Criar una empresa: 7 lecciones de la paternidad para hacer crecer tu negocio

La paternidad y el emprendimiento son notablemente similares. ¿Qué lecciones de la primera pueden enseñar a la segunda sobre cómo hacer crecer un negocio?

Fuente: https://tendlyn.com/imprint/raising-a-company-lessons-from-parenthood/ Publicado: 2021-09-16T01:48:48.000Z Tiempo de lectura: 7 minutos

Los nuevos dueños de pequeñas empresas y los nuevos padres tienen más en común de lo que parece. Después de todo, ambos han dado la bienvenida a algo nuevo al mundo que está profundamente conectado con quienes son. En ambos casos —criar a un hijo o hacer crecer un negocio— el equilibrio adecuado entre cuidado, humildad y perseverancia puede contribuir en gran medida a lograr un resultado exitoso.

Si buscas hacer crecer un negocio pero no tienes idea de por dónde empezar, sin duda hay un padre o madre por ahí que puede identificarse.

“La paternidad y el emprendimiento tienen muchísimas similitudes, pero la montaña rusa emocional y la curva de aprendizaje son las que más destacan”, dice Michael. Sin embargo, cuando se le presiona, te dirá que la paternidad es más difícil. “Sin duda”.

Michael Perry es padre y fundador de la aplicación para padres, Maple*.*

Cada padre, como cada dueño de negocio, empieza desde cero: sin manual de usuario, pero con casi demasiados consejos a cada paso. Mientras te preparas para hacer crecer tu negocio, ya sea aumentando ganancias, expandiendo tu base de clientes o abriendo nuevas ubicaciones, hemos resumido los mejores consejos de la paternidad en siete tips para ayudarte a tener éxito.

1. Disfruta el momento

“Todo es temporal. Tus hijos serán bebés, luego niños pequeños, niños, adolescentes, adultos. Nunca volverán a ser pequeños”, dice Michael. Con una empresa próspera, ocurre lo mismo. Solo estarás en la fase de pequeña empresa por un tiempo. Aunque es el sueño de muchos emprendedores ver su negocio crecer y generar un gran impacto, tómate un tiempo para oler las rosas.

En las etapas iniciales de un negocio, probablemente estarás muy involucrado de la misma manera que los nuevos padres lo están con los bebés. Tómate el tiempo para conocer y disfrutar todos los aspectos de tu negocio. Al igual que un niño que se convierte en adolescente, el negocio puede requerir menos de tu intervención en el día a día. “Hay belleza en cada capítulo”, dice Michael.

✨ Tip: Estos primeros días se convertirán en una parte entrañable de la historia de tu marca. Captura tus humildes comienzos en una publicación en redes sociales o en una página “Acerca de” de tu sitio web para ayudar a tus clientes a ver a la persona real detrás de la marca.

2. Busca comunidad

Cualquiera que haya tomado alguna vez una licencia parental te dirá que los grupos de apoyo y los grupos de juego son salvavidas para los nuevos padres. Hay consuelo en encontrar puntos en común con quienes atraviesan altibajos similares.

Y, intercambiar consejos con padres en quienes confías ayuda a filtrar el torrente de información en línea. De hecho, Michael fundó Maple como una herramienta para facilitar la crianza, incluyendo formas de conectar.

Los dueños de pequeñas empresas pueden experimentar sentimientos de aislamiento similares a los de las nuevas mamás y papás. Buscar una comunidad de otros emprendedores, especialmente si estás criando una empresa solo, puede ayudarte a salir de tu burbuja, inspirarte con nuevas ideas y aprender de dueños de negocios experimentados.

Puedes encontrar comunidad en línea a través de grupos de emprendedores en plataformas sociales, reuniones virtuales e incluso aplicaciones diseñadas para hacer contactos. También pueden estar disponibles oportunidades para conectar en persona en tu área: busca eventos locales dirigidos a fundadores.

✨ Tip: Mientras construyes una comunidad de apoyo a tu alrededor, también puedes construir una alrededor de tu marca. Convertir a los clientes en una comunidad social ayuda a tu marca a aumentar la lealtad, aprovechar las reseñas sociales y conectar a tus fans con personas de ideas afines.

Michael Perry creó Maple como una herramienta para facilitar la crianza.

3. Domina la priorización

“El emprendimiento no es de 9 a 5, es de despierto a dormido”, dice Michael. “Igual que la paternidad”. Los padres se vuelven expertos en realizar múltiples tareas por necesidad: preparar almuerzos y meter a los niños en la ropa del colegio mientras los inscriben en clases de natación, todo de alguna manera a la vez. Pero la multitarea tiene sus desventajas. Claro, haces las cosas, pero ¿qué tan bien?

Los padres saben cuándo dejar de hacer múltiples tareas cuando es importante, como al leer un cuento antes de dormir o compartir una lección de vida importante, cosas que están fuera de la lista de tareas pero que tienen un gran impacto en el crecimiento de sus hijos.

Un ejercicio de priorización de los pasos para alcanzar tus metas de crecimiento empresarial te ayudará a concentrarte en lo importante. Piensa más allá de una lista de tareas diarias donde es fácil acumular marcas de verificación y una falsa sensación de logro.

