Interviews des Fondateurs : Pantee

“Vous soutenir, vous et la planète, de la tête aux pieds.” -Amanda et Katie McCourt

Source : https://tendlyn.com/imprint/blog-pantee/ Auteur : tendlyn Publié : 2020-02-05T11:00:00.000Z Temps de lecture : 5 minutes

Bienvenue dans la toute nouvelle série de fondateurs de tendlyn ! Dans cette série de blogs, nous échangerons avec des entrepreneurs de divers secteurs pour découvrir comment ils adoptent une approche écologique dans des domaines traditionnellement non durables.

Lorsque les sœurs Amanda et Katie McCourt ont commencé à s’intéresser à la quantité de déchets générée par l’industrie de la mode, elles ont découvert qu’il est extrêmement difficile de vérifier les affirmations de durabilité des marques.

Q : Parlez-nous un peu de vous ; quel est votre parcours professionnel, et comment cela vous a-t-il menées au mouvement de la mode durable ?

Amanda : Ces cinq dernières années, j’ai dirigé une boutique numérique spécialisée dans la gestion des réseaux sociaux organiques. Bien que j’appréciais ce travail, j’avais toujours ce petit sentiment de ne pas faire exactement ce que je voulais, et j’espérais qu’un jour, au moment opportun, je pourrais gérer les réseaux sociaux pour ma propre marque. J’avais d’ailleurs un blog il y a des années, appelé ‘A Rose Tint’, où je testais des produits de beauté cruelty-free/végans. J’ai essayé de m’étendre à la mode durable, mais j’ai trouvé très difficile de savoir si les affirmations de durabilité d’une marque étaient vraies ou simplement du bon marketing. J’avais très peur de me tromper. Je me souviens avoir pensé : ah-ha – peut-être que je pourrais contribuer à résoudre ce grand problème d’une manière ou d’une autre. Et, sept ans plus tard, nous y sommes !

Katie : Après avoir obtenu mon diplôme universitaire, j’ai déménagé à Auckland où j’ai vécu et travaillé pendant près de deux ans. Pendant cette période, j’ai débuté mon premier poste en marketing et j’ai eu mon premier véritable aperçu du contenu et du numérique. L’année dernière, j’ai déménagé à Vancouver où je vis maintenant, et j’adore ça. Mon parcours est dans le marketing numérique, travaillant pour des organisations dans les secteurs de la technologie, des biens de consommation et à but non lucratif. Quand Amanda et moi avons commencé à parler du concept de Pantee, je me suis plongée dans les statistiques sur le gaspillage excessif dans l’industrie de la mode et je me suis rapidement consacrée à trouver un modèle de produit qui pourrait aider.

Q : Qu’est-ce qui vous a inspirées à lancer Pantee ? Quelle est votre mission ?

Katie : Nous sommes toutes deux fascinées par l’entrepreneuriat depuis longtemps et avons toujours voulu créer une entreprise ensemble. L’idée de Pantee est vraiment née d’un désir commun de réduire la quantité de déchets dans le monde.

Amanda : Nous croyons sincèrement que la transition vers une économie circulaire sera bénéfique à bien des égards pour la planète et nous voulons encourager cela dans l’industrie de la mode, l’un des secteurs les plus polluants au monde.

Q : Comment décririez-vous le concept de « mode circulaire » ? En quoi est-ce la clé pour résoudre la crise de la fast fashion ?

Katie : Nous vivons actuellement avec l’état d’esprit que nous achetons des vêtements, les portons un moment, puis les jetons. La mode circulaire consiste à créer des vêtements qui durent plus longtemps et qui peuvent être réintroduits dans le circuit en fin de vie. Au lieu de créer constamment de nouveaux matériaux, la mode circulaire réutiliserait ce que nous avons déjà. C’est gagnant-gagnant – moins de déchets finissent à la décharge et moins de ressources sont nécessaires pour développer de nouveaux matériaux.

Amanda : Tout est une question de mentalité : les déchets ne sont des déchets que si nous les gaspillons !

Q : Pensez-vous que la sensibilisation des consommateurs à l’impact de la fast fashion augmente ?

