Jak znaleźć równowagę jako przedsiębiorca: Q&A z Mikiem Zellerem

Trudno jest pogodzić prowadzenie firmy z codziennym życiem. Architekt biznesu Mike Zeller dzieli się swoimi wskazówkami, jak odpowiednio nastawić się mentalnie i opracować strategię.

Źródło: https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Autor: Francesca Nicasio Opublikowano: 2021-03-17T20:00:00.000Z Czas czytania: 5 minut

Zostanie przedsiębiorcą to jedna z najbardziej satysfakcjonujących rzeczy, jakie możesz zrobić w życiu – ale tylko wtedy, gdy masz odpowiednią strategię i nastawienie.

Zbyt często przedsiębiorcy poświęcają swoje zdrowie psychiczne i jakość życia, aby zbudować swoje firmy. I chociaż ciężka praca jest z pewnością niezbędna do stworzenia odnoszącej sukcesy firmy, musisz nauczyć się, jak poruszać się w świecie przedsiębiorczości i przygotować się na sukces zarówno w biznesie, JAK I w życiu.

Aby Ci w tym pomóc, porozmawialiśmy z Mikiem Zellerem, architektem biznesu, który pomaga przedsiębiorcom dopasować ich cel do biznesu i życia.

Mike Zeller.

Mike pomaga właścicielom firm wyjść z impasu i pozbyć się ograniczających przekonań, aby mogli w pełni wykorzystać swój potencjał. W tym wywiadzie Mike dzieli się kluczowymi spostrzeżeniami, które pomogą właścicielom firm żyć w równowadze i spełnieniu.

Zaczynajmy.

Jaki jest pierwszy krok, jaki powinni podjąć przedsiębiorcy, aby zbudować satysfakcjonujący biznes i życie?

Według Mike’a, jednym z pierwszych kroków, jakie powinieneś podjąć jako przedsiębiorca, jest rozwinięcie głębokiego poczucia własnej tożsamości, aby móc postawić się w odpowiedniej pozycji do odniesienia sukcesu.

„Większość życia sprowadza się do postawienia się w odpowiedniej pozycji, co oznacza, że musisz mieć głęboką samoświadomość” – mówi.

Mike przytacza cytat Dee Hocka, założyciela Visa, który powiedział, że najlepsi liderzy na świecie poświęcają ponad 50% swojego czasu na przewodzenie samym sobie.

„Musisz wykonać głęboką pracę, aby mieć większą świadomość tego, kim jesteś. A jeśli postawisz się w odpowiedniej pozycji, rzeczy stają się łatwiejsze i przyjemniejsze. Przekonasz się, że prowadzenie firmy staje się bardziej satysfakcjonujące i wpływowe, wymagając przy tym mniej zachodu i harówki.”

Jak zyskać większą samoświadomość? Mike zaleca następujące kroki:

1. Odkryj swoje unikalne zdolności i skłonności. Pierwszym krokiem jest określenie swoich unikalnych umiejętności i obszarów, w które naturalnie zmierzasz. Istnieje wiele testów, które mogą Ci w tym pomóc. Kwestionariusze osobowości, takie jak oceny StrengthsFinder, Myers-Briggs i DISC, mogą „dać Ci wskazówki” dotyczące Twoich zdolności i skłonności. Oczywiście nie dają one pełnego obrazu, dlatego musisz podjąć inne kroki, aby lepiej zrozumieć, kim jesteś.

2. Przyjrzyj się swoim relacjom. Następną rzeczą, którą powinieneś zrobić, jest inwentaryzacja swoich relacji. Mike zaleca zadawanie pytań takich jak: „Kto jest kluczowymi osobami w moim życiu, które są wyjątkowe?” Pomoże to rzucić światło na przestrzenie lub społeczności, do których należysz, co daje kolejną wskazówkę co do tego, kim jesteś.

3. Przyjrzyj się swoim doświadczeniom życiowym. „Po trzecie, przeanalizuj swoje unikalne doświadczenia życiowe” – mówi Mike. Zrobienie tego da Ci wgląd w to, co czyni Cię wyjątkowym.

4. Przeanalizuj swoje wartości i pasje. Zadawanie pytań takich jak „Co mnie obchodzi?” i „Czego nie będę tolerować?” pozwala uzyskać jasność co do swoich wartości, co ponownie prowadzi do wskazówek, które pozwolą Ci jeszcze lepiej zrozumieć samego siebie.

