如何开始思考产品生命周期终结

在可持续发展方面，了解产品的生命周期以及客户如何负责任地处理或使其继续流通至关重要。以下是4个入门方法。

来源： https://tendlyn.com/imprint/product-end-of-life/ 发布时间： 2021-05-26T04:42:02.000Z 阅读时间： 7分钟

@creamforever

产品生命周期终结是业务流程中重要但常被忽视的部分。过去，产品售出后的去向往往被认为不属于企业主的责任范畴。如今，时代正在改变。

许多品牌正采取更全面、长期的可持续发展方法，这意味着要考虑产品从创造到处置的整个旅程。正如你为工业设备控制器或继电器自动化模块背后的控制系统做规划一样，规划产品的生命周期终结也需要同样程度的远见。

随着全球对废弃物问题的认识日益提高，现在正是品牌重新审视其产品生命周期的好时机。

这可以包括鼓励产品的可重复使用性、材料的再利用，或建立回收系统，帮助人们在循环经济中尽自己的一份力。

为了帮助你更好地理解这一概念，以下是我们tendlyn在这个领域正在做的事情。

我们正在采取哪些措施来支持产品生命周期终结

我们所有的包装产品在设计时都考虑到了循环性，并且必须符合可重复使用、可回收或可堆肥的框架。

我们的一些产品，如可堆肥邮寄袋和运输标签，会完全分解。我们还在回收邮寄袋和薄纸中使用预先使用过的材料（如回收塑料或纸张）。

通过采购预先使用过的材料，我们让它们在一个循环经济——一个重复使用材料并消除废弃物的系统——中继续使用。

这种模式取代了一次性使用的方法，并防止从地球开采原始材料。

我们还在所有邮寄袋上增加了两条胶带，这意味着客户可以重复使用它们进行退货或邮寄其他物品。

@sincerelycryss

@aruallhuillier

考虑到可重复使用性，我们的可重复使用有机棉手提袋是另一种为消费者提供可反复使用的资源型产品的好方法。

为循环经济设计产品不仅为企业，也为消费者增加了持久价值。

这些是我们企业正在采取的一些举措，但你自己的企业呢？

考虑产品生命周期终结的4种方法

思考产品的替代用途是一个很好的起点。如果你的产品已经采用可持续采购，你可能会问还有哪些进一步的行动方案。围绕保养和维修对客户进行教育可能是一个明智的下一步。

除了产品的材料和替代用途之外，品牌还可以提供保养指南，以进一步延长产品的使用寿命。

为了帮助小企业更好地实施产品循环性和生命周期终结实践，以下是4个技巧：

1. 采用“制造-废弃物-制造”模式，并再利用已在使用的材料。

在他们的著作《激进物质》中，研究员兼顾问凯特·富兰克林和卡罗琳·蒂尔提出了当前“获取-制造-废弃物”模式的替代方案：制造-废弃物-制造。

他们认为当今世界已存在足够的材料可以再利用制成产品，因此我们可以避免继续从地球获取自然资源。

参与这场良好斗争的一部分是减缓整体原材料生产，而不仅仅是可持续采购或延长产品寿命。

虽然这个框架可能并不总是适用于你的商业模式或产品，但它提供了一种截然不同的生产方法。

你的生产过程中是否有你曾认为“没有价值”的废品或副产品，可以替代你已经在使用的原材料？

时尚品牌Pangaia是这个模式的一个很好的例子。他们的最新服装胶囊系列利用有毒空气污染来制造产品用的黑色墨水。

图片来源：Pangaia。

如果他们能让有毒空气污染变得时尚，我们相信你也可以用任何预先存在的材料或资源进行创新——是时候发挥创意了！

2. 对行业内的创新产品设计和材料进行尽职调查。

俗话说，知识就是力量。紧跟行业趋势和发展可以让你看到甚至不知道存在的解决方案。

