Creșterea unei companii: 7 lecții din parentalitate pentru a-ți dezvolta afacerea

Parentalitatea și antreprenoriatul sunt remarcabil de asemănătoare. Ce lecții din prima pot învăța pe cea de-a doua despre cum să crești o afacere?

Sursă: https://tendlyn.com/imprint/raising-a-company-lessons-from-parenthood/ Publicat: 2021-09-16T01:48:48.000Z Timp de citire: 7 minute

Noii proprietari de mici afaceri și noii părinți au mai multe în comun decât pare la prima vedere. La urma urmei, amândoi au adus pe lume ceva nou, profund legat de ceea ce sunt. În ambele cazuri — creșterea unui copil sau dezvoltarea unei afaceri — echilibrul potrivit între grijă, umilință și perseverență poate contribui semnificativ la obținerea unui rezultat de succes.

Dacă dorești să dezvolți o afacere, dar nu ai idee de unde să începi, fără îndoială există un părinte care te poate înțelege.

„Parentalitatea și antreprenoriatul au o mulțime de asemănări, dar rollercoasterul emoțional și curba de învățare ies cel mai mult în evidență,” spune Michael. Cu toate acestea, dacă este presat, îți va spune că parentalitatea este mai grea. „Fără îndoială.”

Michael Perry este tată și fondatorul aplicației pentru părinți, Maple*.*

Fiecare părinte, la fel ca fiecare proprietar de afacere, pornește de la zero: fără manual de utilizare, dar cu aproape prea mult sfat la fiecare pas. Pe măsură ce te pregătești să-ți dezvolți afacerea, fie că este vorba de creșterea profiturilor, extinderea bazei de clienți sau deschiderea de noi locații, am redus cele mai bune sfaturi din parentalitate la șapte ponturi care să te ajute să reușești.

1. Bucură-te de moment

„Totul este temporar. Copiii tăi vor fi bebeluși, apoi copii mici, copii, adolescenți, adulți. Nu vor mai fi niciodată mici,” spune Michael. Același lucru este valabil și pentru o companie înfloritoare. Vei fi doar pentru o perioadă în faza de mică afacere. Deși este visul multor antreprenori să-și vadă afacerea crescând și având un impact mare, fă-ți timp să miroși trandafirii.

În etapele incipiente ale unei afaceri, probabil vei fi implicat direct, la fel cum părinții noi sunt cu bebelușii. Fă-ți timp să cunoști și să te bucuri de toate aspectele afacerii tale. La fel ca un copil care crește și devine adolescent, afacerea poate necesita mai puțină intervenție din partea ta în activitatea zilnică. „Există frumusețe în fiecare capitol,” spune Michael.

✨ Pont: Aceste zile de început vor deveni o parte dragă a poveștii mărcii tale. Captează-ți începuturile modeste într-o postare pe rețelele sociale sau pe o pagină „despre” a site-ului pentru a ajuta clienții să vadă persoana reală din spatele mărcii.

2. Caută comunitatea

Oricine a fost vreodată în concediu parental îți va spune că grupurile de sprijin și grupurile de joacă sunt salvatoare pentru părinții noi. Există alinare în a găsi puncte comune cu cei care trec prin suișuri și coborâșuri similare.

Și, schimbul de sfaturi cu părinții în care ai încredere taie prin valul de informații online. De fapt, Michael a fondat Maple ca un instrument pentru a face parentalitatea mai ușoară, inclusiv modalități de conectare.

Proprietarii de mici afaceri pot experimenta sentimente de izolare similare cu cele ale mamelor și taților noi. Căutarea unei comunități de alți antreprenori, mai ales dacă crești o companie singur, te poate ajuta să ieși din bula ta, să te inspiri cu idei noi și să înveți de la proprietari de afaceri experimentați.