Przyjrzenie się wszystkim tym obszarom i złożenie wskazówek w całość, mówi Mike, umożliwi Ci głębszą samoświadomość, co ostatecznie doprowadzi do lepszych decyzji biznesowych i życiowych.

Jak przedsiębiorcy mogą zapobiegać wypaleniu zawodowemu spowodowanemu nadmiernym pędem i harówką?

„Właściciele firm i przedsiębiorcy mogą zapobiegać pędowi i harówce, koncentrując się na tym, gdzie są najbardziej potrzebni” – zauważa Mike.

„Na początku przedsięwzięcia jest tak wiele rzeczy do zrobienia, ale jeśli robisz wszystko, jest to niezawodna recepta na porażkę i niezawodna recepta na zmęczenie, ponieważ nie będziesz dobry we wszystkim i nie będziesz w stanie zrobić wszystkiego.”

Jaka jest jego rada? Ustal priorytety różnych zadań w swojej firmie. Zastosuj zasadę 80/20 i znajdź te 20% działań, które wpływają na 80% Twoich wyników.

„Jeśli stale oceniasz najważniejsze rzeczy, które są największymi dźwigniami w Twojej firmie, dzieje się coś wspaniałego” – dodaje.

Mike mówi, że jednym z największych błędów, jakie widzi u przedsiębiorców, jest nie tworzenie „zdrowych rytmów” w ich życiu.

Według niego zdrowe rytmy są niezbędne, ponieważ „sprawiają, że Twoja energia jest zrównoważona i odnawialna”.

„Nieprzerwana praca często niszczy kreatywność. Bycie pełnym energii i pobudzenie twórczego myślenia wymaga przebywania w przestrzeni odpoczynku i odnowy.”

Mówi, że kiedy sam to sobie uświadomił i zmienił swoje myślenie, stał się bardziej zaangażowany, pełen energii i entuzjazmu w swojej pracy.

Jakie są największe ograniczające przekonania przedsiębiorców?

Jeśli chodzi o ograniczające przekonania, Mike odkrył, że wielu przedsiębiorców ogranicza się, utożsamiając swoją firmę ze swoim „dzieckiem”.

Ale taki sposób myślenia może hamować rozwój.

„Jeśli myślisz o swojej firmie jak o dziecku, oznacza to, że Ty jako mama lub Ty jako tata nie możesz zostawić swojego dziecka samego. Nie jest w stanie samo o siebie zadbać.”

I chociaż na początku jest to w porządku, Mike mówi, że przedsiębiorcy powinni również pozwolić swojej firmie dojrzeć. Podobnie jak nie zmieniałbyś pieluch nastolatkowi, tak Twoja firma musi osiągnąć poziom, na którym możesz zrobić krok w tył.

Kluczem do przezwyciężenia tego ograniczającego przekonania jest puszczenie kontroli, mówi Mike.

„Musisz odpuścić kontrolę i pozwolić firmie dojrzeć. Jeśli trzymasz ją zbyt mocno i nie nauczysz się delegować i ufać ludziom, stawiasz ostateczny sufit swojej organizacji. I zazwyczaj to nastawienie na niedostatek dominuje u większości właścicieli firm, którzy nie puszczają kontroli.”

Rezygnacja z kontroli jest łatwiej powiedzieć niż zrobić, więc jako pierwszy krok Mike zaleca stworzenie „listy życia i śmierci”, na której wypiszesz rzeczy, które robisz w swojej firmie, które dodają Ci życia, oraz te, które Ci go odbierają.

Lista „życia” powinna składać się z rzeczy, które uwielbiasz robić, podczas gdy lista śmierci zawiera zadania, których po prostu nie chcesz wykonywać.

Gdy już to zrobisz, deleguj rzeczy, które nie dodają Ci życia. Odpuść perfekcjonizm i pogódź się z faktem, że niektórzy ludzie mogą nie wykonać zadania dokładnie tak samo jak Ty.

Według Mike’a: „Pierwsza zasada delegowania jest taka: jeśli ktoś może zrobić coś w 80% tak dobrze jak Ty, deleguj bez wahania.”

Podsumowując

Osiągnięcie sukcesu w biznesie i życiu wymaga głębokiego zrozumienia samego siebie, przy jednoczesnym daniu sobie przestrzeni na odpoczynek, odnowę i rozwój. Mamy nadzieję, że spostrzeżenia, którymi podzielił się Mike, pomogą Ci to osiągnąć i zainspirują Cię do podjęcia kroków poprawiających Twoje samopoczucie i wyniki finansowe.

Aby dowiedzieć się więcej o Mike’u i jego programach, odwiedź www.mikezeller.com.