Come Trovare l’Equilibrio come Imprenditore: Domande e Risposte con Mike Zeller

Può essere difficile bilanciare la gestione di un’azienda con la vita quotidiana. L’architetto aziendale Mike Zeller condivide i suoi consigli per impostare la mentalità e la strategia giuste.

Fonte: https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Autore: Francesca Nicasio Pubblicato: 2021-03-17T20:00:00.000Z Tempo di lettura: 5 minuti

Diventare imprenditore è una delle cose più appaganti che tu possa fare nella vita – ma solo se hai la strategia e la mentalità giuste.

Troppo spesso, gli imprenditori finiscono per sacrificare la loro salute mentale e la qualità della vita per costruire le loro attività. E sebbene il duro lavoro sia certamente necessario per creare un’azienda di successo, devi imparare a navigare l’imprenditoria e prepararti al successo sia negli AFFARI che nella VITA.

Per aiutarti a raggiungere questo obiettivo, abbiamo intervistato Mike Zeller, un architetto aziendale che aiuta gli imprenditori ad allineare il loro scopo sia con la loro attività che con la loro vita.

Mike Zeller.

Mike aiuta i titolari di aziende a sbloccarsi e a liberarsi dalle convinzioni limitanti, in modo che possano davvero realizzare il loro potenziale. In questa intervista, Mike condivide intuizioni chiave per aiutare gli imprenditori a vivere una vita di equilibrio e appagamento.

Iniziamo.

Qual è il primo passo che gli imprenditori dovrebbero compiere per costruire un’attività e una vita appaganti?

Secondo Mike, uno dei primi passi da compiere come imprenditore è sviluppare un acuto senso di sé, in modo da potersi mettere nella giusta posizione per avere successo.

“La maggior parte della vita si riduce a mettersi nella giusta posizione, il che significa che devi avere una profonda consapevolezza di te stesso”, dice.

Mike cita una citazione di Dee Hock, il fondatore di Visa, il quale ha detto che i migliori leader del mondo dedicano più del 50% del loro tempo a guidare se stessi.

“Devi fare il lavoro profondo per avere una maggiore consapevolezza di chi sei. E se ti metti nella giusta posizione, le cose diventano più facili e divertenti. Scoprirai che gestire un’azienda diventa più appagante e di maggiore impatto, richiedendo meno frenesia e fatica.”

Come acquisire maggiore consapevolezza di sé? Mike raccomanda quanto segue:

1. Scopri le tue abilità e inclinazioni uniche. Il primo passo è capire le tue capacità uniche e le aree verso cui sei naturalmente portato. Esistono diversi test che possono aiutarti in questo. Quiz sulla personalità come StrengthsFinder, Myers-Briggs e valutazioni DISC possono “darti indizi” sulle tue abilità e inclinazioni. Ovviamente, non ti danno il quadro completo, motivo per cui devi compiere altri passi per comprendere meglio chi sei.

2. Osserva le tue relazioni. La prossima cosa da fare è fare un inventario delle tue relazioni. Mike consiglia di porsi domande come: “Quali sono tutte le relazioni chiave nella mia vita che sono uniche?” Questo aiuterà a far luce sugli spazi o le comunità a cui appartieni, fornendo un altro indizio su chi sei.

3. Osserva le tue esperienze di vita. “In terzo luogo, esamina le tue esperienze di vita uniche”, dice Mike. Farlo ti darà intuizioni su cosa ti rende unico.

4. Esamina i tuoi valori e le tue passioni. Porsi domande come “Cosa mi sta a cuore?” e “Cosa non tollero?” ti permette di ottenere chiarezza sui tuoi valori, che a loro volta portano a indizi che ti permetteranno di capire ancora meglio te stesso.

Osservare tutte queste aree e mettere insieme gli indizi, dice Mike, ti permetterà di avere una consapevolezza di sé più profonda, che alla fine porterà a migliori decisioni negli affari e nella vita.

Come possono gli imprenditori prevenire il burnout dovuto a troppa frenesia e fatica?

“I titolari di aziende e gli imprenditori possono prevenire la frenesia e la fatica concentrandosi su dove sono più disperatamente necessari”, osserva Mike.

“Ci sono così tante cose da fare all’inizio di un’impresa, ma se fai tutto, è una ricetta infallibile per il fallimento e una ricetta infallibile per essere stanchi, perché non sarai bravo in tutto e non sarai in grado di fare tutto.”

Il suo consiglio? Dai priorità ai vari compiti nella tua attività. Applica il principio 80/20 e individua il 20% delle attività che influenzano l'80% dei tuoi risultati.

“Se valuti continuamente le cose più importanti che sono le leve più grandi nella tua attività, succede qualcosa di grandioso”, aggiunge.

Mike dice che uno degli errori più grandi che vede commettere agli imprenditori è quando non formano “ritmi sani” nelle loro vite.

Secondo lui, i ritmi sani sono necessari perché “rendono la tua energia sostenibile e rinnovabile.”

“Lavorare senza sosta spesso distrugge la tua creatività. Essere energizzati e far fluire i succhi creativi richiede di essere in uno spazio di riposo e rinnovamento.”

Dice che quando lui stesso ha fatto questa realizzazione e ha cambiato il suo modo di pensare, è diventato più coinvolto, energizzato ed entusiasta del suo lavoro.

Quali sono le più grandi convinzioni limitanti che hanno gli imprenditori?

In termini di convinzioni limitanti, Mike ha scoperto che molti imprenditori si limitano identificando la loro attività come il loro “bambino”.

Ma questo modo di pensare può impedire la crescita.

“Se pensi alla tua attività come al tuo bambino, significa che tu, come mamma o papà, non puoi lasciare il tuo bambino da solo. Non può badare a se stesso.”

E sebbene questo vada bene all’inizio, Mike dice che gli imprenditori dovrebbero anche lasciare che la loro attività maturi. Allo stesso modo in cui non cambieresti i pannolini a un adolescente, anche la tua attività deve raggiungere un livello in cui puoi fare un passo indietro.

La chiave per superare questa convinzione limitante è lasciare andare il controllo, dice Mike.

“Devi rilasciare il controllo e permettere all’attività di maturare. Se la tieni troppo stretta e non impari a delegare e a fidarti delle persone, stai mettendo un tetto definitivo alla tua organizzazione. E di solito è una mentalità di scarsità che prevale nella maggior parte dei titolari di aziende, che non lasciano andare il controllo.”

Rinunciare al controllo è più facile a dirsi che a farsi, quindi come primo passo, Mike consiglia di creare una “lista di vita e di morte” in cui annoti le cose che fai nella tua attività che ti danno vita, così come quelle che non te la danno.

La lista della “vita” dovrebbe essere composta da cose che ami fare, mentre la lista della morte contiene compiti che semplicemente non vuoi fare.

Una volta che hai questo, delega le cose che non ti danno vita. Lascia andare la perfezione e accetta il fatto che alcune persone potrebbero non svolgere il compito esattamente nello stesso modo in cui lo faresti tu.

Secondo Mike, “la prima regola della delega è: se qualcuno può fare qualcosa all'80% così come la fai tu, delega senza esitazione.”

Mettere tutto insieme

Vincere negli affari e nella vita richiede una profonda comprensione di chi sei, dandoti allo stesso tempo lo spazio per riposare, rinnovarti e crescere. Speriamo che le intuizioni condivise da Mike ti aiutino a farlo e ti ispirino a compiere passi che migliorino il tuo benessere e i tuoi profitti.

Per saperne di più su Mike e i suoi programmi, vai su www.mikezeller.com.