Hvordan Skrive en Forretningsplan på 4 Enkle Trinn

Enhver god virksomhet starter med en forretningsplan (selv om den er skrevet på baksiden av en serviett!) Denne guiden fra HoneyBook vil lede deg gjennom nøkkelelementene enhver god forretningsplan trenger.

Kilde: https://tendlyn.com/imprint/4-key-steps-to-creating-a-business-plan-that-delivers-an-exceptional-client-experience/ Forfatter: Gjesteforfatter Publisert: 2021-02-15T20:24:00.000Z Lesetid: 4 minutters lesing

Du vet hva du brenner for og hvordan du kan bruke talentene dine som en tjeneste eller et produkt for andre — er det alt du trenger for å starte og opprettholde en virksomhet? Vel, egentlig ikke. Enten du akkurat har startet eller har vært i bransjen en stund, er det viktig å ha en forretningsplan på plass for å hjelpe deg med å nå målene dine.

1. Skriv en Visjonserklæring

Før du starter noe annet, skriv visjonserklæringen din — la verden få vite hvorfor din lille bedrift betyr noe.

Å skrive en visjonserklæring er en sentral del av forretningsplanleggingsprosessen din fordi den hjelper deg med å fokusere retningen, koble deg til kunder og sette visjonsdrevne mål. Du har kanskje en langsiktig visjon for virksomheten din, for eksempel 3 år frem i tid, men en visjonserklæring er forankret i selskapets nåværende tilstand og hva du gjør dag ut og dag inn. Dette vil hjelpe kundene dine med å vite nøyaktig hvem du er, hvorfor de trenger deg og hva som skiller deg fra alle andre. Trenger du hjelp? HoneyBook tilbyr et gratis verktøy for visjonserklæring for å komme i gang!

Det beste med å skrive en visjonserklæring? Den gjør dobbelt arbeid. Ved å skrive den har du faktisk gjort mye arbeid for å definere målgruppen din og hvordan du vil tiltrekke dem til virksomheten din. Du forstår verdiene dine, har identifisert hvilket problem du løser, forklart hvordan du kan hjelpe med å løse det problemet og definert ditt hvorfor! Cristina Barragan fra Fleur Society

2. Sett Mål for Din Nye Virksomhet

Nå er det på tide å sette noen mål og lære hvor du bruker tiden din.

En viktig del av målsetting er å kjenne grensene dine, og for å gjøre det må du vite hvordan og hvor tiden din går. I tillegg hjelper tidsregistrering deg med å vite din verdi (og vite hva du skal fakturere for å nå dine økonomiske mål)! Tiden din er penger. Å implementere et verktøy for kundeforholdsstyring (CRM) kan hjelpe deg med å administrere interaksjoner med nåværende og fremtidige kunder. CRM-er kan også hjelpe deg med å spore tiden din for bedre å forstå den nøyaktige tiden du bruker på hver oppgave, prosjekt eller prosjekttype. Hvor mye blir du faktisk betalt per time, og samsvarer det med hvor mye tid du bruker på dine respektive prosjekter? Dette vil hjelpe deg med å sette realistiske forventninger for å gi det beste for kundene dine.

Overvåking av hvor du bruker tiden din kan også hjelpe deg med å sette bærekraftige og oppnåelige økonomiske mål i virksomheten din. Hva er ditt årlige inntektsmål? Hvor mange timer ønsker du å jobbe ukentlig? Hva er en timepris som vil støtte målene dine, dekke kostnadene ved å drive virksomhet og gi deg kontanter på hånden? Dondrea Owens, fra Creative’s CFO, anbefaler The Know Your Numbers™️ Framework som fokuserer på 4 nøkkelområder — inntekter, fortjeneste, utgifter og kontanter for å etablere gode praksiser for bedriftsøkonomi. Disse elementene er nøkkelfaktorer for å forutsi bærekraften og suksessen til en virksomhet.

3. Planlegg for å Bli Betalt

Enkelt, ikke sant? Uansett hvor du er i virksomheten din eller hvor mange kunder du har jobbet med opp gjennom årene, kan fakturering fortsatt være en utfordring. Å bruke en CRM kan hjelpe deg med å sende fakturaer, administrere samtalene dine, betalinger og påminnelser på ett sted. Det betyr utmerket kundeservice og å bli betalt raskere med elektronisk fakturering.

4. Til Slutt, Spre Budskapet

Det er så mange veier for å markedsføre virksomheten din. Det viktigste er å vite at folk vet at du eksisterer og å begynne å nettverke. Her er de 3 stedene vi anbefaler å starte:

En forretningsplan trenger ikke å være komplisert, men den trenger noen få nøkkelelementer for å gi deg muligheten til å lykkes. For oss hos HoneyBook er vi på et oppdrag for å styrke små bedrifter til å stige sammen, og gjøre det de elsker. Vi håper at uansett hvilken tjeneste du tilbyr, kan du regne med oss for å hjelpe med å levere den perfekte opplevelsen for kundene dine.

Kait Masters er en samfunnsutviklingsleder hos Honeybook. Honeybook kan hjelpe deg med å administrere prosjekter, booke kunder, sende fakturaer og bli betalt.