Comment trouver l’équilibre en tant qu’entrepreneur : Questions-Réponses avec Mike Zeller

Il peut être difficile de concilier la gestion d’une entreprise avec la vie quotidienne. L’architecte d’entreprise Mike Zeller partage ses conseils pour adopter le bon état d’esprit et la bonne stratégie.

Source : https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Auteur : Francesca Nicasio Publié : 2021-03-17T20:00:00.000Z Temps de lecture : 5 minutes

Devenir entrepreneur est l’une des choses les plus épanouissantes que vous puissiez faire dans votre vie – mais seulement si vous avez la bonne stratégie et le bon état d’esprit.

Trop souvent, les entrepreneurs finissent par sacrifier leur santé mentale et leur qualité de vie pour construire leur entreprise. Et bien que le travail acharné soit certainement nécessaire pour créer une entreprise prospère, vous devez apprendre à naviguer dans l’entrepreneuriat et à vous positionner pour réussir à la fois dans les affaires ET dans la vie.

Pour vous aider à y parvenir, nous avons rencontré Mike Zeller, un architecte d’entreprise qui aide les entrepreneurs à aligner leur objectif sur leur entreprise et leur vie.

Mike Zeller.

Mike aide les propriétaires d’entreprise à se débloquer et à se débarrasser des croyances limitantes, afin qu’ils puissent vraiment réaliser leur potentiel. Dans cette séance de questions-réponses, Mike partage des idées clés pour aider les entrepreneurs à vivre une vie d’équilibre et d’épanouissement.

Commençons.

Quelle est la première étape que les entrepreneurs devraient franchir pour construire une entreprise et une vie épanouissantes ?

Selon Mike, l’une des premières étapes à franchir en tant qu’entrepreneur est de développer un sens aigu de soi, afin de vous mettre dans la bonne position pour réussir.

« La vie se résume souvent à se mettre dans la bonne position, ce qui signifie que vous devez avoir une profonde conscience de vous-même », dit-il.

Mike cite une citation de Dee Hock, le fondateur de Visa, qui a dit que les meilleurs leaders du monde consacrent plus de 50 % de leur temps à se diriger eux-mêmes.

« Vous devez faire un travail en profondeur pour avoir une plus grande conscience de qui vous êtes. Et si vous vous mettez dans la bonne position, les choses deviennent plus faciles et plus amusantes. Vous constaterez que gérer une entreprise devient plus épanouissant et plus impactant, tout en nécessitant moins d’agitation et d’efforts. »

Comment gagner en conscience de soi ? Mike recommande ce qui suit :

1. Découvrez vos capacités et tendances uniques. La première étape consiste à identifier vos compétences uniques et les domaines vers lesquels vous gravitez. Il existe plusieurs tests qui peuvent vous y aider. Les quiz de personnalité comme StrengthsFinder, Myers-Briggs et les évaluations DISC peuvent « vous donner des indices » sur vos capacités et tendances. Bien sûr, ils ne vous donnent pas une image complète, c’est pourquoi vous devez prendre d’autres mesures pour mieux comprendre qui vous êtes.

2. Examinez vos relations. La prochaine chose à faire est de faire l’inventaire de vos relations. Mike recommande de poser des questions comme : « Quelles sont toutes les relations clés dans ma vie qui sont uniques ? » Cela aidera à mettre en lumière les espaces ou les communautés auxquels vous appartenez, ce qui fournit un autre indice sur qui vous êtes.

3. Regardez vos expériences de vie. « Troisièmement, examinez vos expériences de vie uniques », dit Mike. Cela vous donnera un aperçu de ce qui vous rend unique.

4. Examinez vos valeurs et passions. Poser des questions comme « Qu’est-ce qui m’importe ? » et « Qu’est-ce que je ne tolérerai pas ? » vous permet de clarifier vos valeurs, ce qui mène à nouveau à des indices qui vous permettront de mieux vous comprendre.

En examinant tous ces domaines et en rassemblant les indices, dit Mike, vous pourrez acquérir une conscience de soi plus profonde, ce qui mènera finalement à de meilleures décisions commerciales et de vie.

Comment les entrepreneurs peuvent-ils prévenir l’épuisement professionnel dû à trop d’agitation et d’efforts ?

