emprendedores a alinear su propósito con su negocio y su vida.

Mike Zeller.

Mike ayuda a los dueños de negocios a salir del estancamiento y deshacerse de creencias limitantes, para que puedan alcanzar su verdadero potencial. En esta entrevista, Mike comparte ideas clave para ayudar a los dueños de negocios a vivir una vida de equilibrio y plenitud.

Comencemos.

¿Cuál es el primer paso que los emprendedores deben tomar para construir un negocio y una vida plenos?

Según Mike, uno de los pasos iniciales que debes dar como emprendedor es desarrollar un agudo sentido de ti mismo, para poder colocarte en la posición correcta para tener éxito.

“La mayor parte de la vida se reduce a ponerte en la posición correcta, lo que significa que debes tener una profunda autoconciencia”, dice.

Mike cita una frase de Dee Hock, el fundador de Visa, quien dijo que los mejores líderes del mundo dedican más del 50% de su tiempo a liderarse a sí mismos.

“Debes hacer el trabajo profundo para tener una mayor conciencia de quién eres. Y si te pones en la posición correcta, las cosas se vuelven más fáciles y divertidas. Descubrirás que dirigir un negocio se vuelve más gratificante e impactante, mientras requiere menos esfuerzo y desgaste.”

¿Cómo puedes ganar más autoconciencia? Mike recomienda lo siguiente:

1. Descubre tus habilidades y tendencias únicas. El primer paso es identificar tus habilidades únicas y las áreas hacia las que te sientes atraído. Existen varias pruebas que pueden ayudarte con esto. Cuestionarios de personalidad como StrengthsFinder, Myers-Briggs y evaluaciones DISC pueden “darte pistas” sobre tus habilidades y tendencias. Por supuesto, no te dan el panorama completo, por lo que necesitas tomar otros pasos para comprender mejor quién eres.

2. Observa tus relaciones. Lo siguiente que debes hacer es hacer un inventario de tus relaciones. Mike recomienda hacer preguntas como: “¿Cuáles son todas las relaciones clave en mi vida que son únicas?” Esto ayudará a arrojar luz sobre los espacios o comunidades a los que perteneces, lo que proporciona otra pista sobre quién eres.

3. Examina tus experiencias de vida. “En tercer lugar, examina tus experiencias de vida únicas”, dice Mike. Hacerlo te dará información sobre lo que te hace único.

4. Examina tus valores y pasiones. Hacer preguntas como “¿Qué me importa?” y “¿Qué no toleraré?” te permite obtener claridad sobre tus valores, lo que nuevamente conduce a pistas que te permitirán comprenderte aún más.

Al observar todas estas áreas y unir las pistas, dice Mike, podrás tener una autoconciencia más profunda, lo que en última instancia conducirá a mejores decisiones comerciales y de vida.

¿Cómo pueden los emprendedores prevenir el agotamiento por demasiado esfuerzo y desgaste?

“Los dueños de negocios y emprendedores pueden prevenir el esfuerzo y el desgaste enfocándose en dónde son más necesarios”, comenta Mike.

“Hay muchas cosas que hacer al comienzo de un emprendimiento, pero si haces todo, es una receta segura para el fracaso y una receta segura para estar cansado, porque no serás bueno en todo y no podrás hacerlo todo.”

¿Su consejo? Prioriza las diferentes tareas pendientes en tu negocio. Aplica el principio 80/20 y descubre el 20% de las actividades que impactan el 80% de tus resultados. Esto es similar a cómo podrías abordar un sistema complejo como una configuración de control de bomba booster triplex — no intentas gestionar cada válvula y manómetro a la vez; te enfocas en las palancas principales que impulsan el flujo y la eficiencia.

“Si evalúas continuamente las cosas más importantes que son las mayores palancas en tu negocio, sucede algo grandioso”, agrega.

Mike dice que uno de los mayores errores que ve cometer a los emprendedores es no formar “ritmos saludables” en sus vidas.

Según él, los ritmos saludables son necesarios porque “hacen que tu energía sea sostenible y renovable”.

“Trabajar sin parar a menudo destruye tu creatividad. Estar energizado y hacer fluir tu creatividad requiere que estés en un espacio de descanso y renovación.”

Dice que cuando él mismo se dio cuenta de esto y cambió su forma de pensar, se volvió más comprometido, energizado y entusiasmado con su trabajo.

¿Cuáles son las creencias limitantes más grandes que tienen los emprendedores?

En cuanto a las creencias limitantes, Mike ha descubierto que muchos emprendedores se limitan a sí mismos al identificar su negocio como su “bebé”.

Pero esta forma de pensar puede impedir el crecimiento.

“Si piensas en tu negocio como tu bebé, eso significa que tú, como mamá o papá, no puedes dejar a tu bebé solo. No puede valerse por sí mismo.”

Y aunque esto está bien al principio, Mike dice que los emprendedores también deben dejar que su negocio madure. De la misma manera que no cambiarías pañales a un adolescente, tu negocio también debe alcanzar un nivel en el que puedas dar un paso atrás.

La clave para superar esta creencia limitante es soltar el control, dice Mike.

“Debes soltar el control y permitir que el negocio madure. Si lo agarras con demasiada fuerza y no aprendes a delegar y confiar en las personas, estás poniendo un techo definitivo a tu organización. Y generalmente es una mentalidad de escasez la que prevalece en la mayoría de los dueños de negocios, donde no sueltan el control.”

Renunciar al control es más fácil decirlo que hacerlo, así que como primer paso, Mike recomienda crear una “lista de vida y muerte” donde anotes las cosas que haces en tu negocio que te dan vida, así como las que no.

La lista de “vida” debe estar compuesta por cosas que amas hacer, mientras que la lista de muerte contiene tareas que simplemente no quieres hacer.

Una vez que tengas eso, delega las cosas que no te dan vida. Deja ir la perfección y acepta el hecho de que algunas personas pueden no hacer la tarea exactamente de la misma manera que tú lo harías. Esto es como confiar en un interruptor de automatización de bomba para que maneje los ajustes de presión de rutina — no microgestionas cada ciclo; confías en que el sistema haga su trabajo.

Según Mike, “la primera regla de la delegación es que si alguien puede hacer algo al 80% tan bien como tú, delega sin dudar.”

Uniendo todo

Ganar en los negocios y en la vida requiere una comprensión profunda de quién eres, mientras te das el espacio para descansar, renovarte y crecer. Esperamos que las ideas que Mike compartió te ayuden a hacerlo y te inspiren a tomar medidas que mejoren tu bienestar y tus resultados.

Para obtener más información sobre Mike y sus programas, visita www.mikezeller.com.