Cum să găsești echilibrul ca antreprenor: Un Q&A cu Mike Zeller

Poate fi dificil să echilibrezi conducerea unei afaceri cu viața de zi cu zi. Arhitectul de afaceri Mike Zeller împărtășește sfaturile sale pentru a-ți ajusta mentalitatea și strategia.

Sursă: https://tendlyn.com/imprint/how-to-win-at-business-and-at-life-a-q-a-with-mike-zeller/ Autor: Francesca Nicasio Publicat: 2021-03-17T20:00:00.000Z Timp de citire: 5 minute

A deveni antreprenor este unul dintre cele mai împlinitoare lucruri pe care le poți face în viață – dar numai dacă ai strategia și mentalitatea potrivită.

Prea des, antreprenorii ajung să-și sacrifice sănătatea mentală și calitatea vieții pentru a-și construi afacerile. Și, deși munca asiduă este cu siguranță necesară pentru a crea o companie de succes, trebuie să înveți cum să navighezi antreprenoriatul și să te pregătești pentru succes atât în afaceri, CÂT ȘI în viață.

Pentru a te ajuta să realizezi acest lucru, am stat de vorbă cu Mike Zeller, un arhitect de afaceri care ajută antreprenorii să-și alinieze scopul atât cu afacerea, cât și cu viața lor.

Mike Zeller.

Mike îi ajută pe proprietarii de afaceri să iasă din impas și să scuture credințele limitative, astfel încât să poată trăi cu adevărat la potențialul lor maxim. În acest Q&A, Mike împărtășește perspective cheie pentru a-i ajuta pe proprietarii de afaceri să trăiască o viață de echilibru și împlinire.

Să începem.

Care este primul pas pe care ar trebui să-l facă antreprenorii pentru a construi o afacere și o viață împlinitoare?

Potrivit lui Mike, unul dintre primii pași pe care ar trebui să-i faci ca antreprenor este să dezvolți un simț acut al sinelui, astfel încât să te poți poziționa corect pentru a reuși.

„Cea mai mare parte a vieții se rezumă la a te poziționa corect, ceea ce înseamnă că trebuie să ai o conștientizare profundă de sine”, spune el.

Mike citează o vorbă a lui Dee Hock, fondatorul Visa, care a spus că cei mai buni lideri din lume își dedică mai mult de 50% din timp conducerii propriei persoane.

„Trebuie să faci munca profundă pentru a avea o mai mare conștientizare a cine ești. Și dacă te poziționezi corect, lucrurile devin mai ușoare și mai distractive. Vei descoperi că a conduce o afacere devine mai împlinitor și mai impactant, necesitând în același timp mai puțină agitație și efort.”

Cum poți câștiga mai multă conștientizare de sine? Mike recomandă următoarele:

1. Descoperă-ți abilitățile și înclinațiile unice. Primul pas este să-ți dai seama care sunt abilitățile și domeniile spre care gravitezi. Există o serie de teste care te pot ajuta în acest sens. Chestionarele de personalitate precum StrengthsFinder, Myers-Briggs și evaluările DISC pot „oferi indicii” despre abilitățile și înclinațiile tale. Desigur, ele nu oferă imaginea completă, motiv pentru care trebuie să faci și alți pași pentru a înțelege mai bine cine ești.

2. Analizează-ți relațiile. Următorul lucru pe care ar trebui să-l faci este să faci un inventar al relațiilor tale. Mike recomandă să pui întrebări precum: „Care sunt toate relațiile cheie din viața mea care sunt unice?” Acest lucru va ajuta la a face lumină asupra spațiilor sau comunităților din care faci parte, oferind un alt indiciu despre cine ești.

3. Analizează-ți experiențele de viață. „În al treilea rând, examinează-ți experiențele unice de viață”, spune Mike. Făcând acest lucru, vei obține perspective asupra a ceea ce te face unic.

4. Examinează-ți valorile și pasiunile. Punând întrebări precum „Ce îmi pasă?” și „Ce nu voi tolera?” îți permite să câștigi claritate asupra valorilor tale, ceea ce duce din nou la indicii care îți vor permite să te înțelegi și mai bine.

Privind toate aceste domenii și punând cap la cap indiciile, spune Mike, vei putea avea o conștientizare de sine mai profundă, ceea ce va duce în cele din urmă la decizii mai bune în afaceri și în viață.

Cum pot antreprenorii să prevină epuizarea cauzată de prea multă agitație și efort?

