Merkevarebygging for oppstartsbedrifter, og hvorfor det er avgjørende for suksess

Møt Electric Brands, et merkevarebyrå i Sydney grunnlagt av et ektepar. Lær alt om deres unike, meningsfulle og kategoriforstyrrende merkevarebygging her!

Kilde: https://tendlyn.com/imprint/branding-for-start-ups-and-why-its-essential-for-success/ Forfatter: tendlyn Publisert: 2024-07-23T08:45:40.000Z Lesetid: 8 minutters lesing

Electric Brands er et merkevarebyrå i Sydney grunnlagt av ekteparet Nics og Pete Brennan.

“Vi har designet ting i 25 år nå, og vi har drevet dette merkevarebyrået det meste av det siste tiåret. Vi blomstrer når vi samarbeider med gründere i tech, mote, mat og drikke som er sultne på å gjøre ting annerledes. Vi står opp om morgenen for å bygge verdens mest omtalte merkevarer.”

Electric Brands handler om å gi oppstartsbedrifter i forbruker- og teknologibransjen unik, meningsfull og kategoriforstyrrende merkevarebygging ved hjelp av mennesker, som gründerne Nics og Pete, som har gjort det før.

Merkevarebygging for oppstartsbedrifter:

tendlyn**- Det føles som om det aldri har vært enklere å starte en bedrift, men likevel mislykkes et betydelig antall i løpet av det første året. Kan du fortelle oss litt om hvilke tjenester byrået ditt tilbyr, for å øke gründeres sjanser for suksess?**

Selvfølgelig. Det virker som om det aldri har vært mer tilgjengelig å starte en bedrift, men statistikken over feilrater er en brutal påminnelse om at det ikke er så enkelt som det ser ut. Når det gjelder oss, hjelper Electric Brands gründere med å låse opp neste vekstfase gjennom merkevarebygging. Vi gjør dette på to måter: For det første, som et merkevarebyrå drevet av et ektepar – vi jobber 1:1 med gründere for å bygge verdensklasse merkevarer innen forbruker og tech. Vi gjør dette over en 6-ukers prosess der vi utvikler en overbevisende merkevarehensikt, visjon og misjon, definerer merkevarens personlighet, hjelper med å identifisere målgruppen, analyserer konkurrenter og utformer en sterk posisjoneringserklæring. Dette gir oss et solid grunnlag å bygge det kreative på, noe som betyr at når du ser ting som logoene våre, skriftkombinasjoner og fargepaletter, er de gjennomsyret av mening og utviklet fra et konsept som er satt sammen gjennom merkevarestrategiprosessen.

Den andre måten vi hjelper gründere med å låse opp neste vekstfase gjennom merkevarebygging er med vår eksklusive mastermind- og fellesskapsgruppe kalt Brand Club, hvor vi lærer bort alt vi vet om å bygge merkevarer og starte bedrifter. Jeg har selv vært i gründerstolen – jeg var med på å grunnlegge det alkoholfrie øl-selskapet Heaps Normal og bidro til å ta det til en verdivurdering på 58 millioner dollar på 3 år; før det hadde jeg en tech-startup kalt Viewpop som lot deg ta 3D-bilder og videoer; og før det hadde jeg en t-skjorte-startup kalt Vintage Industries som ble solgt hos forhandlere som Urban Outfitters. Jeg har hatt så mange oppturer og nedturer gjennom min egen gründerreise, og jeg har funnet ut at det å dele det jeg har lært, hjelper meg å lære og forbedre meg selv også. Min misjon er å hjelpe så mange gründere som mulig til å unngå feilene jeg gjorde og hjelpe dem på deres reise mot å bygge en merkevare verdt en million dollar.

tendlyn**- Hvor kritisk er merkevarebygging for etableringen av en oppstartsbedrift, og hvor mye tid og ressurser bør allokeres til merkevarebygging i de innledende fasene?**

Jeg tror virkelig at merkevarebygging kan være en oppstartsbedrifts hemmelige våpen. Jeg tror også at merkevarebygging bør gjøres i etapper. Det er ingen vits i å bruke måneder og en liten formue på å utvikle en merkevare når du ennå ikke har bevist at det er et ønske eller behov for produktet eller tjenesten din. Jeg synes det er viktig å tenke på merkevarebygging fra et MVP-perspektiv (minimum levedyktig produkt) – få ideen i gang med den beste versjonen av en logo du kan få til, oppnå en slags produkt-marked-tilpasning, og deretter satse dobbelt på merkevaren for å virkelig skalere. Jeg gjorde denne feilen da jeg startet min andre startup – Viewpop – jeg brukte så mye tid på utseendet og følelsen av merkevaren og appen, men konseptet i seg selv løste ikke et problem. Selv om vi ble omtalt i Wired og Mashable, og kom på topp 10-listen over startups på Web Summit, mislyktes vi til slutt fordi ideen bare var et ‘kjekt å ha’.

$5a

tendlyn**- Hva er din tilnærming til merkevareutvikling? Og kan du dele noen sentrale prinsipper eller ‘regler’ å følge?**

Jeg har vært designer i over 25 år nå, og jeg startet Electric Brands for nesten et tiår siden. Jeg føler at vi har produsert noen flotte merkevarer, hvorav noen nå har verdivurderinger på flere millioner dollar. I løpet av denne tiden har vi bygget og foredlet en 5-trinns merkevarebyggingsprosess kalt SPARK. Dette har nok struktur og nok fleksibilitet til å gi ganske enestående resultater, etter min beskjedne mening. Med Simon Sineks ord starter vi alltid med Hvorfor.

