5 økonomitips for motedesignere og andre kreative gründere

Mange kreative gründere vet at økonomien i virksomheten deres er viktig, men å vite hvordan man budsjetterer, lære måter å kutte kostnader på, og finne ut hvor man skal bruke penger kan være skremmende, spesielt når midlene er begrenset. Jeg snakker med uavhengige motedesignere hele dagen, hver dag. Og jeg hører samtaler om emnet i StartUp FASHION-fellesskapet hele tiden. Å tjene penger, bruke penger, spare penger… alle tre er nødvendige og til tider forvirrende. Så jeg kan se hvordan litt veiledning om hele pengegreia ville være nyttig for virksomheten din. Derfor deler jeg mine fem beste økonomitips for motedesignere og andre kreative gründere.

Sett økonomiske mål

Det første du vil gjøre er å sette noen økonomiske mål for virksomheten din. Enkelt nok, ikke sant? Men trikset er at du ikke kan stoppe der. Når du har satt disse målene, må du tenke på hvordan du spesifikt skal oppnå dem. Du vil også tenke på pengene som kreves for å oppnå dem. Dette vil forme et bedre budsjett (spoiler: det er tips #2) fordi du kan gjenkjenne hvor mye penger du vil trenge i fremtiden for å virkelig vokse virksomheten din til det du ønsker. Husk at dette ikke trenger å være helt uttenkt. Målene dine vil endre seg, og forretningsaktivitetene dine vil variere over tid. Men å ha innledende mål er alltid nyttig.

Å sette økonomiske mål har også en ekstra fordel – det hjelper deg å feire seirene dine og analysere flopper. Begge disse tingene er veldig viktige for helsen til virksomheten din, din evne til å fortsette når ting ikke går som planlagt, og dine beslutningsevner som bedriftseier. Så hvordan setter du økonomiske mål? Her er noen spørsmål du kan stille deg selv for å få ballen i gang:

Å bruke litt tid på å svare på disse spørsmålene vil gi deg det økonomiske grunnlaget for virksomheten din i året som kommer.

Lag et budsjett

Når du har de økonomiske målene på plass, er neste steg å lage et budsjett for deg selv. Et godt budsjett er en av nøklene til vekst og suksess, men ingen forteller oss egentlig hvordan vi skal budsjettere. Per definisjon er et budsjett en journal over hvor mye penger du tjener inn i virksomheten din, og viktigst av alt, hvordan du bruker pengene dine. Mange bedrifter har flere budsjetter for flere tidsperioder og for ulike sektorer av virksomheten; for å starte, ha bare et månedlig budsjett for en 6-måneders eller 1-års periode. Når du føler deg komfortabel med det, kan du forgrene deg om du vil og lage budsjetter for ting som markedsføring. Her er stegene for å lage budsjettet ditt:

Nøkkelen her er å lage tre kolonner for hver måned: Budsjett, Faktisk, Differanse. På den måten kan du for hver måned bruke dine økonomiske mål til å lage prognoser for “budsjett”-kolonnen. Deretter kan du legge til det du faktisk tjente ved siden av, og se differansen. Til slutt bør du sammenligne forretningsinntektene dine med forretningsutgiftene dine hver måned for å se hvor pengene går etter at de kommer inn.

Invester i markedsføring

Mitt neste tips handler om markedsføring. En av de største feilene jeg ser uavhengige merker og kreative gründere gjøre, er å bruke all denne tiden på å designe og skape et vakkert produkt og lansere det til verden uten noen reell idé om hvordan de skal få folk til å se det. Markedsføring er helt nødvendig, og mye av markedsføringen koster penger. Nå vil jeg legge til et forbehold om at du ikke trenger store mengder penger for å markedsføre vellykket, men du trenger noe. Så bli komfortabel med at du må investere i markedsføring. Men ikke bekymre deg, du trenger ikke gjøre alt med en gang. Etter hvert som virksomheten din vokser, vil du begynne å investere i flere markedsføringstiltak. Men for å starte, er det noen kjernemessige, grunnleggende investeringer du vil gjøre som en produktbasert bedrift.

Det neste stadiet av markedsføringsinvesteringene dine bør inkludere noen eller alle disse:

Så er det ting som er flotte å ha, men du trenger dem ikke nødvendigvis med en gang, om i det hele tatt:

Husk at informasjonen ovenfor kan justeres for noen bedrifter. For eksempel, kanskje du har den mest utrolig interessante prosessen for å lage produktet ditt, og den eneste måten å virkelig kommunisere det på er med video. Da blir video en prioritert markedsføringsressurs. Du skjønner poenget. Fokuser på tingene som formidler profesjonaliteten din og gir potensielle kunder tillit til å kjøpe. Derfra kan du legge til mer markedsføringsforbruk etter hvert som du har mulighet.

Ha et arrangementsfond

Dette bygger videre på det forrige tipset, siden det er knyttet til markedsføring. Med så mange av dere uavhengige produsenter som fokuserer på direkte salg til forbrukere via nettsidene deres, er det så viktig å komme seg offline og møte dine nåværende og potensielle kunder. For ofte ser jeg designere som er bekymret og lurer på hvorfor nettsalget deres ikke er bra. En stor del av det er at ingen vet hvem du er ennå. Så kom deg ut og møt folk. Hvis du starter et fond for å gjennomføre fysiske arrangementer, vil du være forberedt når en spennende mulighet dukker opp. Her er noen tilfeller der du kanskje vil spare til arrangementer i din kreative virksomhet:

Selv om du fokuserer mer på engros enn direkte til forbruker, kan fysiske arrangementer fortsatt ha stor innvirkning på salget ditt. Du vil bygge relasjoner med kjøpere like mye som du vil bygge relasjoner med forbrukere. Og å møte kjøpere i det virkelige liv, i stedet for å stole på den ofte ignorerte e-post-pitchen, er en flott måte å gjøre det på. Slik gjør du det:

Vurder mindre kolleksjoner

Dette siste økonomitipset jeg skal dekke, er et som fokuserer på å kutte kostnader. Jeg ser så mange uavhengige produsenter, spesielt motedesignere, føle seg tvunget til å lage store kolleksjoner; flere stiler tilgjengelig i flere farger og mønstre. Og det er dyrt.

Når du har en produktbasert virksomhet, kan kostnadene være høye. Og en flott måte å få ned disse kostnadene på er å begrense tilbudet ditt. Dette er spesielt gjennomførbart hvis du fokuserer på direkte salg til forbrukere, fordi du ikke svarer til detaljhandelskjøpere som krever et stort utvalg. Å produsere mindre kolleksjoner er også flott fra et markedsundersøkelsesperspektiv. Å lansere med noen få stiler i en eller to farger kan hjelpe deg å lære hva kundene dine virkelig ønsker før du bruker mye penger på å produsere prøver og serier for for mange stiler. Derfra kan du bestemme hvor ofte du vil introdusere nye stiler og farger. For å knytte alt sammen, er det å sette mål, bruke et budsjett, investere i markedsføring og arrangementer, og vurdere produksjonsplanen din alle flotte måter å utvikle en økonomisk sunn og blomstrende virksomhet. Så åpne gjøremålslisten din og gjør disse til en prioritet!

Nicole Giordano er grunnleggeren av StartUp FASHION, et online fellesskap og forretningssenter for uavhengige motedesignere, som gir dem et sted å få tilgang til et omfattende bibliotek med ressurser, samt koble dem sammen for å dele informasjon og utveksle ideer. Hun er en profesjonell oppmuntrer og tror at den eneste måten å virkelig lykkes på er å bygge virksomheten din rundt livet du ønsker å leve, ikke omvendt.