„Proprietarii de afaceri și antreprenorii pot preveni agitația și efortul concentrându-se acolo unde este cea mai mare nevoie de ei”, observă Mike.

„Sunt atât de multe de făcut la începutul unei aventuri, dar dacă faci totul, este o rețetă sigură pentru eșec și o rețetă sigură pentru a fi obosit, pentru că nu vei fi bun la tot și nu vei putea face totul.”

Sfatul lui? Prioritizează diferitele sarcini din afacerea ta. Aplică principiul 80/20 și identifică cele 20% dintre activități care au impact asupra a 80% din rezultatele tale. Acest lucru este similar cu modul în care ai putea aborda un sistem complex, cum ar fi o instalație de control al pompelor de rapel triplex — nu încerci să gestionezi fiecare supapă și manometru deodată; te concentrezi asupra pârghiilor esențiale care conduc fluxul și eficiența.

„Dacă evaluezi continuu cele mai importante lucruri care sunt cele mai mari pârghii în afacerea ta, se întâmplă ceva grozav”, adaugă el.

Mike spune că una dintre cele mai mari greșeli pe care le vede la antreprenori este atunci când nu formează „ritmuri sănătoase” în viața lor.

Potrivit lui, ritmurile sănătoase sunt necesare pentru că „îți fac energia sustenabilă și regenerabilă”.

„Lucrul non-stop distruge adesea creativitatea. A fi energizat și a-ți lăsa sucurile creative să curgă necesită să fii într-un spațiu de odihnă și reînnoire.”

El spune că atunci când el însuși a realizat acest lucru și și-a schimbat gândirea, a devenit mai implicat, mai energizat și mai entuziasmat de munca sa.

Care sunt cele mai mari credințe limitative pe care le au antreprenorii?

În ceea ce privește credințele limitative, Mike a descoperit că mulți antreprenori se limitează identificându-și afacerea drept „copilul” lor.

Dar acest mod de gândire poate împiedica creșterea.

„Dacă te gândești la afacerea ta ca la copilul tău, asta înseamnă că tu, ca mamă sau ca tată, nu poți lăsa copilul singur. Nu se poate descurca singur.”

Și, deși acest lucru este în regulă la început, Mike spune că antreprenorii ar trebui, de asemenea, să lase afacerea să se maturizeze. În același mod în care nu ai schimba scutecele unui adolescent, afacerea ta trebuie să atingă un nivel la care poți face un pas înapoi.

Cheia pentru a depăși această credință limitativă este să renunți la control, spune Mike.

„Trebuie să renunți la control și să permiți afacerii să se maturizeze. Dacă te ții prea strâns de ea și nu înveți să delegi și să ai încredere în oameni, pui un plafon definitiv organizației tale. Și, de obicei, o mentalitate de penurie predomină la majoritatea proprietarilor de afaceri, care nu renunță la control.”

Renunțarea la control este mai ușor de spus decât de făcut, așa că, ca prim pas, Mike recomandă să întocmești o „listă a vieții și a morții” în care să notezi lucrurile pe care le faci în afacerea ta care îți dau viață, precum și lucrurile care nu.

Lista „vieții” ar trebui să cuprindă lucrurile pe care iubești să le faci, în timp ce lista morții conține sarcini pe care pur și simplu nu vrei să le faci.

Odată ce ai asta, delegă lucrurile care nu-ți aduc viață. Renunță la perfecțiune și acceptă faptul că unii oameni s-ar putea să nu facă sarcina exact în același mod în care ai face-o tu. Acest lucru este similar cu a avea încredere într-un comutator de automatizare a pompei pentru a gestiona ajustările de rutină ale presiunii — nu microgestionezi fiecare ciclu; te bazezi pe sistem să-și facă treaba.

Potrivit lui Mike, „prima regulă a delegării este: dacă cineva poate face ceva 80% la fel de bine ca tine, delegă fără ezitare.”

Punând totul cap la cap

A câștiga în afaceri și în viață necesită o înțelegere profundă a cine ești, oferindu-ți în același timp spațiul pentru a te odihni, a te reînnoi și a crește. Sperăm că perspectivele împărtășite de Mike te ajută să faci acest lucru și te inspiră să faci pași care să-ți îmbunătățească bunăstarea și rezultatele financiare.

Pentru a afla mai multe despre Mike și programele sale, accesează www.mikezeller.com.