Poți găsi comunitate online prin grupuri de antreprenori pe platforme sociale, întâlniri virtuale și chiar aplicații concepute pentru crearea de rețele. Oportunități de conectare în persoană pot fi, de asemenea, disponibile în zona ta—caută evenimente locale destinate fondatorilor.

✨ Pont: În timp ce construiești o comunitate de sprijin în jurul tău, poți construi și una în jurul mărcii tale. Transformarea clienților într-o comunitate socială ajută marca ta să crească loialitatea, să valorifice recenziile sociale și să-și conecteze fanii cu persoane care au aceleași idei.

Michael Perry a creat Maple ca un instrument pentru a face parentalitatea mai ușoară.

3. Stăpânește prioritizarea

„Antreprenoriatul nu este de la 9 la 5, este de la trezire la somn,” spune Michael. „La fel ca parentalitatea.” Părinții devin pricepuți la multitasking din necesitate, pregătind prânzul și îmbrăcând copiii pentru școală în timp ce îi înscriu la lecții de înot, cumva toate deodată. Dar multitasking-ul are dezavantajele sale. Sigur, faci lucrurile, dar cât de bine?

Părinții știu când să oprească multitasking-ul atunci când contează, cum ar fi atunci când citesc o poveste de noapte bună sau împărtășesc o lecție importantă de viață—lucruri care nu fac parte din lista de sarcini, dar au un impact uriaș asupra creșterii copiilor lor.

Un exercițiu de prioritizare a pașilor pentru a-ți atinge obiectivele de creștere a afacerii te va ajuta să te concentrezi pe ceea ce este important. Gândește-te dincolo de o listă zilnică de sarcini în care este ușor să aduni bifări și un fals sentiment de realizare.

Prioritizează ceea ce este important pe baza mersului înapoi de la obiectivul tău măsurabil final. Dacă descoperi că doar te menții pe linia de plutire sau te împotmolești în sarcini, exercițiul tău de prioritizare te va ajuta să știi ce poți delega și ce necesită atenția ta.

Imagine via**Unsplash

4. Fii consecvent — dar știi când să pivotezi

Parentalitatea poate fi rezumată ca dând aceeași instrucțiune — fă-ți patul, nu-ți mai deranja sora, spală-te pe mâini — iar și iar până când zboară din cuib. Este o parte înnebunitoare a creșterii copiilor, dar consecvența dă roade.

Creșterea copiilor care înțeleg ce se așteaptă de la ei este foarte asemănătoare cu creșterea unei audiențe sau a unei baze de clienți. Repetarea mesajului tău și având o voce de marcă consecventă și puternică atrage tipul de client care se potrivește perfect.

Uneori, copiii pur și simplu nu răspund la un anumit stil parental, iar părinții știu când este timpul să găsească o nouă strategie pentru a motiva mințile în creștere. În mod similar, atunci când crești o marcă, este important să știi când ceva pur și simplu nu rezonează. Pe măsură ce îți construiești afacerea, fă-i pe cei mai loiali clienți aliații tăi. Găsește modalități de a solicita feedback de la ei pe măsură ce afacerea ta crește.

✨ Pont: Stabilirea unor linii directoare clare ale mărcii — inclusiv viziunea și valorile tale — de la începutul construirii afacerii tale te va ajuta să rămâi consecvent în comunicarea ta, chiar și pe măsură ce angajezi personal, te extinzi și externalizezi.

5. Învață din eșec

Eșecul este o parte naturală a vieții și niciun alt grup nu poate atesta mai mult acest fapt decât părinții și antreprenorii. Și, niciunul dintre ei nu are prea mult timp să se gândească la el. Părinții grozavi știu că a-și vedea copiii eșuând este un lucru greu—dar că, uneori, oferă o oportunitate excelentă de a învăța și de a dezvolta reziliența.