« Les propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs peuvent prévenir l’agitation et les efforts en se concentrant sur les domaines où ils sont le plus désespérément nécessaires », remarque Mike.

« Il y a tellement de choses à faire au début d’une entreprise, mais si vous faites tout, c’est une recette infaillible pour l’échec et une recette infaillible pour être fatigué, parce que vous ne serez pas bon dans tout, et vous ne pourrez pas tout faire. »

Son conseil ? Priorisez les différentes tâches à faire dans votre entreprise. Appliquez le principe 80/20 et identifiez les 20 % d’activités qui impactent 80 % de vos résultats. C’est similaire à la façon dont vous pourriez aborder un système complexe comme une commande de pompe de surpression triplex — vous n’essayez pas de gérer chaque vanne et manomètre à la fois ; vous vous concentrez sur les leviers principaux qui pilotent le débit et l’efficacité.

« Si vous évaluez continuellement les choses les plus importantes qui sont les plus grands leviers dans votre entreprise, quelque chose de génial se produit », ajoute-t-il.

Mike dit que l’une des plus grandes erreurs qu’il voit les entrepreneurs commettre est de ne pas former de « rythmes sains » dans leur vie.

Selon lui, les rythmes sains sont nécessaires car ils « rendent votre énergie durable et renouvelable. »

« Travailler sans arrêt détruit souvent votre créativité. Être énergisé et laisser libre cours à votre créativité nécessite d’être dans un espace de repos et de renouveau. »

Il dit que lorsqu’il a lui-même pris conscience de cela et a changé sa façon de penser, il est devenu plus engagé, énergisé et enthousiaste dans son travail.

Quelles sont les plus grandes croyances limitantes des entrepreneurs ?

En matière de croyances limitantes, Mike a constaté que de nombreux entrepreneurs se limitent en considérant leur entreprise comme leur « bébé ».

Mais cette façon de penser peut entraver la croissance.

« Si vous considérez votre entreprise comme votre bébé, cela signifie que vous, en tant que maman ou papa, ne pouvez pas laisser votre bébé seul. Il ne peut pas se débrouiller tout seul. »

Et bien que cela soit acceptable au début, Mike dit que les entrepreneurs devraient aussi laisser leur entreprise mûrir. De la même manière que vous ne changeriez pas les couches d’un adolescent, votre entreprise doit également atteindre un niveau où vous pouvez prendre du recul.

La clé pour surmonter cette croyance limitante est de lâcher prise sur le contrôle, dit Mike.

« Vous devez relâcher le contrôle et permettre à l’entreprise de mûrir. Si vous vous y accrochez trop fort et n’apprenez pas à déléguer et à faire confiance aux gens, vous mettez un plafond définitif à votre organisation. Et c’est généralement un état d’esprit de rareté qui prévaut chez la plupart des propriétaires d’entreprise, où ils ne lâchent pas le contrôle. »

Abandonner le contrôle est plus facile à dire qu’à faire, donc comme première étape, Mike recommande de créer une « liste de vie et de mort » où vous notez les choses que vous faites dans votre entreprise qui vous donnent la vie, ainsi que celles qui ne le font pas.

La liste de « vie » devrait comprendre les choses que vous aimez faire, tandis que la liste de mort contient les tâches que vous ne voulez tout simplement pas faire.

Une fois que vous avez cela, déléguez les choses qui ne vous apportent pas la vie. Lâchez prise sur la perfection et acceptez le fait que certaines personnes ne feront pas la tâche exactement de la même manière que vous. C’est comme faire confiance à un interrupteur d’automatisation de pompe pour gérer les ajustements de pression de routine — vous ne microgérez pas chaque cycle ; vous comptez sur le système pour faire son travail.

Selon Mike, « la première règle de la délégation est que si quelqu’un peut faire quelque chose à 80 % aussi bien que vous, déléguez sans hésiter. »

Rassembler le tout

Gagner dans les affaires et dans la vie nécessite une compréhension profonde de qui vous êtes tout en vous donnant l’espace pour vous reposer, vous renouveler et grandir. Espérons que les idées partagées par Mike vous y aident et vous inspirent à prendre des mesures pour améliorer votre bien-être et vos résultats.

Pour en savoir plus sur Mike et ses programmes, rendez-vous sur www.mikezeller.com.