Come Scalare la Tua Attività con un Budget Limitato: Domande e Risposte con Deana Thornton di Mailchimp

Deana Thornton è la direttrice del marketing commerciale di Mailchimp. Parla di come crescere in modo sostenibile come azienda e individuare le aree giuste in cui investire.

Fonte: https://tendlyn.com/imprint/how-to-scale-your-business-on-a-budget-a-q-a-with-mailchimps-deana-thornton/ Autore: Francesca Nicasio Pubblicato: 2020-09-16T20:49:12.000Z Tempo di lettura: 3 minuti

Scalare un’azienda è una sfida per molti imprenditori, ma può essere particolarmente scoraggiante per le piccole imprese. Con molte PMI che gestiscono budget limitati, può essere difficile capire come investire per la crescita. Per coloro che devono anche gestire esigenze operative—come configurare un controller remoto di automazione affidabile per una linea di produzione o procurarsi un Avviatore Magnetico per Carichi Pesanti per attrezzature industriali—ogni euro conta ancora di più.

Deana Thornton

Su cosa dovresti spendere soldi? Come puoi minimizzare perdite o rischi? Per rispondere a queste domande, abbiamo intervistato Deana Thornton, la direttrice del marketing commerciale di Mailchimp. Deana è responsabile dello sviluppo e dell’esecuzione di strategie di marketing che soddisfano le esigenze degli utenti E-commerce e Retail di Mailchimp.

Deana supervisiona anche i contenuti di marketing che aiutano gli utenti di Mailchimp a massimizzare il valore della loro piattaforma di marketing tutto-in-uno per connettersi 1:1 con i clienti, aumentare la visibilità del marchio e incrementare il volume delle vendite.

Prima di entrare in Mailchimp, ha trascorso oltre un decennio nel campo dell’ecommerce, lavorando per grandi rivenditori come The Home Depot e Saks Fifth Avenue.

Scopri cosa ha da dire Deana qui sotto.

Quali sono alcuni dei passi che gli imprenditori che si autofinanziano possono compiere se vogliono far crescere la loro attività con un budget limitato?

Poiché anche Mailchimp è un’azienda che si è autofinanziata, comprendiamo cosa significhi essere l’unico investitore in un’impresa.

Nel clima attuale, avere una presenza online è un componente critico di cui le piccole imprese hanno bisogno per sostenersi e crescere. Mailchimp ha reso facile e conveniente stabilire una presenza online con la nostra piattaforma di marketing tutto-in-uno che consente a imprenditori e proprietari di piccole imprese di ottenere un dominio, creare e ospitare un sito web gratuitamente, e costruire e monitorare campagne di marketing digitale in un unico posto.

Non solo forniamo alle piccole imprese gli strumenti necessari per stabilire la loro attività online, ma, cosa più importante, possono sfruttare la nostra piattaforma per generare consapevolezza e traffico verso il loro sito e aumentare le entrate. Che tu gestisca un’operazione di nicchia come un setup di un controller relè per serra o un più ampio progetto di automazione industriale intelligente, lo stesso principio si applica: inizia con ciò che è gratuito, poi scala in modo intelligente.

Come possono gli imprenditori decidere se qualcosa (ad esempio una nuova assunzione, soluzione o software) vale la pena di essere investito?

La cosa principale che dovrebbe guidare la decisione di spendere o risparmiare per gli imprenditori è stimare il rendimento che l’investimento produrrà.

Specialmente per molti imprenditori che potrebbero autofinanziarsi, i fondi sono limitati e dovrebbero essere investiti saggiamente.

È importante prendersi del tempo per riflettere sulle cose, specialmente per decisioni a cui è legata una cifra considerevole. Se un investimento in un nuovo strumento di marketing o campagna aiuta i proprietari di piccole imprese a raggiungere più persone o a rimanere in contatto con la loro base clienti attuale, quella è una spesa importante. Allo stesso modo, se stai considerando un interruttore remoto volt per un aggiornamento di una struttura o un Sistema di Osmosi Inversa (RO) Industriale per un processo produttivo, valuta i risparmi a lungo termine rispetto al costo iniziale.

Puoi fare esempi di piccole imprese che hanno fatto cose creative e ingegnose per crescere?

Nel clima attuale, abbiamo scoperto che i nostri utenti trovano modi interessanti per continuare a coinvolgere e coltivare relazioni solide con i clienti esistenti, aumentando al contempo la visibilità del loro marchio tra i potenziali clienti.

Patasbox è un’azienda di abbonamenti per cani con sede in Spagna. Recentemente abbiamo chiacchierato con loro e abbiamo appreso due strategie interessanti che hanno recentemente messo in atto per ruotare rapidamente e adattarsi alla loro “nuova” normalità.

Patasbox ha organizzato un festival virtuale che ha fatto crescere significativamente la loro base clienti, e hanno collaborato con Ford per una nuova campagna di co-marketing per una scatola per cani in edizione speciale. La nuova auto di Ford ha caratteristiche adatte ai cani, come una stazione di lavaggio nel bagagliaio, che hanno reso la loro collaborazione ideale. Questo tipo di ingegnosità rispecchia ciò che vediamo in altre nicchie—ad esempio, un’azienda specializzata in un Pannello per Pompa di Irrigazione Centrifuga potrebbe collaborare con una fattoria per co-promuovere tecnologia per il risparmio idrico, o un fornitore di una Scatola Contattore Magnetico ad Alta Amperaggio potrebbe allearsi con un consulente energetico per raggiungere nuovi clienti.

Come può uno strumento come Mailchimp aiutare le piccole imprese a scalare con un budget limitato?

La nostra missione è dare potere ai più deboli. Comprendiamo che molte piccole imprese investono i loro risparmi nella loro attività e hanno un budget limitato per trasformare i loro sogni in realtà.

La piattaforma di marketing tutto-in-uno di Mailchimp è costruita per aiutare le piccole imprese a scalare con un budget limitato e a crescere secondo i propri termini. Offriamo un modello di prezzo freemium sin dalla nostra nascita, ricco di diverse funzionalità di marketing gratuite che guidano le vendite. Per le aziende più consolidate che cercano di scalare, abbiamo anche piani a pagamento economici. Che tu gestisca un inventario di schede relè per barche o una linea di controller relè per agricoltura, la stessa mentalità frugale si applica—usa prima gli strumenti gratuiti, poi investi in soluzioni a pagamento solo quando aumentano chiaramente il tuo profitto.