„Pe măsură ce compania ta crește, te trezești că trebuie să înveți noi seturi de abilități pentru a supraviețui,” spune Michael. „Parentalitatea este exact la fel.” Eșecul poate fi motivant pentru un proprietar de afacere dacă înveți să vezi fiecare pas greșit ca pe o oportunitate de a te îmbunătăți. Pe măsură ce îți dezvolți afacerea, vei aduna o „listă cu ce să nu faci” și vei construi planuri B pentru fiecare scenariu cel mai defavorabil.

Imagine via**Unsplash

6. Găsește echilibrul

Este natural să ai o concentrare intensă asupra dezvoltării copiilor tăi și să ignori complet propriile nevoi. Mulți părinți cad în această capcană, gândindu-se că este cel mai bine pentru copiii lor. Dar neglijarea ta prin pierderea somnului sau neacordarea de timp pentru propriile interese poate afecta sănătatea ta mentală, oferindu-ți mai puțină răbdare sau claritate pentru rolul dificil de părinte.

Antreprenorii, în special cei care construiesc singuri, fac adesea același lucru, dedicând 100% din orele de veghe creșterii afacerilor lor. Dar vei descoperi că vei fi într-o poziție mai bună pentru a avea grijă de un copil sau de o companie dacă ai grijă și de tine. Făcând spațiu de responsabilitățile tale pentru a dormi, a face exerciții fizice sau chiar a citi o carte non-business îți poate oferi mai multă energie și idei noi. În ambele cazuri, modelarea unui echilibru sănătos îi poate inspira pe cei care te privesc de sus—fie că sunt copii sau angajați.

✨ Pont: Întărirea mușchiului tău de conștientizare de sine te va ajuta să iei decizii mai bune care duc la un echilibru mai sănătos între viața profesională și cea personală.

7. Poartă fiecare pălărie — cu mândrie

Părinții îndeplinesc multe roluri în viața copiilor lor. Sunt, deodată, profesori și șoferi, primii respondenți și dieteticieni, antrenori de viață și antrenori de fotbal. A deveni părinte te obligă să înveți multe abilități, precum și arta de a le echilibra pe toate.

Când îți începi pentru prima dată afacerea, fă-ți timp să îndeplinești fiecare rol — chiar și pe cele care nu îți vin în mod natural. În cele din urmă, vei învăța care aspecte ale afacerii tale se potrivesc cel mai bine și pe care ar trebui să le delegi.

Poți deveni, de asemenea, un lider mai bun pe măsură ce îți dezvolți afacerea, deoarece vei câștiga empatie și înțelegere pentru oamenii pe care îi angajezi. „Copiii mei m-au învățat multe despre scop, bunătate și răbdare,” spune Michael. „Cred că toate acestea s-au infiltrat în stilul meu de conducere în continuă evoluție.”

8. …dar știi când să dai drumul

Să iei mâna de pe șaua bicicletei copilului tău în timp ce învață să meargă pe două roți sau să-l lași în prima zi de facultate sunt doar două exemple de momente în care trebuie să dai drumul în parentalitate.

Este natural să vrei să-ți protejezi copiii pentru totdeauna și să crezi că ești singurul potrivit pentru a face asta. Dar a da drumul îi ajută pe copiii tăi să învețe abilități valoroase de viață—cum ar fi echilibrul pe bicicletă sau să trăiască singuri—care, în cele din urmă, le vor oferi instrumentele pentru a prospera și a fi independenți.

Afacerea ta, în primele zile, se poate simți una și aceeași cu tine ca fondator. A pornit de la tine și a supraviețuit datorită grijii tale exclusiv. Dar dacă scopul tău este să-ți dezvolți afacerea, va trebui să înveți să renunți la cel puțin un pic de control.

Pe măsură ce afacerea ta se extinde, nu vei putea fi peste tot în același timp. Configurarea afacerii tale pentru a prospera înseamnă să-ți comunici viziunea clar, să dedici grijă angajării și dezvoltării unei echipe și să știi când să te dai la o parte pentru a lăsa acea echipă să înflorească.