Prioriza lo que es importante basándote en trabajar hacia atrás desde tu objetivo medible final. Si descubres que solo estás manteniéndote a flote o estancado en tareas, tu ejercicio de priorización te ayudará a saber qué puedes delegar y qué necesita tu enfoque.

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4. Sé constante — pero sabe cuándo pivotar

La paternidad se puede resumir en dar la misma instrucción —haz la cama, deja de molestar a tu hermana, lávate las manos— una y otra vez hasta que vuelan del nido. Es una parte exasperante de criar hijos, pero la constancia da sus frutos.

Criar hijos que entienden lo que se espera de ellos es muy parecido a hacer crecer una audiencia o una base de clientes. Repetir tu mensaje y tener una voz de marca constante y sólida atrae al tipo de cliente que encaja perfectamente.

A veces los niños simplemente no responden a un cierto estilo de crianza, y los padres saben cuándo es momento de encontrar una nueva estrategia para motivar las mentes en crecimiento. De manera similar, cuando haces crecer una marca, es importante saber cuándo algo simplemente no resuena. A medida que construyes tu negocio, convierte a tus clientes más leales en tus aliados. Encuentra formas de buscar su retroalimentación a medida que tu negocio crece.

✨ Tip: Establecer pautas de marca claras —incluyendo tu visión y valores— al inicio de la construcción de tu negocio te ayudará a mantener la coherencia en tu comunicación, incluso cuando contrates personal, te expandas y subcontrates.

5. Aprende del fracaso

El fracaso es una parte natural de la vida y ningún grupo puede dar más fe de ese hecho que los padres y los emprendedores. Y ninguno de ellos tiene mucho tiempo para detenerse en ello. Los grandes padres saben que ver a sus hijos fracasar es algo difícil, pero que a veces proporciona una gran oportunidad para aprender y desarrollar resiliencia.

“A medida que tu empresa crece, te encuentras necesitando aprender nuevas habilidades para sobrevivir”, dice Michael. “La paternidad es exactamente igual”. El fracaso puede ser motivador para un dueño de negocio si aprendes a ver cada paso en falso como una oportunidad para mejorarte a ti mismo. A medida que haces crecer tu negocio, acumularás una “lista de lo que no hacer” y desarrollarás planes B para cada peor escenario.

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6. Encuentra el equilibrio

Es natural tener un enfoque láser en el desarrollo de tus hijos e ignorar por completo tus propias necesidades. Muchos padres caen en esta trampa, pensando que es lo mejor para sus hijos. Pero descuidarte a ti mismo perdiendo el sueño o no tomando tiempo para tus propios intereses puede desgastar tu salud mental, dándote menos paciencia o claridad para el difícil papel de la paternidad.

Los emprendedores, especialmente aquellos que construyen solos, a menudo hacen lo mismo, dedicando el 100% de sus horas de vigilia a hacer crecer sus negocios. Pero descubrirás que estarás en una mejor posición para cuidar de un hijo o una empresa si también te cuidas a ti mismo. Hacer espacio de tus responsabilidades para dormir, hacer ejercicio o incluso leer un libro que no sea de negocios puede darte más energía y nuevas ideas. En ambos casos, modelar un equilibrio saludable puede inspirar a quienes te admiran, ya sean niños o personal.

✨ Tip: Fortalecer tu músculo de autoconciencia te ayudará a tomar mejores decisiones que conduzcan a un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal.

7. Usa todos los sombreros — con orgullo

Los padres desempeñan muchos roles en la vida de sus hijos. Son a la vez maestros y chóferes, primeros respondedores y dietistas, entrenadores de vida y entrenadores de fútbol. Convertirse en padre te obliga a aprender muchas habilidades, así como el acto de equilibrarlas todas.

Cuando inicias tu negocio por primera vez, tómate el tiempo para desempeñar cada rol, incluso aquellos que no te resultan naturales. Con el tiempo aprenderás qué aspectos de tu negocio se adaptan mejor y cuáles debes delegar.

También puedes convertirte en un mejor líder a medida que haces crecer tu negocio porque ganarás empatía y comprensión por las personas que contratas. “Mis hijos me han enseñado mucho sobre el propósito, la amabilidad y la paciencia”, dice Michael. “Creo que todo esto ha influido en mi estilo de liderazgo en constante evolución”.

8. …pero sabe cuándo soltar

Soltar el sillín de la bicicleta de tu hijo mientras aprende a andar en dos ruedas o dejarlo en su primer día de universidad son solo dos ejemplos de cuándo soltar en la paternidad.

Es natural querer proteger a tus hijos para siempre y pensar que eres el único adecuado para hacerlo. Pero soltar ayuda a tus hijos a aprender valiosas habilidades para la vida —como equilibrarse en una bicicleta o vivir solos— que, en última instancia, les darán las herramientas para prosperar y ser independientes.

Tu negocio, en los primeros días, puede sentirse como uno y el mismo contigo como su fundador. Surgió de ti y ha sobrevivido gracias a tu cuidado únicamente. Pero si tu objetivo es hacer crecer tu negocio, necesitarás aprender a renunciar al menos a un poco de control.

A medida que tu negocio escala, no podrás estar en todas partes a todas horas. Preparar tu negocio para prosperar significa comunicar tu visión claramente, dedicar cuidado a la contratación y el crecimiento de un equipo, y saber cuándo apartarte para que ese equipo florezca.