Når vi har låst merkevarestrategien, er vi i en god posisjon til å ta informerte beslutninger om ting som typografivalg, fargepaletter og logodesign. Jeg prøver alltid å bygge merkevarer fra et skillepunkt til det som allerede finnes på supermarkedshyllen eller app-startskjermen. Det er et konsept jeg noen ganger følger når jeg bygger merkevarer kalt ’lag fiender for å få fans’ – vi kan ikke være alt for alle. Det er viktig at vi identifiserer hvem vi prøver å snakke til. Visst, noen mennesker vil ikke resonere med det vi legger ut, og det er greit, fordi de som resonerer er våre sanne fans. Dette er menneskene som vil flytte merkevaren din fremover – de ekte, genuine fansene.

tendlyn**- Når folk hører begrepet ‘merkevarebygging’ tenker de ofte på logoer, nettsider eller markedsføringskampanjer. Hvordan bidrar emballasje til å bygge en sterk merkevare?**

Et av mine favorittsitater om merkevarebygging (som ofte tilskrives Jeff Bezos, som de fleste gode sitater er) er dette: “Markedsføring er det du forteller folk, merkevarebygging er det folk sier om deg når du ikke er i rommet.” Merkevarebygging er hvordan en bedrift får deg til å føle. Og dette kommer frem i den nøye kurateringen av å integrere merkevarearbeidet du gjør i logoer, farger, symboler, ordmerker, låsinger, typografi, bilder, ikonografi, nettsider, emballasje, foto, video, innhold, lyd, tjeneste, produkt, brukeropplevelse, grensesnittdesign, atmosfære, følelse, omdømme, maskinvare, programvare og så mye mer.

Jeg vokste opp som student innen trykkedesign på slutten av 1990-tallet, så jeg digger emballasje. Jeg er spesielt glad i å utforske forskjellige papirtyper, overflatebehandlinger som preging og flokking, og underet med boktrykk gjort på gamle Heidelberg-trykkpresser fra 1940-tallet. Jeg føler at i en verden av stadig utviklende digitale og teknologiske fremskritt, er det alltid en mulighet for en merkevare til å overraske og glede med trykk og emballasje. Med den klassiske Apple-utpakkingsopplevelsen som den åpenbare standarden som er satt, føler jeg at oppstartsbedrifter bør tenke kreativt når det gjelder trykk og emballasje – dette er noen ganger en glemt tilnærming som virkelig kan skjære gjennom støyen og fange oppmerksomheten til den fremtidige superfanen som ennå ikke er klar over hvem du er.

tendlyn**- Du har nylig lansertBrand Club. Kan du fortelle oss litt om initiativet og grunnene bak det nye foretaket?**

Vi er et boutique merkevarebyrå, og å jobbe med oss 1:1 krever en rimelig investering. Jeg oppdaget at vi kom over mange fantastiske gründere med kule ideer for en bedrift, men de hadde i utgangspunktet ikke råd til å jobbe med oss. Ikke bare det, men de visste ikke hvor de skulle starte. Det føltes som om de var for tidlig ute til å engasjere et merkevarebyrå. Jeg slet med ideen om en løsning på dette i flere måneder. Resultatet er Brand Club. Det er en privat, søknadsbasert, eksklusiv mastermind for tidligfase-gründere. Den er designet for tidligfase-entreprenører som sliter med å bygge en engasjerende merkevare rundt forretningsideen sin.

Jeg har brukt de siste 12 månedene på å pakke ut alt jeg har lært om merkevarebygging og forretning, og lagt det inn i videokurs i Brand Club. Undervisning er nytt for meg, og å sette meg selv foran kameraet tok meg virkelig ut av komfortsonen, men jeg vet at det betyr personlig vekst for meg, og jeg føler at jeg trenger det akkurat nå. For å hjelpe meg ut av komfortsonen, forestiller jeg meg at jeg snakker til barna mine når jeg snakker til kameraet. Og målet er at de en dag skal kunne se kursinnholdet og lære nok til å kunne gjøre ideen sin om til en merkevare verdt en million dollar.

Vi har samarbeidssamtaler i Brand Club hver uke, hvor vi hopper på en videosamtale og hjelper hverandre gjennom forskjellige deler av merkevare- og forretningsreisen. Vi er i ferd med å avslutte betaprogrammet og åpne den første kohorten for offentligheten. Det har ærlig talt blitt så meningsfullt for meg. Vi har hatt folk som har møttes på en samarbeidssamtale for første gang, og deretter koblet seg opp offline, møttes personlig, og de jobber nå sammen på prosjekter. Og vi er fortsatt i betaprogrammet. Det er så flott. Jeg har hatt så mange oppturer og nedturer i min egen reise. Jeg vil virkelig bare hjelpe så mange mennesker som mulig, på en ekte, morsom og meningsfull måte, til å gjøre ideen sin om til en merkevare verdt en million dollar. Jeg tror Brand Club er løsningen på dette.

Besøk Electric Brands’ nettside og Instagram for å lære mer.