Katie : Absolument ! Les impacts environnementaux de la fast fashion sont largement couverts par les médias maintenant, donc il est assez difficile de les ignorer. Les tendances changent définitivement et il est clair que les gens, en particulier les jeunes générations, rejettent la fast fashion. Regardez ce qui est arrivé à Forever 21 !

Amanda : Un autre signe révélateur est la montée de la mode d’occasion, qui croît 21 fois plus vite que les industries vestimentaires traditionnelles. L’industrie de la lingerie risque d’être laissée pour compte, alors que de plus en plus de personnes s’engagent à ne pas acheter du neuf. Pantee est la solution parfaite.

Q : Quel serait, selon vous, le plus grand défi de la gestion d’une opération de mode durable ?

Amanda : Vouloir tout faire à 100 % correctement ! Beaucoup d’éléments ne sont pas encore tout à fait au point, par exemple, pour la lingerie, il est assez difficile de trouver des élastiques biodégradables et ces matériaux ne sont pas bon marché, surtout pour les marques en démarrage. Cela me rappelle comment, dans d’autres industries, on pourrait chercher un module relais récepteur spécifique ou un relais RF AC pour résoudre un problème technique, mais la solution parfaite n’est pas toujours disponible en stock. Il faut travailler avec ce que l’on a et innover. De même, nous avons dû réfléchir de manière créative aux matériaux, un peu comme un ingénieur choisirait un interrupteur sans fil DC 12v ou un module interrupteur à distance pour s’adapter à une configuration d’automatisation personnalisée. Même une carte relais agricole ou un contrôleur intelligent de pompe peut être adapté à une tâche unique – il s’agit de trouver la bonne solution pour vos besoins spécifiques.

Q : Votre entreprise n’a pas encore officiellement lancé. Quelles mesures prenez-vous pour construire une marque cohérente et reconnaissable ?

Katie : Nous nous concentrons vraiment sur la construction de notre présence en ligne en utilisant les réseaux sociaux et en créant du contenu original sur notre blog. L’espace numérique est très important pour nous, étant donné que nous prévoyons de vendre via un modèle de commerce électronique D2C. L’image de marque est également extrêmement importante pour nous, et c’est quelque chose sur lequel nous travaillons encore beaucoup. C’est encore tôt, mais nous sommes vraiment enthousiastes à l’idée de développer la marque Pantee ! Nous traitons cela comme un projet complexe – un peu comme on planifierait un système d’automatisation agricole sans fil ou installerait un interrupteur de batterie à distance pour camping-car. Chaque composant doit fonctionner ensemble en douceur, de notre emballage inspiré d’un interrupteur sans fil LED à la manière dont nous communiquons nos valeurs.

Q : Avez-vous des conseils à donner aux start-ups de mode durable ?

Katie : On ne peut faire qu’un nombre limité de choses pour résoudre les problèmes du monde. Parfois, il est préférable de se concentrer sur un problème et d’essayer de le résoudre avant de se focaliser sur tout le reste. Pour nous, c’est l’excès et le gaspillage de la mode. Il est très facile de se laisser submerger en se concentrant sur chaque élément de votre produit et en essayant de le rendre absolument parfait, mais parfois ce n’est tout simplement pas possible. Pensez-y comme à la construction d’un interrupteur de garage à distance ou d’une boîte de pompe submersible pour irrigation – vous n’avez pas besoin d’ingénier tout le système en une fois. Commencez avec un relais électrique sans fil MHz fiable ou un simple récepteur relais sans fil MHz, et développez à partir de là. Même un démarreur de contrôle de pompe duplex automatique peut être construit étape par étape.

Amanda : Ce qui est important, c’est de faire de votre mieux et d’être transparent avec vos clients sur les domaines dans lesquels vous devez encore vous améliorer. Si vous faites plus pour être durable que d’autres marques, alors vous êtes sur la bonne voie. Vous pouvez continuer à vous efforcer de vous améliorer au fil du temps ! Que vous travailliez sur un projet d’automatisation agricole à distance ou que vous conceviez un interrupteur relais à impulsion, le même principe s’applique : commencez petit, soyez honnête sur vos limites et continuez à itérer. Pour nous, cela signifie adopter une approche de kit relais à distance pour notre chaîne d’approvisionnement – tester, apprendre et passer à l’échelle de manière responsable.