除此之外，关注你最喜欢的品牌、行业页面，甚至像《哈佛商业评论》这样大型出版物的可持续发展板块，都是继续你的可持续发展研究的绝佳选择。

如果你没有时间在谷歌上搜索，这里有一些我们喜欢寻找灵感的地方：

*– 《激进物质》是一本使用五十个案例研究（如StoneCycling的WasteBasedBricks）来阐明全球企业正在取得的突破性可持续发展进展的书籍。– Fast Company经常详细介绍世界领先品牌如何以创造性的方式再利用废弃物，例如Allbirds如何用废弃蟹壳制作T恤。– 像Material Source和Dezeen的Green Design这样的出版物是行业进展的绝佳资源。– 我们的合作伙伴SupplyCompass有一些针对时尚企业的极其全面的可持续发展指南。他们还与我们进行了问答，并分享了时尚行业正在发生的材料创新，详情请见此处。

SupplyCompass的可持续材料指南。

3. 考虑建立维修或回收计划。

如果基于废弃物的材料不适合你的商业模式和产品——或者你只是想增加更多可持续优势——你可以提供帮助产品生命周期终结过程的选项。

这是企业及其客户共同承担责任以实现共同目标的好方法。品牌为意外损坏的产品提供维修服务，或建立回收计划以不同形式重复使用材料并使其保持流通，例如阿迪达斯的新型100%可回收UltraBoost鞋。

图片来源：阿迪达斯。

如果你是一个时尚品牌，这可能意味着鼓励你的客户将物品捐赠到衣物回收箱，或建立一个Depop或Poshmark账户来转售那些寻找新家的轻微使用过的物品。

另一个选择是创建一个循环回收计划，激励你的客户以最可持续的方式处理他们的产品。

其中一个例子是Pela的360计划。Pela在初始发货中附送一个退货包裹，允许客户寄回他们用过的手机壳，然后这些手机壳要么被升级再造为新的Pela产品，要么变成堆肥。

图片来源：Peloton。

另一个例子是美泰，它已加入乐高和孩之宝，创建了一个玩具回收计划，旧玩具可以寄回给他们的企业进行回收并重新利用制成新产品。

4. 赋能并倾听你的客户。

客户在许多方面是成功的关键。他们可能以你的品牌从未预料到的方式使用你的产品，或者他们可能对你的业务流程如何进一步改进提出建议。

这些见解可能就在你的眼皮底下，并为你的产品的增长和成功提供关键信息。

以开放的心态仔细倾听客户反馈，可以为你的品牌可持续发展实践提供解决方案和革命性的变化。

你是否在博客文章、电子邮件或社交媒体渠道上分享你的可持续发展目标和你专注于改进的领域？你是否通过开放回应来给予他们双向对话的机会？

确保向客户敞开大门，让他们与你分享这些见解，这样你就不会错过一些神奇的想法。

正如我们之前提到的，考虑产品一旦到了客户手中会发生什么，是当今市场经常缺失的部分。

为你的客户提供关于可重复使用性和生命周期终结最佳实践的有用资源，不仅促进了更循环的经济，而且赋予客户自己做出积极改变的能力。

例如，查看我们创建的这篇文章，其中提供了关于如何保养我们的有机棉手提袋的重复使用、保养和生命周期终结技巧。

总结

从我们当前的“获取-制造-废弃物”模式转型不会一蹴而就。

然而，企业带头考虑产品如何使用、重复使用和处置的方式至关重要。

归根结底，世界各地的品牌有责任确保循环经济像当前的一次性系统一样方便和易于人们接受。回顾一下，以下是我们的产品生命周期终结技巧：– 在产品设计阶段进行批判性和创造性思考 🧵– 关注行业内的创新 👀– 考虑建立维修或回收计划 🪡– 通过提供教育和开放反馈来赋能客户 🎤

如果这些举措目前无法实现，那么考虑你的企业可以朝着哪些长期目标努力。你能行！

如需更多灵感，请查看我们的循环性资源，了解其他企业如何实施循环商业实践。