6 kroków do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ dla małych firm

Oto sześć prostych kroków, które pomogą Ci rozpocząć podróż ku zrównoważonemu rozwojowi z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ, niezależnie od wielkości Twojej firmy.

Źródło: https://tendlyn.com/imprint/un-sustainable-development-goals-for-small-businesses/ Opublikowano: 2021-11-14T22:21:09.000Z Czas czytania: 5 minut

Rozumiemy, że rozpoczęcie podróży ku zrównoważonemu rozwojowi Twojej marki może szybko wydawać się przytłaczające. Dobra wiadomość jest jednak taka, że nie jesteś w tym sam. Właściciele małych firm, poznajcie Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs), klucz do tego, aby firmy kierujące się celem miały wpływ w nadchodzącej dekadzie.

Dlatego połączyliśmy siły z klientką tendlyn i współzałożycielką Hello Cup, Mary Bond, aby dogłębnie przyjrzeć się, czym dokładnie są SDGs i jak włączyć je do swojej firmy — według kogoś, kto faktycznie to zrobił.

Założycielki Hello Cup, Mary Bond i Robyn McLean

1. Zorientuj się, czym są SDGs

Żyjemy w świecie, w którym ludzie uwielbiają dobre akronimy, więc jeśli nie wiesz, czym tak naprawdę są SDGs, nie martw się — mamy Cię w zasięgu ręki.

Krótko mówiąc, SDGs to podstawowe ramy wspierające Dekadę Działania ONZ — wezwanie do działania dla jednostek, firm i społeczności, aby wzięły odpowiedzialność za swoją rolę w uczynieniu naszego świata lepszym miejscem do 2030 roku.

SDGs składają się z 17 celów obejmujących tematy takie jak równość płci, odpowiedzialna konsumpcja i produkcja oraz działania na rzecz klimatu.

Co więcej, istnieje poważna szansa zarówno dla małych, jak i dużych firm, jeśli chodzi o włączenie SDGs do ich działań, w tym 12 bilionów dolarów szans ekonomicznych, jeśli osiągniemy te cele, według raportu Better Business, Better World.

Krok pierwszy do zaangażowania się w SDGs to po prostu nalać sobie filiżankę kawy single-origin i usiąść, aby przeczytać stronę internetową SDGs. Zorientuj się, co jest czym w przypadku każdego z celów i jak mogą one odnosić się do Twojej firmy.

2. Określ cel i wartości swojej firmy

Wiedza o tym, kim jesteś i co reprezentujesz, jest najczystszą motywacją do czynienia dobra na tym świecie. To samo dotyczy wykorzystania swojej firmy jako pojazdu do pozytywnego wpływu i zmian w kwestiach społecznych i środowiskowych.

Weź przykład z Mary i zespołu Hello Cup. Dla nich cel wywodzi się z jednej podstawowej wartości: życzliwości.

„Sposób, w jaki postrzegamy życzliwość, jest nadrzędną zasadą. To przejrzystość i doskonała komunikacja z naszymi klientami, to branie odpowiedzialności za ograniczanie naszego śladu środowiskowego i priorytetowe traktowanie etycznej produkcji” – mówi Mary.

3. Wybierz jeden cel i rób go dobrze

Gdy już opanujesz swój cel i wartości, łatwo jest dopasować je do SDG, który uzupełnia Twoją wizję i rozwój. Jako właściciel małej firmy, założymy się, że masz już długą listę rzeczy do zrobienia, więc na początek skoncentruj się na jednym SDG i idź stamtąd.

Hello Cup koncentruje się na dostosowaniu swoich zasobów i energii, aby mieć ukierunkowany wpływ na wybrany przez siebie SDG.

„Dostosowaliśmy się do dwunastego celu SDG: Odpowiedzialna konsumpcja i produkcja” – mówi Mary. „Nasze produkty menstruacyjne są wielokrotnego użytku przez lata, zastępując tysiące produktów jednorazowego użytku, zapobiegając ich trafianiu na wysypiska. Nasze materiały można poddać recyklingowi, nasze opakowania są kompostowalne, a tam, gdzie to możliwe, korzystamy z lokalnych dostawców.”

4. Zacznij od małych, szybkich zwycięstw

Rada Mary dla właścicieli małych firm wyruszających w podróż ku zrównoważonemu rozwojowi jest prosta: „najważniejsze to po prostu zacząć – nawet jeśli w mały sposób”.

Mówi nam, że jej ulubionym źródłem informacji z ONZ jest „Przewodnik leniwej osoby po ratowaniu świata”. To interaktywne narzędzie, które zawiera praktyczne, łatwe do wdrożenia pomysły na zrównoważony rozwój, które możesz wdrożyć przy minimalnym wysiłku.

Od rzeczy, które możesz robić na kanapie, po rzeczy, które możesz robić w pracy, założymy się, że znajdziesz kilka szybkich zwycięstw, które możesz wprowadzić do swojej firmy już dziś.

5. Śledź swoje postępy i rozgłaszaj je

Ten krok jest dwojaki: chcesz mieć pewność, że śledzisz inicjatywy, które wdrażasz zgodnie ze swoim SDG, a następnie rozgłaszasz swoje postępy klientom, społecznościom i branży.

W przypadku Hello Cup zapraszają ekspertów z EKOS do corocznej oceny, aby pomóc zrozumieć, gdzie wytwarzają dwutlenek węgla i jak mogą zmniejszyć lub zrównoważyć swój ślad. Komunikują swoje sukcesy poprzez raporty środowiskowe i społeczne, a także w ramach ocen Certified B Corporation.

Jeśli chodzi o przełożenie tego na komunikaty dla klientów, na ich stronie głównej znajdziesz licznik na żywo pokazujący, ile produktów menstruacyjnych uratowali przed wysypiskami i drogami wodnymi.

Hello Cup używa zrównoważonych opakowań dla swoich produktów, które obejmują niestandardową bibułkę i naklejki tendlyn

Istnieje wiele kreatywnych sposobów, aby zaangażować klientów w swoją podróż ku zrównoważonemu rozwojowi, ale nic nie jest tak skuteczne jak twarde liczby pokazujące, że wykonujesz tę pracę.

6. Rozwijaj swoją społeczność pionierów małych firm

Jedno jest pewne: jako właściciel małej firmy dążący do wpływu społecznego i środowiskowego nie jesteś sam.

Jako ktoś, kto już przez to przeszedł, mądre słowa Mary brzmią: „skontaktuj się z innymi właścicielami małych firm, którzy mogą być na tej samej ścieżce co Ty, dziel się pomysłami i wspierajcie się nawzajem”.

Hello Cup jest częścią społeczności SheEO, grupy przedsięwzięć prowadzonych przez kobiety, które wspierają się nawzajem w dokonywaniu wielkich rzeczy na świecie. Mary dzieli się, że dzięki temu nauczyli się „znaczenia komunikowania naszej strategii wpływu społecznego naszej społeczności i wspierania innych firm w robieniu tego samego.”

Zestawienie zasobów dotyczących Celów Zrównoważonego Rozwoju

Śledź podróż Hello Cup na Instagramie tutaj i na Facebooku tutaj, lub wesprzyj ich obietnicę SDG i sprawdź.

Jess Willemse jest strategiem treści cyfrowych i pisarką, która dba o łączenie kreatywności ze strategią i opowiadanie historii, które mają znaczenie dla klientów.