Cum să scrii un plan de afaceri în 4 pași simpli

Fiecare afacere grozavă începe cu un plan de afaceri (chiar dacă este scris pe spatele unui șervețel!) Acest ghid de la HoneyBook te va ghida prin elementele esențiale de care are nevoie orice plan de afaceri de succes.

Sursă: https://tendlyn.com/imprint/4-key-steps-to-creating-a-business-plan-that-delivers-an-exceptional-client-experience/ Autor: Autor invitat Publicat: 2021-02-15T20:24:00.000Z Timp de citire: 4 minute

Știi ce te pasionează și cum să îți folosești talentele ca serviciu sau produs pentru altcineva — asta este tot ce ai nevoie pentru a începe și a menține o afacere, nu? Ei bine, nu chiar. Fie că abia începi sau ai deja o afacere de ceva timp, este important să ai un plan de afaceri care să te ghideze către obiectivele tale.

1. Scrie o declarație de misiune

Înainte de a începe orice altceva, scrie-ți declarația de misiune — fă cunoscut lumii de ce contează mica ta afacere.

Scrierea unei declarații de misiune este o parte esențială a procesului de planificare a afacerii, deoarece te ajută să îți concentrezi direcția, să te conectezi cu clienții și să stabilești obiective bazate pe misiune. Poate ai o viziune pe termen lung pentru afacerea ta, să zicem peste 3 ani, dar o declarație de misiune este ancorată în starea actuală a companiei tale și în ceea ce faci zi de zi. Acest lucru îi va ajuta pe clienții tăi să știe exact cine ești, de ce au nevoie de tine și ce te diferențiază de ceilalți. Ai nevoie de ajutor? HoneyBook oferă un instrument gratuit pentru declarația de misiune pentru a începe!

Cel mai bun lucru la scrierea unei declarații de misiune? Face dublă treabă. Scriind-o, ai făcut de fapt o mare parte din muncă pentru a-ți defini publicul țintă și cum îl vei atrage către afacerea ta. Înțelegi valorile tale, ai identificat ce problemă rezolvi, ai explicat cum poți ajuta la rezolvarea acelei probleme și ți-ai definit motivul! Cristina Barragan de la Fleur Society

2. Stabilește obiective pentru noua ta afacere

Acum, este timpul să stabilești câteva obiective și să afli unde îți petreci timpul.

O parte importantă a stabilirii obiectivelor este să îți cunoști limitele, iar pentru asta trebuie să știi cum și unde se duce timpul tău. În plus, urmărirea timpului te ajută să îți cunoști valoarea (și să știi cât să ceri pentru a-ți atinge obiectivele financiare)! Timpul tău înseamnă bani. Implementarea unui instrument de gestionare a relațiilor cu clienții (CRM) te poate ajuta să gestionezi interacțiunile cu clienții actuali și viitori. CRM-urile te pot ajuta, de asemenea, să îți urmărești timpul pentru a înțelege mai bine exact cât timp petreci pe fiecare sarcină, proiect sau tip de proiect. Cât ești plătit efectiv pe oră și se aliniază acest lucru cu cât timp petreci pe proiectele tale respective? Acest lucru te va ajuta să stabilești așteptări realiste pentru a oferi ce este mai bun clienților tăi.

Monitorizarea unde îți petreci timpul te poate ajuta, de asemenea, să stabilești obiective financiare sustenabile și realizabile în afacerea ta. Care este obiectivul tău anual de venit? Câte ore vrei să lucrezi pe săptămână? Care este un tarif orar care să îți susțină obiectivele, să acopere costurile de funcționare a afacerii și să îți permită să ai bani la îndemână? Dondrea Owens, de la Creative’s CFO, recomandă Cadrul „Cunoaște-ți numerele™️” care se concentrează pe 4 domenii cheie — venituri, profit, cheltuieli și numerar pentru a stabili bune practici pentru finanțele afacerii. Aceste elemente sunt factori cheie în prezicerea sustenabilității și succesului unei afaceri.

3. Planifică să fii plătit

Simplu, nu? Indiferent în ce stadiu al afacerii tale te afli sau câți clienți ai avut de-a lungul anilor, facturarea poate fi încă o provocare. Utilizarea unui CRM te poate ajuta să trimiți facturi, să gestionezi conversațiile, plățile și mementourile, totul într-un singur loc. Asta înseamnă servicii excelente pentru clienți și plata mai rapidă prin facturare online.

4. În final, răspândește vestea

Există atât de multe căi de a-ți promova afacerea. Cel mai important lucru este să știi că oamenii știu că exiști și să începi să faci networking. Iată cele 3 locuri pe care recomandăm să începi:

Un plan de afaceri nu trebuie să fie complicat, dar are nevoie de câteva elemente cheie pentru a te împuternici să reușești. Pentru noi, la HoneyBook, avem misiunea de a împuternici micile afaceri să crească împreună, făcând ceea ce iubesc. Sperăm că, indiferent de serviciul pe care îl oferi, poți conta pe noi pentru a ajuta la livrarea experienței perfecte pentru clienții tăi.

Kait Masters este manager de dezvoltare comunitară la Honeybook. Honeybook te poate ajuta să gestionezi proiecte, să rezervi clienți, să trimiți facturi și să fii plătit.